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Evaluación del periodo de prueba

Evalúa a un empleado nuevo al final del periodo de prueba y deja constancia de la decisión: confirmar, ampliar o terminar.

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Evaluación del periodo de prueba

Empresa: Brightwater Analytics
Empleado: Amira Khan
Puesto: Responsable de Éxito del Cliente
Fecha de inicio: 4 de enero de 2027
Fin del periodo de prueba: 4 de julio de 2027
Evaluador: Daniel Okafor, director de Éxito del Cliente
Fecha de la evaluación: 24 de junio de 2027

Objetivos y resultados

Hacerse cargo de 30 cuentas de clientes: logrado, 32 cuentas.
Dirigir sola las revisiones: logrado desde la semana 10.
Aprender el CRM: logrado, aún lenta con los informes.

Puntos fuertes

A los clientes les gusta trabajar con ella; escribe notas claras; pide ayuda pronto.

Aspectos a mejorar

Priorizar primero las cuentas más grandes; mantener el CRM al día el mismo día.

Asistencia y puntualidad: Sin problemas; 2 días de baja por enfermedad autorizada.

Decisión

Decisión

Amira ha cumplido todos sus objetivos y encaja bien en el equipo.

Próximos pasos

Confirmar por escrito antes del 1 de julio. Fijar nuevos objetivos para los próximos seis meses. Reservar un día de formación sobre informes.

Comentarios del empleado


Evaluador: ______________ Fecha: ______________
Empleado: ______________ Fecha: ______________

La firma del empleado indica que se ha hablado de la evaluación, no que esté de acuerdo con ella.

Las plantillas son un punto de partida cuidadoso, no asesoramiento jurídico. Cuando la ley sea relevante, comprueba qué se aplica donde estés.

Personas y recursos humanos

Para qué sirve esta plantilla

Un formulario de evaluación del periodo de prueba: cómo fue el empleado nuevo frente a sus objetivos, puntos fuertes, mejoras, decisión y próximos pasos.

Es gratis rellenarlo en línea, no requiere cuenta y se descarga como documento de Word o PDF. Ver todas las plantillas de Personas y recursos humanos

Personas y recursos humanos

Qué debes rellenar

El formulario pide 14 datos. El documento se completa solo a medida que escribe.

  • Nombre de la empresa

    Por ejemplo: Brightwater Analytics

  • Empleado

    Por ejemplo: Amira Khan

  • Puesto

    Por ejemplo: Responsable de Éxito del Cliente

  • Fecha de inicio

    Por ejemplo: 4 de enero de 2027

  • Fin del periodo de prueba

    Por ejemplo: 4 de julio de 2027

  • Evaluador

    Por ejemplo: Daniel Okafor, director de Éxito del Cliente

  • Fecha de esta evaluación

    Por ejemplo: 24 de junio de 2027

  • Objetivos fijados y cómo fue cada uno

    Un objetivo por línea con su resultado. Usa hechos y cifras.

    Por ejemplo: Hacerse cargo de 30 cuentas de clientes: logrado, 32 cuentas. Dirigir sola las revisiones: logrado desde la semana 10. Aprender el CRM: logrado, aún lenta con los informes.

  • Puntos fuertes

    Por ejemplo: A los clientes les gusta trabajar con ella; escribe notas claras; pide ayuda pronto.

  • Aspectos a mejorar

    Por ejemplo: Priorizar primero las cuentas más grandes; mantener el CRM al día el mismo día.

  • Asistencia y puntualidad (opcional)opcional

    Por ejemplo: Sin problemas; 2 días de baja por enfermedad autorizada.

  • Decisión

  • Motivo de la decisión

    Por ejemplo: Amira ha cumplido todos sus objetivos y encaja bien en el equipo.

  • Próximos pasos

    Si amplías, indica cuánto tiempo y qué debe mejorar.

    Por ejemplo: Confirmar por escrito antes del 1 de julio. Fijar nuevos objetivos para los próximos seis meses. Reservar un día de formación sobre informes.

Personas y recursos humanos

Qué incluye

Las partes de este documento, en orden.

  1. 1Objetivos y resultados
  2. 2Puntos fuertes
  3. 3Aspectos a mejorar
  4. 4Decisión
  5. 5Próximos pasos
  6. 6Comentarios del empleado

Plantillas

Cómo funciona

  1. 01

    Rellena

    Escribe tus datos en el formulario. El documento se completa solo mientras escribes; haz clic en cualquier espacio para saltar a su campo.

  2. 02

    Revisa

    Léelo entero. Los espacios que no hayas rellenado siguen marcados, para que nada salga a medias.

  3. 03

    Descarga

    Guárdalo como documento de Word para seguir editándolo, o como PDF para enviarlo o imprimirlo.

Hazlo tuyo con IA

Ábrelo en el chat y pide cambios: más corto, más firme, para otra situación, en otro idioma.

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Personas y recursos humanos

Preguntas que hace la gente

¿Qué datos pide esta plantilla?

El formulario solicita 14 datos, empezando por Nombre de la empresa, Empleado, Puesto, Fecha de inicio, Fin del periodo de prueba. 1 más son opcionales.

¿Puedo descargar esta plantilla en Word o PDF?

Sí. Cuando hayas rellenado el formulario, guárdalo como documento de Word para seguir editándolo, o como PDF para enviarlo o imprimirlo. Es gratis y no necesitas cuenta.

¿Se envía a algún sitio lo que escribo?

No. Lo que escribes permanece en tu navegador mientras rellenas el documento. Solo se envía a nerix si eliges abrir la plantilla en el chat.

¿Qué debo revisar antes de usar esta plantilla?

Las normas sobre el periodo de prueba varían según el país y el contrato: duración, preaviso, quién puede ampliarse y qué debes comunicar a la persona. Revisa el contrato y la ley local antes de decidir, y sé justo, concreto y coherente. Esto no es asesoramiento jurídico.

¿Son gratis estas plantillas de RR. HH.?

La mayoría sí. Rellénelas y descárguelas gratis en Word o PDF, sin cuenta. Algunos documentos más largos son premium: gratis para rellenar, de pago único para descargar y marcados con su precio.

¿Siguen las plantillas de RR. HH. la ley laboral de mi país?

No suponen la ley de ningún país. Las normas laborales varían mucho, así que cada plantilla indica dónde comprobar los requisitos locales antes de usarla.

¿Pueden usarlas también los equipos pequeños?

Sí. Sirven para un equipo de dos personas o una empresa de dos mil, y en la versión de Word puedes quitar cualquier sección que no necesites.