Plan d'intégration d'un nouveau salarié

Le remplissage en ligne est gratuit, ne nécessite aucun compte et le document se télécharge au format Word ou PDF. Voir tous les modèles de Personnel et RH

• Nom de l'entreprise

  Par exemple : Brightwater Analytics

• Nouvelle recrue

  Par exemple : Amira Khan

• Poste

  Par exemple : Responsable Réussite client

• Date de début

  Par exemple : 4 janvier 2027

• Responsable

  Par exemple : Daniel Okafor, directeur Réussite client

• Parrain ou marraine (facultatif)facultatif

  Un collègue à qui la nouvelle personne peut poser les petites questions.

  Par exemple : Lucia Romero

• Avant le premier jour

  Une tâche par ligne. Indiquez qui s'en charge si possible.

  Par exemple : Envoyer le contrat signé et l'e-mail de bienvenue Commander l'ordinateur portable et créer les comptes Prévenir l'équipe de qui arrive et quand Préparer le poste de travail ou le kit de télétravail

• Premier jour

  Un élément par ligne.

  Par exemple : Accueil à 9 h 30 par le responsable Visite, matériel et comptes Déjeuner avec l'équipe Court échange sur le déroulement de la semaine

• Première semaine

  Par exemple : Lire le guide du salarié et les principales politiques Rencontrer chaque membre de l'équipe pendant 20 minutes Assister à deux appels clients Convenir des objectifs des 30 premiers jours

• Objectifs des 30 premiers jours

  Ce que la personne doit savoir et savoir faire. Un objectif par ligne.

  Par exemple : Comprendre le produit et les principaux types de clients Prendre en charge 5 petits comptes clients avec un soutien

• Objectifs à 60 jours

  Par exemple : Mener seule les bilans clients Gérer 15 comptes

• Objectifs à 90 jours

  Par exemple : Gérer 30 comptes Proposer une amélioration de l'accueil des nouveaux clients

• Personnes à rencontrer (facultatif)facultatif

  Nom, rôle et raison.

  Par exemple : Priya Nair, responsable produit : comment le produit est planifié Henrik Larsen, Finance : comment fonctionnent les factures et les renouvellements

• Formation et outils (facultatif)facultatif

  Par exemple : Formation au CRM en semaine 1 Formation à la protection des données le premier mois

• Points de suivi

  Quand le responsable et la nouvelle personne se retrouvent pour parler de la suite.

  Par exemple : Fin de la semaine 1, 30 minutes Jour 30, 60 minutes Jour 60, 60 minutes Jour 90, bilan du plan et objectifs suivants

1. 1Avant le premier jour
2. 2Premier jour
3. 3Première semaine
4. 4Objectifs
5. 5Personnes à rencontrer
6. 6Formation et outils
7. 7Points de suivi

1. 01

   Remplir

   Saisissez vos informations dans le formulaire. Le document se remplit au fur et à mesure ; cliquez sur un espace à remplir pour accéder à son champ.

2. 02

   Vérifier

   Relisez-le. Les espaces non remplis restent signalés, pour qu'aucun document ne soit envoyé à moitié terminé.

3. 03

   Télécharger

   Enregistrez-le en document Word pour le modifier, ou en PDF pour l'envoyer ou l'imprimer.

Quelles informations ce modèle demande-t-il ?

Le formulaire demande 15 informations, à commencer par Nom de l'entreprise, Nouvelle recrue, Poste, Date de début, Responsable. 3 autres sont facultatives.

Puis-je télécharger ce modèle au format Word ou PDF ?

Oui. Une fois le formulaire rempli, enregistrez-le au format Word pour continuer à le modifier, ou au format PDF pour l’envoyer ou l’imprimer. C’est gratuit et aucun compte n’est nécessaire.

Ce que je saisis est-il envoyé quelque part ?

Non. Ce que vous saisissez reste dans votre navigateur pendant que vous remplissez le document. Cela n’est transmis à nerix que si vous choisissez d’ouvrir le modèle dans le chat.

Ces modèles RH sont-ils gratuits ?

La plupart. Remplissez-les et téléchargez-les gratuitement en Word ou en PDF, sans compte. Quelques documents plus longs sont premium : gratuits à remplir, payés une fois pour le téléchargement, et marqués de leur prix.

Les modèles RH suivent-ils le droit du travail de mon pays ?

Ils ne supposent le droit d'aucun pays. Les règles du travail varient beaucoup : chaque modèle indique donc où vérifier les exigences locales avant de l'utiliser.

Une petite équipe peut-elle les utiliser ?

Oui. Ils conviennent à une équipe de deux personnes comme à une entreprise de deux mille, et vous pouvez retirer toute section inutile dans la version Word.

• Plan 30 60 90 joursTransformez les trois premiers mois d'un nouveau poste en objectifs clairs, personnes à rencontrer et points d'étape.Personnel et RH
• Formulaire d'évaluation à 360 degrésRassemblez les notes et commentaires sur une personne auprès de celles et ceux qui travaillent avec elle, puis utilisez-les pour progresser.Personnel et RH
• Politique de voyages d'affairesFixez des règles claires pour les déplacements professionnels : qui autorise, comment réserver, ce qui est couvert et comment être remboursé.Personnel et RH
• Code de conduitePrécisez comment chacun doit se comporter dans votre entreprise et comment signaler un problème.Personnel et RHPremium, 4,99 €
• Procédure disciplinaireUn processus écrit et équitable pour les problèmes de conduite et de performance, du premier échange au recours.Personnel et RHPremium, 4,99 €
• Checklist de départ d'un collaborateurNe rien oublier quand une personne part : passation, accès, matériel, solde de tout compte et validation.Personnel et RH

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