Saltar al contenido

Plan de mejora del rendimiento

Ayuda a un empleado a volver al buen camino: la brecha, objetivos claros con fechas, apoyo y reuniones de revisión.

Rellénalo y previsualízalo

Plan de mejora del rendimiento

Empresa: Brightwater Analytics
Empleado: Tomás Ruiz
Puesto: Especialista de soporte
Responsable: Leila Haddad
Periodo del plan: del 1 de marzo de 2027 al 30 de abril de 2027

El objetivo de este plan es ayudar a Tomás Ruiz a alcanzar el nivel que exige el puesto. Establece qué se espera, qué apoyo se ofrece y cómo se revisará el avance.

1. La inquietud

En los últimos tres meses, 11 de 40 tickets de soporte se cerraron después del objetivo de 48 horas, y dos clientes se quejaron de respuestas no atendidas.

2. El nivel esperado

Responder a cada ticket en 24 horas y cerrar el 90 por ciento de los tickets en 48 horas.

3. Objetivos y fechas

Antes del 1 de abril: el 80 por ciento de los tickets cerrados en 48 horas.
Antes del 30 de abril: el 90 por ciento en 48 horas y ninguna respuesta sin atender.

4. Apoyo que ofreceremos

Dos sesiones de formación sobre el sistema de tickets
Una sesión semanal de mentoría de 30 minutos
Un acompañante para los casos difíciles

5. Reuniones de revisión

Nos reuniremos cada lunes a las 10:00 durante 30 minutos. Tras cada reunión, el responsable anota lo hablado y entrega una copia al empleado.

6. Qué se pide al empleado

  • Trabajar hacia los objetivos anteriores y avisar pronto al responsable de cualquier obstáculo.
  • Acudir a las reuniones de revisión y decir qué ayuda hace falta.
  • Decir si algo ajeno al trabajo afecta al rendimiento, para que podamos ver qué apoyo es posible.

7. Qué ocurre al final

Si se cumplen los objetivos, el plan termina y continúan las revisiones normales. Si no, nos reuniremos para decidir el siguiente paso, que puede incluir una prórroga u otras medidas conforme al contrato.

Conformidad

Ambas personas han leído este plan y han tenido la oportunidad de comentarlo. La firma del empleado indica que se ha hablado del plan, no que esté de acuerdo con todos los puntos.

Comentarios del empleado: ____________________________________________

Responsable: ______________ Fecha: ______________
Empleado: ______________ Fecha: ______________

Las plantillas son un punto de partida cuidadoso, no asesoramiento jurídico. Cuando la ley sea relevante, comprueba qué se aplica donde estés.

Personas y recursos humanos

Para qué sirve esta plantilla

Una plantilla de plan de mejora del rendimiento (PIP): la inquietud, el nivel esperado, objetivos con fechas, apoyo, reuniones de seguimiento y el resultado.

Es gratis rellenarlo en línea, no requiere cuenta y se descarga como documento de Word o PDF. Ver todas las plantillas de Personas y recursos humanos

Personas y recursos humanos

Qué debes rellenar

El formulario pide 12 datos. El documento se completa solo a medida que escribe.

  • Nombre de la empresa

    Por ejemplo: Brightwater Analytics

  • Empleado

    Por ejemplo: Tomás Ruiz

  • Puesto

    Por ejemplo: Especialista de soporte

  • Responsable

    Por ejemplo: Leila Haddad

  • El plan empieza

    Por ejemplo: 1 de marzo de 2027

  • El plan termina

    Por ejemplo: 30 de abril de 2027

  • La inquietud

    Hechos, fechas y cifras, no opiniones. Indica lo que ya se habló.

    Por ejemplo: En los últimos tres meses, 11 de 40 tickets de soporte se cerraron después del objetivo de 48 horas, y dos clientes se quejaron de respuestas no atendidas.

  • El nivel esperado

    Por ejemplo: Responder a cada ticket en 24 horas y cerrar el 90 por ciento de los tickets en 48 horas.

  • Objetivos y fechas

    Un objetivo medible por línea, cada uno con una fecha.

    Por ejemplo: Antes del 1 de abril: el 80 por ciento de los tickets cerrados en 48 horas. Antes del 30 de abril: el 90 por ciento en 48 horas y ninguna respuesta sin atender.

  • Apoyo de la empresa

    Por ejemplo: Dos sesiones de formación sobre el sistema de tickets Una sesión semanal de mentoría de 30 minutos Un acompañante para los casos difíciles

  • Reuniones de revisión

    Por ejemplo: cada lunes a las 10:00 durante 30 minutos

  • Qué ocurre al final

    Sé honesto sobre los posibles resultados, conforme al contrato y a la ley local.

    Por ejemplo: Si se cumplen los objetivos, el plan termina y continúan las revisiones normales. Si no, nos reuniremos para decidir el siguiente paso, que puede incluir una prórroga u otras medidas conforme al contrato.

Personas y recursos humanos

Qué incluye

Las partes de este documento, en orden.

  1. 11. La inquietud
  2. 22. El nivel esperado
  3. 33. Objetivos y fechas
  4. 44. Apoyo que ofreceremos
  5. 55. Reuniones de revisión
  6. 66. Qué se pide al empleado
  7. 77. Qué ocurre al final
  8. 8Conformidad

Plantillas

Cómo funciona

  1. 01

    Rellena

    Escribe tus datos en el formulario. El documento se completa solo mientras escribes; haz clic en cualquier espacio para saltar a su campo.

  2. 02

    Revisa

    Léelo entero. Los espacios que no hayas rellenado siguen marcados, para que nada salga a medias.

  3. 03

    Descarga

    Guárdalo como documento de Word para seguir editándolo, o como PDF para enviarlo o imprimirlo.

Hazlo tuyo con IA

Ábrelo en el chat y pide cambios: más corto, más firme, para otra situación, en otro idioma.

Adáptalo con nerix

Personas y recursos humanos

Preguntas que hace la gente

¿Qué datos pide esta plantilla?

El formulario solicita 12 datos, empezando por Nombre de la empresa, Empleado, Puesto, Responsable, El plan empieza.

¿Puedo descargar esta plantilla en Word o PDF?

Sí. Cuando hayas rellenado el formulario, guárdalo como documento de Word para seguir editándolo, o como PDF para enviarlo o imprimirlo. Es gratis y no necesitas cuenta.

¿Se envía a algún sitio lo que escribo?

No. Lo que escribes permanece en tu navegador mientras rellenas el documento. Solo se envía a nerix si eliges abrir la plantilla en el chat.

¿Qué debo revisar antes de usar esta plantilla?

El derecho laboral varía según el país y el contrato: algunos lugares exigen un proceso justo, el derecho a ir acompañado o un preaviso por escrito antes de un plan o un despido. Comprueba primero las normas y tu propia política. Mantén el plan objetivo, justo y de apoyo. Esto no es asesoramiento jurídico.

¿Son gratis estas plantillas de RR. HH.?

La mayoría sí. Rellénelas y descárguelas gratis en Word o PDF, sin cuenta. Algunos documentos más largos son premium: gratis para rellenar, de pago único para descargar y marcados con su precio.

¿Siguen las plantillas de RR. HH. la ley laboral de mi país?

No suponen la ley de ningún país. Las normas laborales varían mucho, así que cada plantilla indica dónde comprobar los requisitos locales antes de usarla.

¿Pueden usarlas también los equipos pequeños?

Sí. Sirven para un equipo de dos personas o una empresa de dos mil, y en la versión de Word puedes quitar cualquier sección que no necesites.