Naar de inhoud

Post-implementatiereview

Controleer een afgerond project een paar maanden later: zijn de baten behaald, tegen welke kosten, en wat is de volgende stap?

Invullen en voorbeeld bekijken

Post-implementatiereview

Project: Nieuw boekingssysteem
Opdrachtgever: Marta Silva, operationeel directeur
Review uitgevoerd door: Jin Park, projectbureau
Datum livegang: 1 maart 2030
Datum review: 3 juni 2030

1. Doelen en verwachte baten

Boekingstijd terugbrengen van 10 minuten naar 3
Dubbele boekingen voorkomen
2 dagen per week aan administratie besparen

2. Wat is bereikt

De boekingstijd is nu 4 minuten. Dubbele boekingen daalden van 12 per maand naar 1. De administratieve besparing is ongeveer 1.5 dagen per week.

3. Kosten en planning

Kosten: Gepland 85,000. Werkelijk 92,500, 9 procent over budget.
Planning: Geplande livegang 1 februari. Werkelijk 1 maart, 4 weken te laat

4. Kwaliteit en stabiliteit

3 ernstige storingen in de eerste maand, allemaal opgelost. Geen storingen in de laatste 6 weken.

5. Feedback van gebruikers

Baliepersoneel is tevreden over de snelheid. Managers willen betere rapporten. Twee mensen gebruiken nog steeds de oude papieren agenda.

6. Wat goed ging

Duidelijke wekelijkse updates. Medewerkers waren voor de livegang getraind.

7. Wat minder goed ging

Het opschonen van data duurde langer dan gepland. Het testen begon laat.

8. Acties

Actie Eigenaar Uiterste datum
Rapport voor managers maken Jin Park 30 juli
Papieren agenda buiten gebruik stellen Marta Silva 30 juni
Lessen delen met het IT-team Jin Park 15 juni

9. Conclusie

Het project heeft de meeste baten opgeleverd. Er zijn twee acties nodig om het af te ronden.

Sjablonen zijn een zorgvuldig startpunt, geen juridisch advies. Controleer bij juridische kwesties altijd wat lokaal van toepassing is.

IT en projecten

Waarvoor dit sjabloon dient

Een post-implementatiereview om een afgerond project te toetsen aan de doelen: baten, kosten, planning, kwaliteit, gebruikersfeedback en lessen. Word of PDF.

Online invullen is gratis, vraagt geen account en je downloadt het als Word-document of PDF. Alle sjablonen voor IT en projecten bekijken

IT en projecten

Wat je invult

Het formulier vraagt om 15 gegevens. Het document vult zichzelf in terwijl je typt.

  • Projectnaam

    Bijvoorbeeld: Nieuw boekingssysteem

  • Opdrachtgever

    Bijvoorbeeld: Marta Silva, operationeel directeur

  • Review uitgevoerd door

    Bijvoorbeeld: Jin Park, projectbureau

  • Datum livegang

    Bijvoorbeeld: 1 maart 2030

  • Datum review

    Bijvoorbeeld: 3 juni 2030

  • Oorspronkelijke doelen en baten

    Eén per regel, zoals in de projectcase.

    Bijvoorbeeld: Boekingstijd terugbrengen van 10 minuten naar 3 Dubbele boekingen voorkomen 2 dagen per week aan administratie besparen

  • Wat is bereikt

    Noem cijfers en zeg hoe je ze hebt gemeten.

    Bijvoorbeeld: De boekingstijd is nu 4 minuten. Dubbele boekingen daalden van 12 per maand naar 1. De administratieve besparing is ongeveer 1.5 dagen per week.

  • Geplande en werkelijke kosten

    Vermeld de valuta.

    Bijvoorbeeld: Gepland 85,000. Werkelijk 92,500, 9 procent over budget.

