Bilan de fin de projet

Le remplissage en ligne est gratuit, ne nécessite aucun compte et le document se télécharge au format Word ou PDF. Voir tous les modèles de Informatique et projets

• Nom du projet

  Par exemple : Nouveau système de réservation

• Commanditaire du projet

  Par exemple : Marta Silva, directrice des opérations

• Bilan réalisé par

  Par exemple : Jin Park, bureau de projet

• Date de mise en service

  Par exemple : 1er mars 2030

• Date du bilan

  Par exemple : 3 juin 2030

• Objectifs et bénéfices initiaux

  Un par ligne, comme dans le dossier de projet.

  Par exemple : Réduire le temps de réservation de 10 minutes à 3 minutes Supprimer les doubles réservations Économiser 2 jours de travail administratif par semaine

• Ce qui a été atteint

  Donnez des chiffres et précisez comment vous les avez mesurés.

  Par exemple : Le temps de réservation est désormais de 4 minutes. Les doubles réservations sont passées de 12 par mois à 1. L’économie administrative est d’environ 1,5 jour par semaine.

• Coût prévu et coût réel

  Précisez la devise.

  Par exemple : Prévu 85 000. Réel 92 500, 9 % de dépassement

• Calendrier prévu et réel

  Par exemple : Mise en service prévue le 1er février. Mise en service réelle le 1er mars, avec 4 semaines de retard

• Qualité et stabilité

  Ce qui a mal tourné après le lancement, et ce qui est stable aujourd’hui.

  Par exemple : 3 défauts graves le premier mois, tous corrigés. Aucun défaut depuis 6 semaines.

• Retours des utilisateurs

  Résumez ce que les utilisateurs et les clients ont dit.

  Par exemple : Le personnel de la réception apprécie la rapidité. Les responsables souhaitent de meilleurs rapports. Deux personnes utilisent encore l’ancien agenda papier.

• Ce qui a bien fonctionné

  Un par ligne.

  Par exemple : Des points hebdomadaires clairs. Le personnel a été formé avant la mise en service.

• Ce qui n’a pas bien fonctionné

  Un par ligne.

  Par exemple : Le nettoyage des données a pris plus de temps que prévu. Les tests ont commencé tard.

• Actions à mener

  Une ligne par action.

  Par exemple : Construire le rapport des responsables | Jin Park | 30 juillet Retirer l’ancien agenda papier | Marta Silva | 30 juin Partager les enseignements avec l’équipe informatique | Jin Park | 15 juin

• Conclusion

  Un verdict court.

  Par exemple : Le projet a produit la plupart de ses bénéfices. Deux actions sont nécessaires pour terminer le travail.

1. 11. Objectifs et bénéfices attendus
2. 22. Ce qui a été atteint
3. 33. Coûts et calendrier
4. 44. Qualité et stabilité
5. 55. Retours des utilisateurs
6. 66. Ce qui a bien fonctionné
7. 77. Ce qui n’a pas bien fonctionné
8. 88. Actions
9. 99. Conclusion

1. 01

   Remplir

   Saisissez vos informations dans le formulaire. Le document se remplit au fur et à mesure ; cliquez sur un espace à remplir pour accéder à son champ.

2. 02

   Vérifier

   Relisez-le. Les espaces non remplis restent signalés, pour qu'aucun document ne soit envoyé à moitié terminé.

3. 03

   Télécharger

   Enregistrez-le en document Word pour le modifier, ou en PDF pour l'envoyer ou l'imprimer.

Quelles informations ce modèle demande-t-il ?

Le formulaire demande 15 informations, à commencer par Nom du projet, Commanditaire du projet, Bilan réalisé par, Date de mise en service, Date du bilan.

Puis-je télécharger ce modèle au format Word ou PDF ?

Oui. Une fois le formulaire rempli, enregistrez-le au format Word pour continuer à le modifier, ou au format PDF pour l’envoyer ou l’imprimer. C’est gratuit et aucun compte n’est nécessaire.

Ce que je saisis est-il envoyé quelque part ?

Non. Ce que vous saisissez reste dans votre navigateur pendant que vous remplissez le document. Cela n’est transmis à nerix que si vous choisissez d’ouvrir le modèle dans le chat.

Ces modèles informatique et projets sont-ils gratuits ?

La plupart. Remplissez-les et téléchargez-les gratuitement en Word ou en PDF, sans compte. Quelques documents plus longs sont premium : gratuits à remplir, payés une fois pour le téléchargement, et marqués de leur prix.

Une politique de sécurité nous protège-t-elle ?

Aucun document n'y suffit seul. Une politique aide quand elle correspond à ce que les gens font vraiment : gardez-la courte, expliquez-la à votre équipe et revoyez-la chaque année.

Une charte de projet est-elle réservée aux grands projets ?

Non. Un petit projet en profite aussi, car une page qui nomme l'objectif, les limites et le décideur évite la plupart des disputes plus tard.

• Spécification d'intégration APIDécrivez la connexion entre deux systèmes : données échangées, sécurité, gestion des erreurs et responsabilités.Informatique et projets
• Journal de décision d'architectureConsigner une décision technique avec son contexte, ses options, ses raisons et ses conséquences, pour que l'équipe la retrouve plus tard.Informatique et projets
• Politique d'utilisation des appareils personnelsFixez les règles d'utilisation des téléphones et ordinateurs personnels pour le travail : sécurité, confidentialité, support et départ.Informatique et projets
• Rapport de bugSignaler un problème logiciel pour qu'un développeur puisse le reproduire, en évaluer l'impact et le corriger.Informatique et projets
• Plan de gestion du changementPlanifiez comment informer, former et soutenir les personnes lors d'un grand changement, et comment vous saurez que cela a fonctionné.Informatique et projets
• Demande de changementDemandez un changement sur un projet ou un système, montrez son impact et consignez la décision.Informatique et projets

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