Trainingsbedarfsanalyse

Das Ausfüllen online ist kostenlos, ein Konto ist nicht nötig, und Sie können das Dokument als Word-Datei oder PDF herunterladen. Alle Personal und HR-Vorlagen ansehen

• Organisation

  Zum Beispiel: Bäckerei Northfield GmbH

• Analysiertes Team oder Rolle

  Zum Beispiel: Produktionsteam, 12 Personen

• Erstellt von

  Zum Beispiel: Maria Costa, Personalmanagerin

• Datum

  Zum Beispiel: 4. Februar 2030

• Was das Unternehmen erreichen will

  Weiterbildung soll einem Ziel dienen. Dort beginnt die Analyse.

  Zum Beispiel: Im Juni das zweite Geschäft eröffnen und die Abfallquote von 7 auf 4 Prozent senken.

• Wie der Bedarf ermittelt wurde

  Zum Beispiel: Gespräche mit Führungskräften, eine kurze Umfrage unter allen 12 Mitarbeitenden, Auswertung der Qualitätsprüfungen des letzten Jahres und drei Tage Beobachtung.

• Kompetenzen, die die Arbeit verlangt

  Zum Beispiel: Lebensmittelsicherheit Stufe 2 Steuerung des Sauerteigprozesses Grundlagen der Ofenwartung Bestandszählung

• Aktuelles Kompetenzniveau und Lücken

  Eine Zeile pro Fähigkeit.

  Zum Beispiel: Lebensmittelsicherheit | 12 von 12 | Keine Lücke Sauerteigführung | 5 von 12 sicher | Lücke von 7 Ofenwartung | 1 von 12 | Lücke von 11 Bestandszählung | 8 von 12 | Lücke von 4

• Priorität der einzelnen Lücken

  Eine Zeile pro Lücke.

  Zum Beispiel: Hoch | Sauerteigführung, nötig für das neue Geschäft Hoch | Ofenwartung, hier hängt alles an einer einzigen Person Mittel | Bestandszählung

• Weiterbildungsplan

  Eine Zeile pro Schulung.

  Zum Beispiel: Sauerteigkurs | 7 Mitarbeitende | März | intern, durch Anna Berg Ofenwartung | 3 Mitarbeitende | April | Workshop beim Lieferanten Bestandszählung | 4 Mitarbeitende | Mai | am Arbeitsplatz

• Währung

  Zum Beispiel: EUR

• Weiterbildungsbudget (optional)optional

  Zum Beispiel: 3.200

• Woran wir den Erfolg erkennen

  Zum Beispiel: Abfallquote bis September unter 4 Prozent. Drei Mitarbeitende können einen Ofen ohne externe Hilfe warten.

1. 11. Was das Unternehmen braucht
2. 22. Wie der Bedarf ermittelt wurde
3. 33. Kompetenzen, die die Arbeit verlangt
4. 44. Aktuelles Niveau und Lücken
5. 55. Prioritäten
6. 66. Weiterbildungsplan
7. 77. Woran wir den Erfolg erkennen

1. 01

   Ausfüllen

   Geben Sie Ihre Angaben in das Formular ein. Das Dokument füllt sich während der Eingabe selbst aus; klicken Sie auf eine Lücke, um direkt zum passenden Feld zu springen.

2. 02

   Prüfen

   Lesen Sie es vollständig durch. Nicht ausgefüllte Lücken bleiben markiert, damit nichts halbfertig verschickt wird.

3. 03

   Herunterladen

   Speichern Sie es als Word-Dokument, um es weiter zu bearbeiten, oder als PDF zum Versenden oder Drucken.

Welche Angaben verlangt diese Vorlage?

Das Formular fragt 13 Angaben ab, beginnend mit Organisation, Analysiertes Team oder Rolle, Erstellt von, Datum, Was das Unternehmen erreichen will. 1 weitere sind optional.

Kann ich diese Vorlage als Word- oder PDF-Datei herunterladen?

Ja. Wenn Sie das Formular ausgefüllt haben, speichern Sie es als Word-Dokument, um weiterzuarbeiten, oder als PDF zum Versenden oder Drucken. Das ist kostenlos und ohne Konto möglich.

Wird das, was ich eingebe, irgendwohin gesendet?

Nein. Was Sie eingeben, bleibt in Ihrem Browser, während Sie das Dokument ausfüllen. Es geht nur dann an nerix, wenn Sie die Vorlage im Chat öffnen.

Sind diese HR-Vorlagen kostenlos?

Die meisten ja. Füllen Sie sie kostenlos aus und laden Sie sie als Word oder PDF herunter, ohne Konto. Einige längere Dokumente sind Premium: kostenlos auszufüllen, einmal bezahlt zum Herunterladen und mit ihrem Preis gekennzeichnet.

Entsprechen die HR-Vorlagen dem Arbeitsrecht meines Landes?

Sie gehen von keinem bestimmten Landesrecht aus. Arbeitsrecht unterscheidet sich stark, daher weist jede Vorlage darauf hin, wo Sie die örtlichen Vorgaben prüfen sollten, bevor Sie sie verwenden.

Können auch kleine Teams sie nutzen?

Ja. Sie passen für ein Team aus zwei Personen ebenso wie für ein Unternehmen mit zweitausend, und in der Word-Fassung können Sie jeden Abschnitt streichen, den Sie nicht brauchen.

• 30-60-90-Tage-PlanMachen Sie aus den ersten drei Monaten in einer neuen Rolle klare Ziele, Menschen zum Kennenlernen und feste Feedbackgespräche.Personal und HR
• 360-Grad-Feedback-BogenSammeln Sie Bewertungen und Kommentare über eine Person von den Menschen, mit denen sie zusammenarbeitet, und nutzen Sie sie für die Entwicklung.Personal und HR
• ReiserichtlinieLegen Sie klare Regeln für Dienstreisen fest: wer genehmigt, wie gebucht wird, was erstattet wird und wie abgerechnet wird.Personal und HR
• VerhaltenskodexLegen Sie fest, wie sich alle in Ihrem Unternehmen verhalten sollen und wie man ein Anliegen vorbringt.Personal und HRPremium, 4,99 €
• DisziplinarverfahrenEin faires schriftliches Verfahren bei Problemen mit Verhalten und Leistung, vom ersten Gespräch bis zum Einspruch.Personal und HRPremium, 4,99 €
• Checkliste MitarbeiteraustrittDamit beim Austritt nichts vergessen wird: Übergabe, Zugänge, Geräte, Abschlussgehalt und Freigabe.Personal und HR

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