Valutazione del periodo di prova

Compilarlo online è gratuito, non serve un account e si scarica come documento Word o PDF. Vedi tutti i modelli di Persone e risorse umane

• Nome dell'azienda

  Ad esempio: Brightwater Analytics

• Dipendente

  Ad esempio: Amira Khan

• Ruolo

  Ad esempio: Customer Success Manager

• Data di inizio

  Ad esempio: 4 gennaio 2027

• Fine del periodo di prova

  Ad esempio: 4 luglio 2027

• Valutatore

  Ad esempio: Daniel Okafor, responsabile Customer Success

• Data di questa valutazione

  Ad esempio: 24 giugno 2027

• Obiettivi fissati e com'è andato ciascuno

  Un obiettivo per riga con il risultato. Usa fatti e numeri.

  Ad esempio: Prendere in carico 30 account cliente: raggiunto, 32 account. Condurre da sola le revisioni: raggiunto dalla settimana 10. Imparare il CRM: raggiunto, ancora lenta sui report.

• Punti di forza

  Ad esempio: Ai clienti piace lavorare con lei; scrive note chiare; chiede aiuto presto.

• Aree da migliorare

  Ad esempio: Dare priorità prima agli account più grandi; tenere il CRM aggiornato lo stesso giorno.

• Presenza e puntualità (facoltativo)facoltativo

  Ad esempio: Nessun problema; 2 giorni di malattia autorizzata.

• Decisione

• Motivo della decisione

  Ad esempio: Amira ha raggiunto tutti i suoi obiettivi e si inserisce bene nel team.

• Passi successivi

  Se prorogate, indicate per quanto tempo e cosa deve migliorare.

  Ad esempio: Confermare per iscritto entro il 1° luglio. Fissare nuovi obiettivi per i prossimi sei mesi. Prenotare una giornata di formazione sui report.

1. 1Obiettivi e risultati
2. 2Punti di forza
3. 3Aree da migliorare
4. 4Decisione
5. 5Passi successivi
6. 6Commenti del dipendente

1. 01

   Compila

   Inserisci i tuoi dati nel modulo. Il documento si compila mentre digiti; fai clic su qualsiasi spazio vuoto per passare al relativo campo.

2. 02

   Controlla

   Leggilo per intero. Gli spazi non compilati restano contrassegnati, così non invii nulla a metà.

3. 03

   Scarica

   Salvalo come documento Word per modificarlo ulteriormente, oppure come PDF per inviarlo o stamparlo.

Quali dati richiede questo modello?

Il modulo richiede 14 dati, a partire da Nome dell'azienda, Dipendente, Ruolo, Data di inizio, Fine del periodo di prova. Altri 1 dati sono facoltativi.

Posso scaricare questo modello in Word o PDF?

Sì. Dopo aver compilato il modulo, salvalo come documento Word per continuare a modificarlo, oppure come PDF per inviarlo o stamparlo. È gratuito e non richiede un account.

Quello che scrivo viene inviato da qualche parte?

No. Quello che scrivi resta nel tuo browser mentre compili il documento. Viene inviato a nerix solo se scegli di aprire il modello nella chat.

Cosa devo controllare prima di usare questo modello?

Le regole sul periodo di prova cambiano da paese a paese e da contratto a contratto: durata, preavviso, chi può essere prorogato e cosa devi comunicare alla persona. Controlla il contratto e la legge locale prima di decidere, e sii equo, specifico e coerente. Questo non è un parere legale.

Questi modelli HR sono gratuiti?

Quasi tutti. Compilali e scaricali gratis in Word o PDF, senza account. Alcuni documenti più lunghi sono premium: gratuiti da compilare, a pagamento una sola volta per scaricarli e segnati con il loro prezzo.

I modelli HR seguono il diritto del lavoro del mio paese?

Non presuppongono il diritto di nessun paese. Le regole sul lavoro variano molto, quindi ogni modello indica dove verificare i requisiti locali prima di usarlo.

Possono usarli anche i team piccoli?

Sì. Vanno bene per un team di due persone o per un'azienda di duemila, e nella versione Word puoi eliminare le sezioni che non ti servono.

• Piano 30 60 90 giorniTrasformi i primi tre mesi in un nuovo ruolo in obiettivi chiari, persone da incontrare e momenti di verifica.Persone e risorse umane
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• Politica sulle trasferte aziendaliFissa regole chiare per le trasferte di lavoro: chi autorizza, come prenotare, cosa è coperto e come chiedere il rimborso.Persone e risorse umane
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• Procedura disciplinareUn percorso scritto ed equo per problemi di condotta e rendimento, dal primo colloquio al ricorso.Persone e risorse umanePremium, 4,99 €
• Checklist di uscita del dipendenteNiente da dimenticare quando una persona lascia l'azienda: passaggio di consegne, accessi, attrezzature, retribuzione finale e firma di chiusura.Persone e risorse umane

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