Plan 30-60-90 dni

Wypełnisz go bezpłatnie online, bez konta, a pobierzesz jako dokument Word lub PDF. Zobacz wszystkie wzory w kategorii Ludzie i kadry

• Imię i nazwisko

  Na przykład: Priya Nair

• Stanowisko

  Na przykład: Menedżerka ds. sukcesu klienta

• Przełożony

  Na przykład: Daniel Okafor, szef działu sukcesu klienta

• Data rozpoczęcia

  Na przykład: 4 stycznia 2027

• Co ta rola musi osiągnąć w pierwszych 90 dniach

  Dwa lub trzy zdania. To cel, któremu służą wszystkie poniższe cele.

  Na przykład: Przejąć 40 średnich kont, zrozumieć, dlaczego w zeszłym roku spadły odnowienia, i przygotować plan utrzymania klientów, z którym zgodzi się zespół.

• Dni 1-30: nauka

  Jedna pozycja w wierszu. Pierwszy miesiąc to głównie słuchanie i nauka.

  Na przykład: Ukończyć szkolenie z produktu i kurs bezpieczeństwa Przeczytać notatki z ostatnich 12 miesięcy o każdym koncie Uczestniczyć w 10 rozmowach z klientami

• Dni 1-30: cele

  Na przykład: Poznać każdego właściciela konta z listy przekazania Opisać swoje ustalenia w jednostronicowym podsumowaniu

• Dni 31-60: wkład

  Na przykład: Przeprowadzić kwartalny przegląd dla 10 największych kont Naprawić trzy najczęstsze skargi dotyczące wdrożenia Przedstawić zespołowi plan utrzymania klientów

• Dni 61-90: odpowiedzialność

  Na przykład: Przejąć pełną listę kont bez wsparcia przy przekazaniu Osiągnąć kwartalny cel odnowień Przedstawić wyniki i plan na następny kwartał

• Osoby do poznaniaopcjonalnie

  Na przykład: Sofia Marin, produkt Henrik Aalto, finanse (pytania o rozliczenia) Trzej klienci o najdłuższym stażu

• Jak będzie mierzony sukces

  Używaj miar, które naprawdę można sprawdzić, a nie odczuć.

  Na przykład: Wskaźnik odnowień zarządzanych kont Czas odpowiedzi na zgłoszenia do wsparcia Opinia przełożonego i dwóch współpracowników w 90. dniu

• Wsparcie i zasobyopcjonalnie

  Na przykład: Opiekun wdrożenia: Aisha Karimi Budżet na jedno szkolenie Cotygodniowy czas w kalendarzu przełożonego

• Terminy spotkań kontrolnych

  Na przykład: Co tydzień 30-minutowa rozmowa w cztery oczy w poniedziałki Oficjalne oceny 3 lutego, 3 marca i 5 kwietnia 2027

1. 1Cel
2. 2Dni 1-30: nauka
3. 3Dni 31-60: wkład
4. 4Dni 61-90: odpowiedzialność
5. 5Osoby do poznania
6. 6Jak będzie mierzony sukces
7. 7Wsparcie i zasoby
8. 8Spotkania kontrolne

1. 01

   Wypełnij

   Wpisz swoje dane w formularzu. Dokument uzupełnia się na bieżąco. Kliknij dowolne puste miejsce, aby przejść do odpowiedniego pola.

2. 02

   Sprawdź

   Przeczytaj cały dokument. Niewypełnione miejsca pozostają oznaczone, aby nie wysłać niegotowego dokumentu.

3. 03

   Pobierz

   Zapisz dokument w formacie Word, aby dalej go edytować, lub w formacie PDF, aby go wysłać albo wydrukować.

Jakich danych wymaga ten szablon?

Formularz pyta o następującą liczbę szczegółów: 13, zaczynając od: Imię i nazwisko, Stanowisko, Przełożony, Data rozpoczęcia, Co ta rola musi osiągnąć w pierwszych 90 dniach. Kolejne (2) są opcjonalne.

Czy mogę pobrać ten szablon jako Word lub PDF?

Tak. Po wypełnieniu formularza zapisz go jako dokument Word, aby dalej edytować, lub jako PDF, aby wysłać albo wydrukować. Jest bezpłatnie i bez konta.

Czy to, co wpisuję, jest gdzieś wysyłane?

Nie. To, co wpisujesz, zostaje w Twojej przeglądarce podczas wypełniania dokumentu. Do nerix trafia tylko wtedy, gdy zdecydujesz się otworzyć wzór na czacie.

Czy te wzory HR są darmowe?

Większość tak. Wypełnij i pobierz je za darmo jako Word lub PDF, bez konta. Kilka dłuższych dokumentów to wersje premium: wypełnienie jest darmowe, pobranie płatne jednorazowo, a cena jest oznaczona.

Czy wzory HR są zgodne z prawem pracy w moim kraju?

Nie zakładają prawa żadnego kraju. Przepisy pracy bardzo się różnią, więc każdy wzór wskazuje, gdzie sprawdzić lokalne wymagania, zanim go użyjesz.

Czy mogą ich używać także małe zespoły?

Tak. Nadają się dla zespołu dwuosobowego i dla firmy z dwoma tysiącami osób, a w wersji Word możesz usunąć każdą zbędną część.

• Formularz informacji zwrotnej 360 stopniZbierz oceny i komentarze o jednej osobie od ludzi, z którymi pracuje, a następnie wykorzystaj je, aby się rozwijała.Ludzie i kadry
• Polityka podróży służbowychUstal jasne zasady wyjazdów służbowych: kto zatwierdza, jak rezerwować, co jest pokrywane i jak się rozliczać.Ludzie i kadry
• Kodeks postępowaniaOkreśl, jak mają zachowywać się wszyscy w Twojej firmie i jak zgłosić swoje obawy.Ludzie i kadryPremium, 4,99 €
• Procedura dyscyplinarnaUczciwa procedura pisemna dla problemów z zachowaniem i wynikami pracy, od pierwszej rozmowy po odwołanie.Ludzie i kadryPremium, 4,99 €
• Lista kontrolna odejścia pracownikaZadbaj o to, żeby przy odejściu pracownika nic nie umknęło: przekazanie obowiązków, dostępy, sprzęt, rozliczenie końcowe i podpis.Ludzie i kadry
• Podręcznik pracownikaPełny podręcznik dla pracowników: wynagrodzenie, urlopy, zachowanie, BHP, praca zdalna, dyscyplina i odejście.Ludzie i kadry

Zobacz wszystkie wzory w kategorii Ludzie i kadry