Plan de 30 60 90 días

Es gratis rellenarlo en línea, no requiere cuenta y se descarga como documento de Word o PDF. Ver todas las plantillas de Personas y recursos humanos

• Nombre

  Por ejemplo: Priya Nair

• Puesto

  Por ejemplo: Customer Success Manager

• Responsable

  Por ejemplo: Daniel Okafor, director de Éxito del Cliente

• Fecha de inicio

  Por ejemplo: 4 de enero de 2027

• Qué debe lograr este puesto en los primeros 90 días

  Dos o tres frases. Es el objetivo al que sirve cada meta de abajo.

  Por ejemplo: Asumir las 40 cuentas medianas, entender por qué bajaron las renovaciones el año pasado y tener un plan de retención con el que el equipo esté de acuerdo.

• Días 1 a 30: aprender

  Un elemento por línea. El primer mes es sobre todo escuchar y aprender.

  Por ejemplo: Completar la formación de producto y el curso de seguridad Leer las notas de los últimos 12 meses de cada cuenta Acompañar 10 llamadas con clientes

• Días 1 a 30: objetivos

  Por ejemplo: Conocer a todos los responsables de cuenta de la lista de traspaso Resumir lo que encuentre en un informe de una página

• Días 31 a 60: contribuir

  Por ejemplo: Realizar la revisión trimestral de las 10 cuentas más grandes Resolver las tres quejas más comunes de incorporación Proponer el plan de retención al equipo

• Días 61 a 90: asumir

  Por ejemplo: Gestionar toda la lista de cuentas sin apoyo del traspaso Cumplir el objetivo de renovaciones del trimestre Presentar resultados y el plan del próximo trimestre

• Personas a las que conoceropcional

  Por ejemplo: Sofia Marin, Producto Henrik Aalto, Finanzas (dudas de facturación) Los tres clientes más antiguos

• Cómo se medirá el éxito

  Use medidas que se puedan comprobar de verdad, no sensaciones.

  Por ejemplo: Tasa de renovación de las cuentas gestionadas Tiempo de respuesta en tickets de soporte Opinión del responsable y de dos compañeros el día 90

• Apoyo y recursosopcional

  Por ejemplo: Un compañero guía: Aisha Karimi Presupuesto para un curso de formación Tiempo semanal en la agenda del responsable

• Fechas de seguimiento

  Por ejemplo: Reunión individual semanal de 30 minutos los lunes Revisiones formales el 3 de febrero, el 3 de marzo y el 5 de abril de 2027

1. 1El objetivo
2. 2Días 1 a 30: aprender
3. 3Días 31 a 60: contribuir
4. 4Días 61 a 90: asumir
5. 5Personas a las que conocer
6. 6Cómo se medirá el éxito
7. 7Apoyo y recursos
8. 8Seguimientos

1. 01

   Rellena

   Escribe tus datos en el formulario. El documento se completa solo mientras escribes; haz clic en cualquier espacio para saltar a su campo.

2. 02

   Revisa

   Léelo entero. Los espacios que no hayas rellenado siguen marcados, para que nada salga a medias.

3. 03

   Descarga

   Guárdalo como documento de Word para seguir editándolo, o como PDF para enviarlo o imprimirlo.

¿Qué datos pide esta plantilla?

El formulario solicita 13 datos, empezando por Nombre, Puesto, Responsable, Fecha de inicio, Qué debe lograr este puesto en los primeros 90 días. 2 más son opcionales.

¿Puedo descargar esta plantilla en Word o PDF?

Sí. Cuando hayas rellenado el formulario, guárdalo como documento de Word para seguir editándolo, o como PDF para enviarlo o imprimirlo. Es gratis y no necesitas cuenta.

¿Se envía a algún sitio lo que escribo?

No. Lo que escribes permanece en tu navegador mientras rellenas el documento. Solo se envía a nerix si eliges abrir la plantilla en el chat.

¿Son gratis estas plantillas de RR. HH.?

La mayoría sí. Rellénelas y descárguelas gratis en Word o PDF, sin cuenta. Algunos documentos más largos son premium: gratis para rellenar, de pago único para descargar y marcados con su precio.

¿Siguen las plantillas de RR. HH. la ley laboral de mi país?

No suponen la ley de ningún país. Las normas laborales varían mucho, así que cada plantilla indica dónde comprobar los requisitos locales antes de usarla.

¿Pueden usarlas también los equipos pequeños?

Sí. Sirven para un equipo de dos personas o una empresa de dos mil, y en la versión de Word puedes quitar cualquier sección que no necesites.

• Formulario de feedback de 360 gradosReúne valoraciones y comentarios sobre una persona de quienes trabajan con ella y úsalos para ayudarla a crecer.Personas y recursos humanos
• Política de viajes de empresaFija reglas claras para los viajes de trabajo: quién aprueba, cómo reservar, qué se cubre y cómo reclamar los gastos.Personas y recursos humanos
• Código de conductaDefine cómo se espera que se comporte todo el mundo en tu empresa y cómo plantear una inquietud.Personas y recursos humanosPremium, 4,99 €
• Procedimiento disciplinarioUn proceso escrito y justo para problemas de conducta y rendimiento, desde la primera conversación hasta el recurso.Personas y recursos humanosPremium, 4,99 €
• Lista de salida del empleadoAsegúrese de que no se pase nada por alto cuando alguien deje la empresa: traspaso, accesos, equipos, pago final y firma.Personas y recursos humanos
• Manual del empleadoManual del personal sobre pago, licencias, conducta, seguridad, teletrabajo, disciplina y salida, con campos locales.Personas y recursos humanos

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