  • Geplande en werkelijke planning

    Bijvoorbeeld: Geplande livegang 1 februari. Werkelijk 1 maart, 4 weken te laat

  • Kwaliteit en stabiliteit

    Wat ging er mis na de livegang, en wat is nu stabiel.

    Bijvoorbeeld: 3 ernstige storingen in de eerste maand, allemaal opgelost. Geen storingen in de laatste 6 weken.

  • Feedback van gebruikers

    Vat samen wat gebruikers en klanten zeiden.

    Bijvoorbeeld: Baliepersoneel is tevreden over de snelheid. Managers willen betere rapporten. Twee mensen gebruiken nog steeds de oude papieren agenda.

  • Wat goed ging

    Eén per regel.

    Bijvoorbeeld: Duidelijke wekelijkse updates. Medewerkers waren voor de livegang getraind.

  • Wat minder goed ging

    Eén per regel.

    Bijvoorbeeld: Het opschonen van data duurde langer dan gepland. Het testen begon laat.

  • Uit te voeren acties

    Eén rij per actie.

    Bijvoorbeeld: Rapport voor managers maken | Jin Park | 30 juli Papieren agenda buiten gebruik stellen | Marta Silva | 30 juni Lessen delen met het IT-team | Jin Park | 15 juni

  • Conclusie

    Een kort oordeel.

    Bijvoorbeeld: Het project heeft de meeste baten opgeleverd. Er zijn twee acties nodig om het af te ronden.

IT en projecten

Wat erin staat

De onderdelen van dit document, in volgorde.

  1. 11. Doelen en verwachte baten
  2. 22. Wat is bereikt
  3. 33. Kosten en planning
  4. 44. Kwaliteit en stabiliteit
  5. 55. Feedback van gebruikers
  6. 66. Wat goed ging
  7. 77. Wat minder goed ging
  8. 88. Acties
  9. 99. Conclusie

Sjablonen

Hoe het werkt

  1. 01

    Invullen

    Typ je gegevens in het formulier. Het document vult zich in terwijl je typt; klik op een lege plek om direct naar het bijbehorende veld te springen.

  2. 02

    Controleren

    Lees het door. Lege plekken die je niet hebt ingevuld blijven gemarkeerd, zodat er niets half af de deur uitgaat.

  3. 03

    Downloaden

    Sla het op als Word-document om verder te bewerken, of als PDF om te versturen of af te drukken.

Pas het aan met AI

Open het in de chat en vraag om aanpassingen: korter, zakelijker, voor een andere situatie of in een andere taal.

Aanpassen met nerix

IT en projecten

Vragen die mensen stellen

Welke gegevens vraagt dit sjabloon?

Het formulier vraagt om 15 gegevens, te beginnen met Projectnaam, Opdrachtgever, Review uitgevoerd door, Datum livegang, Datum review.

Kan ik dit sjabloon downloaden als Word of PDF?

Ja. Als je het formulier hebt ingevuld, sla je het op als Word-document om verder te bewerken, of als PDF om te versturen of af te drukken. Het is gratis en vraagt geen account.

Wordt wat ik typ ergens naartoe gestuurd?

Nee. Wat je typt blijft in je browser terwijl je het document invult. Het gaat alleen naar nerix als je ervoor kiest het sjabloon in de chat te openen.

Zijn deze sjablonen voor IT en projecten gratis?

De meeste wel. Vul ze gratis in en download ze als Word of PDF, zonder account. Een paar langere documenten zijn premium: gratis in te vullen, eenmalig te betalen om te downloaden en met hun prijs aangegeven.

Maakt een beveiligingsbeleid ons veilig?

Geen enkel document doet dat alleen. Een beleid helpt als het past bij wat mensen echt doen: houd het kort, leg het uit aan je team en herzie het elk jaar.

Is een projectopdracht alleen voor grote projecten?

Nee. Ook een klein project heeft er baat bij, want één pagina met het doel, de grenzen en de beslisser voorkomt later de meeste discussies.