Feedback und Umfragen, die Menschen beantworten.

Zwölf Startformulare stehen bereit: eine jährliche oder vierteljährliche Leistungsbeurteilung, 360-Grad-Feedback, eine Selbstbeurteilung, Feedback an Führungskräfte, ein wöchentlicher Check-in, ein monatliches Einzelgespräch, ein Onboarding über 30, 60 und 90 Tage, ein Team-Stimmungsbild, Meeting-Feedback, eine Kundenumfrage und ein Projektrückblick. Kopieren Sie eines und ändern Sie jede Frage.

Fragen können eine Bewertung von 1 bis 5, eine Skala von 0 bis 10, eine Auswahl, mehrere Auswahlmöglichkeiten, eine kurze oder eine lange Antwort sein. Markieren Sie die, die Pflicht sind.

In einer anonymen Anfrage wird eine Antwort ohne Verbindung zur Person gespeichert, und ihre Zeit wird auf den Tag gekürzt. Es wird nichts angezeigt, bis mindestens drei Personen geantwortet haben, damit eine Führungskraft nicht erraten kann, wer was geschrieben hat.

Werden die Antworten nach Gruppen aufgeteilt, etwa Kollegen und Unterstellte, erscheint die Aufteilung nur, wenn jede Gruppe groß genug ist. Eine namentliche Anfrage zeigt, wer was gesagt hat.

Ein Zeitplan öffnet jede Woche, jeden Monat, jedes Quartal, Halbjahr oder Jahr eine neue Anfrage, mit demselben Formular, denselben Personen und denselben Regeln. Jede Anfrage trägt den Namen ihres Zeitraums, damit der Verlauf zusammenpasst.

Feedback zu einem Meeting kann hinausgehen, wenn das Meeting endet, an die Personen, die dabei waren.