Sari la conținut

Analiză post-implementare

Verificați un proiect finalizat după câteva luni: a adus beneficiile promise, cu ce cost și ce urmează.

Completează și previzualizează

Analiză post-implementare

Proiect: Noul sistem de rezervări
Sponsor: Marta Silva, director operațional
Analiză condusă de: Jin Park, biroul de proiecte
Data punerii în funcțiune: 1 martie 2030
Data analizei: 3 iunie 2030

1. Obiective și beneficii așteptate

Reducerea timpului de rezervare de la 10 minute la 3
Eliminarea rezervărilor duble
Economie de 2 zile de muncă administrativă pe săptămână

2. Ce s-a realizat

Timpul de rezervare este acum de 4 minute. Rezervările duble au scăzut de la 12 pe lună la 1. Economia administrativă este de aproximativ 1,5 zile pe săptămână.

3. Costuri și calendar

Cost: Planificat 85.000. Real 92.500, cu 9 la sută peste
Calendar: Lansare planificată 1 februarie. Real 1 martie, cu 4 săptămâni întârziere

4. Calitate și stabilitate

3 defecțiuni grave în prima lună, toate rezolvate. Niciun defect în ultimele 6 săptămâni.

5. Feedback de la utilizatori

Recepția apreciază viteza. Managerii vor rapoarte mai bune. Două persoane mai folosesc agenda pe hârtie.

6. Ce a mers bine

Actualizări săptămânale clare. Personalul a fost instruit înainte de lansare.

7. Ce nu a mers bine

Curățarea datelor a durat mai mult decât era planificat. Testarea a început târziu.

8. Acțiuni

Acțiune Responsabil Termen
Crearea raportului pentru manageri Jin Park 30 iulie
Renunțarea la agenda pe hârtie Marta Silva 30 iunie
Partajarea lecțiilor cu echipa IT Jin Park 15 iunie

9. Concluzie

Proiectul a adus majoritatea beneficiilor. Sunt necesare două acțiuni pentru finalizare.

Modelele sunt un punct de plecare pregătit cu grijă, nu consultanță juridică. Când legea contează, verifică ce prevederi se aplică acolo unde te afli.

IT și proiecte

La ce folosește acest model

Analiză post-implementare a unui proiect finalizat: beneficii, costuri, calendar, calitate, feedback și lecții. Format Word sau PDF.

Se completează online gratuit, nu cere cont și se descarcă ca document Word sau PDF. Vezi toate modelele din categoria IT și proiecte

IT și proiecte

Ce completezi

Formularul cere 15 date. Documentul se completează pe măsură ce scrii.

  • Numele proiectului

    De exemplu: Noul sistem de rezervări

  • Sponsorul proiectului

    De exemplu: Marta Silva, director operațional

  • Analiză condusă de

    De exemplu: Jin Park, biroul de proiecte

  • Data punerii în funcțiune

    De exemplu: 1 martie 2030

  • Data analizei

    De exemplu: 3 iunie 2030

  • Obiectivele și beneficiile inițiale

    Câte unul pe linie, ca în documentul de proiect.

    De exemplu: Reducerea timpului de rezervare de la 10 minute la 3 Eliminarea rezervărilor duble Economie de 2 zile de muncă administrativă pe săptămână

  • Ce s-a realizat

    Dați cifre și arătați cum le-ați măsurat.

    De exemplu: Timpul de rezervare este acum de 4 minute. Rezervările duble au scăzut de la 12 pe lună la 1. Economia administrativă este de aproximativ 1,5 zile pe săptămână.

  • Costul planificat și costul real

    Precizați moneda.

    De exemplu: Planificat 85.000. Real 92.500, cu 9 la sută peste

  • Calendarul planificat și cel real

    De exemplu: Lansare planificată 1 februarie. Real 1 martie, cu 4 săptămâni întârziere

  • Calitate și stabilitate

    Ce a mers prost după lansare și ce este stabil acum.

    De exemplu: 3 defecțiuni grave în prima lună, toate rezolvate. Niciun defect în ultimele 6 săptămâni.

  • Feedback de la utilizatori

    Rezumați ce au spus utilizatorii și clienții.

    De exemplu: Recepția apreciază viteza. Managerii vor rapoarte mai bune. Două persoane mai folosesc agenda pe hârtie.

  • Ce a mers bine

    Câte unul pe linie.

    De exemplu: Actualizări săptămânale clare. Personalul a fost instruit înainte de lansare.

  • Ce nu a mers bine

    Câte unul pe linie.

    De exemplu: Curățarea datelor a durat mai mult decât era planificat. Testarea a început târziu.

  • Acțiuni de întreprins

    Un rând pentru fiecare acțiune.

    De exemplu: Crearea raportului pentru manageri | Jin Park | 30 iulie Renunțarea la agenda pe hârtie | Marta Silva | 30 iunie Partajarea lecțiilor cu echipa IT | Jin Park | 15 iunie

  • Concluzie

    Un verdict scurt.

    De exemplu: Proiectul a adus majoritatea beneficiilor. Sunt necesare două acțiuni pentru finalizare.

IT și proiecte

Ce conține

Părțile acestui document, în ordine.

  1. 11. Obiective și beneficii așteptate
  2. 22. Ce s-a realizat
  3. 33. Costuri și calendar
  4. 44. Calitate și stabilitate
  5. 55. Feedback de la utilizatori
  6. 66. Ce a mers bine
  7. 77. Ce nu a mers bine
  8. 88. Acțiuni
  9. 99. Concluzie

Modele

Cum funcționează

  1. 01

    Completează

    Introdu datele tale în formular. Documentul se completează pe măsură ce scrii; apasă pe orice spațiu necompletat pentru a ajunge la câmpul corespunzător.

  2. 02

    Verifică

    Citește documentul integral. Spațiile pe care nu le-ai completat rămân marcate, ca să nu trimiți nimic neterminat.

  3. 03

    Descarcă

    Salvează-l ca document Word pentru a-l edita în continuare sau ca PDF pentru a-l trimite ori tipări.

Personalizează-l cu AI

Deschide-l în chat și cere modificări: mai scurt, mai ferm, pentru altă situație sau în altă limbă.

Adaptează-l cu nerix

IT și proiecte

Întrebări frecvente

Ce date cere acest model?

Formularul cere 15 date, începând cu Numele proiectului, Sponsorul proiectului, Analiză condusă de, Data punerii în funcțiune, Data analizei.

Pot descărca acest model ca Word sau PDF?

Da. După ce ai completat formularul, salvează-l ca document Word pentru a-l edita în continuare sau ca PDF pentru a-l trimite ori tipări. Este gratuit și nu cere cont.

Ce scriu este trimis undeva?

Nu. Ce scrii rămâne în browserul tău cât timp completezi documentul. Ajunge la nerix doar dacă alegi să deschizi modelul în chat.

Sunt gratuite aceste șabloane pentru IT și proiecte?

Cele mai multe da. Completați-le și descărcați-le gratuit în Word sau PDF, fără cont. Câteva documente mai lungi sunt premium: gratuite de completat, plătite o singură dată la descărcare și marcate cu prețul lor.

Ne face siguri o politică de securitate?

Niciun document nu o face singur. O politică ajută când corespunde cu ce fac oamenii în realitate: păstreaz-o scurtă, explic-o echipei și revizuiește-o în fiecare an.

Este carta proiectului doar pentru proiecte mari?

Nu. Și un proiect mic are de câștigat, pentru că o pagină cu obiectivul, limitele și cel care decide previne cele mai multe certuri de mai târziu.