Plano de 30 60 90 dias

É grátis preencher online, não exige conta e pode ser descarregado como documento Word ou PDF. Ver todos os modelos de Pessoas e recursos humanos

• Nome

  Por exemplo: Priya Nair

• Função

  Por exemplo: Customer Success Manager

• Responsável

  Por exemplo: Daniel Okafor, diretor de Sucesso do Cliente

• Data de início

  Por exemplo: 4 de janeiro de 2027

• O que esta função deve alcançar nos primeiros 90 dias

  Duas ou três frases. É o objetivo que cada meta abaixo serve.

  Por exemplo: Assumir as 40 contas de média dimensão, perceber porque caíram as renovações no ano passado e ter um plano de retenção com o qual a equipa concorde.

• Dias 1 a 30: aprender

  Um item por linha. O primeiro mês é sobretudo ouvir e aprender.

  Por exemplo: Concluir a formação de produto e o curso de segurança Ler as notas dos últimos 12 meses de cada conta Acompanhar 10 chamadas com clientes

• Dias 1 a 30: objetivos

  Por exemplo: Conhecer todos os responsáveis de conta da lista de passagem de pasta Resumir o que encontrou numa página

• Dias 31 a 60: contribuir

  Por exemplo: Conduzir a revisão trimestral das 10 maiores contas Resolver as três queixas mais comuns de integração Propor o plano de retenção à equipa

• Dias 61 a 90: assumir

  Por exemplo: Gerir toda a lista de contas sem apoio de passagem de pasta Atingir a meta de renovação do trimestre Apresentar resultados e o plano do trimestre seguinte

• Pessoas a conheceropcional

  Por exemplo: Sofia Marin, Produto Henrik Aalto, Finanças (dúvidas de faturação) Os três clientes mais antigos

• Como o sucesso será medido

  Use medidas que possa realmente verificar, não sensações.

  Por exemplo: Taxa de renovação das contas geridas Tempo de resposta nos pedidos de suporte Opinião do responsável e de dois colegas no dia 90

• Apoio e recursosopcional

  Por exemplo: Um colega mentor: Aisha Karimi Orçamento para uma formação Tempo semanal na agenda do responsável

• Datas dos pontos de situação

  Por exemplo: Reunião individual semanal de 30 minutos às segundas-feiras Revisões formais a 3 de fevereiro, 3 de março e 5 de abril de 2027

1. 1O objetivo
2. 2Dias 1 a 30: aprender
3. 3Dias 31 a 60: contribuir
4. 4Dias 61 a 90: assumir
5. 5Pessoas a conhecer
6. 6Como o sucesso será medido
7. 7Apoio e recursos
8. 8Pontos de situação

1. 01

   Preencher

   Introduza os seus dados no formulário. O documento é preenchido automaticamente à medida que escreve; clique em qualquer espaço por preencher para ir para o respetivo campo.

2. 02

   Rever

   Leia o documento na íntegra. Os espaços que não preencheu continuam assinalados, para que nada seja enviado por concluir.

3. 03

   Descarregar

   Guarde como documento Word para continuar a editar ou como PDF para enviar ou imprimir.

Que dados pede este modelo?

O formulário pede 13 dados, a começar por Nome, Função, Responsável, Data de início, O que esta função deve alcançar nos primeiros 90 dias. Mais 2 são opcionais.

Posso descarregar este modelo em Word ou PDF?

Sim. Depois de preencher o formulário, guarde-o como documento Word para continuar a editar ou como PDF para enviar ou imprimir. É grátis e não exige conta.

O que escrevo é enviado para algum lado?

Não. O que escreve fica no seu navegador enquanto preenche o documento. Só chega ao nerix se optar por abrir o modelo no chat.

Estes modelos de RH são gratuitos?

A maioria, sim. Preencha e descarregue gratuitamente em Word ou PDF, sem conta. Alguns documentos mais longos são premium: gratuitos para preencher, pagos uma vez para descarregar e marcados com o preço.

Os modelos de RH seguem a lei laboral do meu país?

Não pressupõem a lei de nenhum país. As regras laborais variam muito, por isso cada modelo indica onde confirmar os requisitos locais antes de o usar.

Uma equipa pequena também os pode usar?

Sim. Servem para uma equipa de duas pessoas ou uma empresa de duas mil, e na versão Word pode retirar as secções de que não precisa.

• Formulário de feedback 360 grausReúna classificações e comentários sobre uma pessoa junto de quem trabalha com ela e use-os para o seu desenvolvimento.Pessoas e recursos humanos
• Política de viagens de negóciosDefina regras claras para viagens de trabalho: quem aprova, como reservar, o que é coberto e como pedir o reembolso.Pessoas e recursos humanos
• Código de condutaDefina como todos na sua empresa devem comportar-se e como levantar uma preocupação.Pessoas e recursos humanosPremium, € 4,99
• Procedimento disciplinarUm processo escrito e justo para problemas de conduta e desempenho, da primeira conversa ao recurso.Pessoas e recursos humanosPremium, € 4,99
• Lista de verificação de saída de colaboradorGaranta que nada fica esquecido quando alguém sai: transição de funções, acessos, equipamentos, acerto de contas e validação final.Pessoas e recursos humanos
• Manual do colaboradorManual completo sobre salário, licenças, conduta, segurança, teletrabalho, disciplina e saída, com campos locais.Pessoas e recursos humanos

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