Vyhodnocení po nasazení

Vyplnit online je zdarma, nepotřebujete účet a dokument si stáhnete ve formátu Word nebo PDF. Zobrazit všechny šablony v kategorii IT a projekty

• Název projektu

  Například: Nový rezervační systém

• Zadavatel projektu

  Například: Marta Silva, ředitelka provozu

• Vyhodnocení vede

  Například: Jin Park, projektová kancelář

• Datum spuštění

  Například: 1. března 2030

• Datum vyhodnocení

  Například: 3. června 2030

• Původní cíle a přínosy

  Jeden bod na řádek, jak byly uvedeny v projektovém záměru.

  Například: Zkrátit dobu rezervace z 10 minut na 3 Odstranit dvojí rezervace Ušetřit 2 dny administrativní práce týdně

• Čeho bylo dosaženo

  Uveďte čísla a jak jste je měřili.

  Například: Doba rezervace je nyní 4 minuty. Dvojí rezervace klesly z 12 za měsíc na 1. Úspora administrativy je asi 1,5 dne týdně.

• Plánované a skutečné náklady

  Uveďte měnu.

  Například: Plánováno 85 000. Skutečnost 92 500, překročení o 9 procent

• Plánovaný a skutečný harmonogram

  Například: Plánované spuštění 1. února. Skutečné 1. března, o 4 týdny později

• Kvalita a stabilita

  Co se po spuštění pokazilo a co je nyní stabilní.

  Například: 3 závažné závady v prvním měsíci, všechny opraveny. Za posledních 6 týdnů žádná závada.

• Zpětná vazba od uživatelů

  Shrňte, co řekli uživatelé a zákazníci.

  Například: Recepční oceňují rychlost. Vedoucí chtějí lepší reporty. Dva lidé stále používají papírový diář.

• Co se povedlo

  Jeden bod na řádek.

  Například: Jasné týdenní aktualizace. Školení personálu proběhlo před spuštěním.

• Co se nepovedlo

  Jeden bod na řádek.

  Například: Čištění dat trvalo déle, než se plánovalo. Testování začalo pozdě.

• Opatření k provedení

  Jeden řádek pro každou akci.

  Například: Vytvořit report pro vedoucí | Jin Park | 30. července Ukončit papírový diář | Marta Silva | 30. června Předat ponaučení IT týmu | Jin Park | 15. června

• Závěr

  Krátké zhodnocení.

  Například: Projekt přinesl většinu svých přínosů. K dokončení jsou potřeba dvě opatření.

1. 11. Cíle a očekávané přínosy
2. 22. Čeho bylo dosaženo
3. 33. Náklady a termíny
4. 44. Kvalita a stabilita
5. 55. Zpětná vazba od uživatelů
6. 66. Co se povedlo
7. 77. Co se nepovedlo
8. 88. Opatření
9. 99. Závěr

1. 01

   Vyplnění

   Zadejte své údaje do formuláře. Dokument se vyplňuje, jak píšete; kliknutím na kteroukoli mezeru přejdete na její pole.

2. 02

   Kontrola

   Přečtěte si jej celý. Prázdná místa, která jste nevyplnili, zůstanou označená, takže nic neodejde nedokončené.

3. 03

   Stažení

   Uložte jej jako dokument Word pro další úpravy nebo jako PDF k odeslání či tisku.

Jaké údaje tato šablona vyžaduje?

Formulář vyžaduje 15 údajů, nejprve Název projektu, Zadavatel projektu, Vyhodnocení vede, Datum spuštění, Datum vyhodnocení.

Mohu si tuto šablonu stáhnout ve formátu Word nebo PDF?

Ano. Po vyplnění formuláře jej uložte jako dokument Word, abyste mohli dál upravovat, nebo jako PDF k odeslání či tisku. Je to zdarma a nepotřebujete účet.

Odesílá se někam to, co napíšu?

Ne. Co napíšete, zůstává ve vašem prohlížeči během vyplňování dokumentu. Do nerix se odešle jen tehdy, když se rozhodnete šablonu otevřít v chatu.

Jsou tyto šablony pro IT a projekty zdarma?

Většina ano. Vyplňte a stáhněte je zdarma jako Word nebo PDF, bez účtu. Několik delších dokumentů je prémiových: vyplnění zdarma, stažení za jednorázovou platbu a s uvedenou cenou.

Zajistí nám bezpečnostní směrnice bezpečí?

Žádný dokument to sám nezajistí. Směrnice pomáhá, když odpovídá tomu, co lidé skutečně dělají: držte ji krátkou, vysvětlete ji týmu a každý rok ji revidujte.

Je zakládací listina projektu jen pro velké projekty?

Ne. I malý projekt z ní těží, protože jedna stránka s cílem, hranicemi a rozhodující osobou předejde většině pozdějších sporů.

• Specifikace integrace APIUrčete, jak se dva systémy propojují: jaká data se přenášejí, jak jsou zabezpečena, jak se řeší chyby a kdo za to odpovídá.IT a projekty
• Záznam architektonického rozhodnutíZaznamenejte technické rozhodnutí s kontextem, možnostmi, důvody a důsledky, aby ho tým později našel.IT a projekty
• Zásady používání vlastních zařízeníNastavte pravidla pro používání osobních telefonů a notebooků pro práci: bezpečnost, soukromí, podpora a odchod.IT a projekty
• Hlášení chybyNahlaste softwarový problém tak, aby ho vývojář mohl zopakovat, posoudit jeho dopad a opravit.IT a projekty
• Plán řízení změnyNaplánujte, jak budou lidé o velké změně informováni, jak je proškolíte a podpoříte a jak zjistíte, že změna funguje.IT a projekty
• Žádost o změnuPožádejte o změnu projektu nebo systému, ukažte její dopad a zaznamenejte, zda byla schválena.IT a projekty

Zobrazit všechny šablony v kategorii IT a projekty