Ugrás a tartalomra

Utólagos projektértékelés

Néhány hónappal a befejezés után ellenőrizze: hozta-e a hasznokat, milyen áron, és mi a következő lépés.

Töltse ki, és nézze meg előnézetben

Utólagos projektértékelés

Projekt: Új foglalási rendszer
Projektgazda: Marta Silva, operatív igazgató
Az értékelést vezeti: Jin Park, projekt iroda
Élesítés dátuma: 2030. március 1.
Értékelés dátuma: 2030. június 3.

1. Célok és várt hasznok

A foglalási idő 10 percről 3 percre csökken
Megszűnnek a dupla foglalások
Heti 2 nap adminisztrációs munka megtakarítása

2. Mi valósult meg

A foglalási idő most 4 perc. A dupla foglalások száma havi 12-ről 1-re csökkent. Az adminisztrációs megtakarítás heti körülbelül 1,5 nap.

3. Költség és ütemezés

Költség: Tervezett 85 000. Tényleges 92 500, 9 százalékkal több
Ütemezés: Tervezett élesítés február 1. Tényleges március 1., 4 hét késés

4. Minőség és stabilitás

Az első hónapban 3 súlyos hiba, mindet javítottuk. Az elmúlt 6 hétben nem volt hiba.

5. Felhasználói visszajelzések

A recepciós kollégák szeretik a gyorsaságot. A vezetők jobb riportokat szeretnének. Ketten még mindig a régi papírnaptárt használják.

6. Mi ment jól

Világos heti tájékoztatás. A munkatársak az élesítés előtt képzést kaptak.

7. Mi nem ment jól

Az adattisztítás a tervezettnél tovább tartott. A tesztelés későn kezdődött.

8. Teendők

Művelet Felelős Határidő
Vezetői riport elkészítése Jin Park július 30.
A papírnaptár megszüntetése Marta Silva június 30.
A tanulságok megosztása az IT-csapattal Jin Park június 15.

9. Következtetés

A projekt a hasznok többségét hozta. Két teendő van hátra a befejezéshez.

A sablonok gondos kiindulópontot nyújtanak, nem minősülnek jogi tanácsnak. Ahol a jog számít, ellenőrizze, mi vonatkozik Önre.

IT és projektek

Mire szolgál ez a sablon

A befejezett projekt utólagos értékelése a célokhoz mérve: hasznok, költségek, ütemezés, minőség, felhasználói visszajelzések, tanulságok. Word vagy PDF.

Online ingyenesen kitölthető, nem igényel fiókot, és Word-dokumentumként vagy PDF-ként letölthető. Összes IT és projektek sablon megtekintése

IT és projektek

Mit kell kitöltenie

Az űrlap 15 adatot kér. A dokumentum gépelés közben magától kitöltődik.

  • Projekt neve

    Például: Új foglalási rendszer

  • Projektgazda

    Például: Marta Silva, operatív igazgató

  • Az értékelést vezeti

    Például: Jin Park, projekt iroda

  • Élesítés dátuma

    Például: 2030. március 1.

  • Értékelés dátuma

    Például: 2030. június 3.

  • Eredeti célok és hasznok

    Soronként egy, ahogy a projektindoklásban szerepelt.

    Például: A foglalási idő 10 percről 3 percre csökken Megszűnnek a dupla foglalások Heti 2 nap adminisztrációs munka megtakarítása

  • Mi valósult meg

    Adjon számokat, és mondja el, hogyan mérte őket.

    Például: A foglalási idő most 4 perc. A dupla foglalások száma havi 12-ről 1-re csökkent. Az adminisztrációs megtakarítás heti körülbelül 1,5 nap.

  • Tervezett és tényleges költség

    Nevezze meg a pénznemet.

    Például: Tervezett 85 000. Tényleges 92 500, 9 százalékkal több

  • Tervezett és tényleges ütemezés

    Például: Tervezett élesítés február 1. Tényleges március 1., 4 hét késés

  • Minőség és stabilitás

    Mi romlott el az indulás után, és mi az, ami ma már stabil.

    Például: Az első hónapban 3 súlyos hiba, mindet javítottuk. Az elmúlt 6 hétben nem volt hiba.

  • Felhasználói visszajelzések

    Foglalja össze, mit mondtak a felhasználók és az ügyfelek.

    Például: A recepciós kollégák szeretik a gyorsaságot. A vezetők jobb riportokat szeretnének. Ketten még mindig a régi papírnaptárt használják.

  • Mi ment jól

    Soronként egy.

    Például: Világos heti tájékoztatás. A munkatársak az élesítés előtt képzést kaptak.

  • Mi nem ment jól

    Soronként egy.

    Például: Az adattisztítás a tervezettnél tovább tartott. A tesztelés későn kezdődött.

  • Szükséges teendők

    Soronként egy művelet.

    Például: Vezetői riport elkészítése | Jin Park | július 30. A papírnaptár megszüntetése | Marta Silva | június 30. A tanulságok megosztása az IT-csapattal | Jin Park | június 15.

  • Következtetés

    Rövid értékelés.

    Például: A projekt a hasznok többségét hozta. Két teendő van hátra a befejezéshez.

IT és projektek

Mi van benne

A dokumentum részei sorrendben.

  1. 11. Célok és várt hasznok
  2. 22. Mi valósult meg
  3. 33. Költség és ütemezés
  4. 44. Minőség és stabilitás
  5. 55. Felhasználói visszajelzések
  6. 66. Mi ment jól
  7. 77. Mi nem ment jól
  8. 88. Teendők
  9. 99. Következtetés

Sablonok

Így működik

  1. 01

    Kitöltés

    Írja be adatait az űrlapba. A dokumentum gépelés közben kitöltődik; kattintson bármelyik üres helyre, és az adott mezőhöz ugrik.

  2. 02

    Ellenőrzés

    Olvassa át. A ki nem töltött helyek megjelölve maradnak, így nem kerül ki félkész dokumentum.

  3. 03

    Letöltés

    Mentse Word-dokumentumként további szerkesztéshez, vagy PDF formátumban küldéshez vagy nyomtatáshoz.

Alakítsa sajátjává AI segítségével

Nyissa meg a csevegésben, és kérjen módosításokat: rövidebb, határozottabb, más helyzet, más nyelv.

Alakítsa a nerix segítségével

IT és projektek

Gyakori kérdések

Milyen adatokat kér ez a sablon?

Az űrlap 15 adatot kér, elsőként: Projekt neve, Projektgazda, Az értékelést vezeti, Élesítés dátuma, Értékelés dátuma.

Letölthetem ezt a sablont Word vagy PDF formátumban?

Igen. Ha kitöltötte az űrlapot, mentse el Word-dokumentumként, ha tovább szeretné szerkeszteni, vagy PDF-ként, ha el szeretné küldeni vagy ki szeretné nyomtatni. Ingyenes, és nem igényel fiókot.

Elküldésre kerül valahova, amit beírok?

Nem. Amit beír, az a dokumentum kitöltése közben a böngészőjében marad. Csak akkor jut el a nerixhez, ha úgy dönt, hogy megnyitja a sablont a chatben.

Ingyenesek ezek az IT- és projektsablonok?

A legtöbb igen. Töltse ki és töltse le őket ingyen Word vagy PDF formátumban, fiók nélkül. Néhány hosszabb dokumentum prémium: a kitöltés ingyenes, a letöltés egyszeri díjas, és az ára fel van tüntetve.

Biztonságossá tesz minket egy biztonsági szabályzat?

Egyetlen dokumentum sem teszi egyedül. A szabályzat akkor segít, ha egyezik azzal, amit az emberek valóban tesznek: tartsa rövidnek, magyarázza el a csapatnak, és évente vizsgálja felül.

Csak nagy projektekhez való a projektalapító okirat?

Nem. Egy kis projekt is profitál belőle, mert egy oldal a céllal, a határokkal és a döntéshozóval megelőzi a későbbi viták többségét.