Revisione post implementazione

Compilarlo online è gratuito, non serve un account e si scarica come documento Word o PDF. Vedi tutti i modelli di IT e progetti

• Nome del progetto

  Ad esempio: Nuovo sistema di prenotazione

• Sponsor del progetto

  Ad esempio: Marta Silva, Direttrice operativa

• Revisione a cura di

  Ad esempio: Jin Park, ufficio progetti

• Data di avvio

  Ad esempio: 1 marzo 2030

• Data della revisione

  Ad esempio: 3 giugno 2030

• Obiettivi e benefici iniziali

  Uno per riga, come nel documento di progetto.

  Ad esempio: Ridurre il tempo di prenotazione da 10 minuti a 3 Eliminare le doppie prenotazioni Risparmiare 2 giorni di lavoro amministrativo a settimana

• Risultati raggiunti

  Fornisci numeri e indica come li hai misurati.

  Ad esempio: Il tempo di prenotazione ora è di 4 minuti. Le doppie prenotazioni sono scese da 12 al mese a 1. Il risparmio amministrativo è di circa un giorno e mezzo a settimana.

• Costo previsto e costo effettivo

  Indica la valuta.

  Ad esempio: Previsto 85.000. Effettivo 92.500, 9 per cento in più

• Tempistica prevista ed effettiva

  Ad esempio: Avvio previsto il 1 febbraio. Avvio effettivo il 1 marzo, con 4 settimane di ritardo

• Qualità e stabilità

  Cosa è andato storto dopo il lancio e cosa è stabile ora.

  Ad esempio: 3 guasti gravi nel primo mese, tutti risolti. Nessun guasto nelle ultime 6 settimane.

• Feedback degli utenti

  Riassumi ciò che hanno detto utenti e clienti.

  Ad esempio: Il personale alla reception apprezza la rapidità. I responsabili vogliono report migliori. Due persone usano ancora l'agenda cartacea.

• Cosa è andato bene

  Uno per riga.

  Ad esempio: Aggiornamenti settimanali chiari. Il personale è stato formato prima dell'avvio.

• Cosa non è andato bene

  Uno per riga.

  Ad esempio: La pulizia dei dati ha richiesto più tempo del previsto. Il collaudo è iniziato in ritardo.

• Azioni da intraprendere

  Una riga per ogni azione.

  Ad esempio: Creare il report per i responsabili | Jin Park | 30 luglio Eliminare l'agenda cartacea | Marta Silva | 30 giugno Condividere le lezioni con il team IT | Jin Park | 15 giugno

• Conclusione

  Un breve giudizio.

  Ad esempio: Il progetto ha prodotto la maggior parte dei benefici. Servono due azioni per completare il lavoro.

1. 11. Obiettivi e benefici attesi
2. 22. Risultati raggiunti
3. 33. Costi e tempi
4. 44. Qualità e stabilità
5. 55. Feedback degli utenti
6. 66. Cosa è andato bene
7. 77. Cosa non è andato bene
8. 88. Azioni
9. 99. Conclusione

1. 01

   Compila

   Inserisci i tuoi dati nel modulo. Il documento si compila mentre digiti; fai clic su qualsiasi spazio vuoto per passare al relativo campo.

2. 02

   Controlla

   Leggilo per intero. Gli spazi non compilati restano contrassegnati, così non invii nulla a metà.

3. 03

   Scarica

   Salvalo come documento Word per modificarlo ulteriormente, oppure come PDF per inviarlo o stamparlo.

Quali dati richiede questo modello?

Il modulo richiede 15 dati, a partire da Nome del progetto, Sponsor del progetto, Revisione a cura di, Data di avvio, Data della revisione.

Posso scaricare questo modello in Word o PDF?

Sì. Dopo aver compilato il modulo, salvalo come documento Word per continuare a modificarlo, oppure come PDF per inviarlo o stamparlo. È gratuito e non richiede un account.

Quello che scrivo viene inviato da qualche parte?

No. Quello che scrivi resta nel tuo browser mentre compili il documento. Viene inviato a nerix solo se scegli di aprire il modello nella chat.

Questi modelli per IT e progetti sono gratuiti?

Quasi tutti. Compilali e scaricali gratis in Word o PDF, senza account. Alcuni documenti più lunghi sono premium: gratuiti da compilare, a pagamento una sola volta per scaricarli e segnati con il loro prezzo.

Una politica di sicurezza ci rende sicuri?

Nessun documento lo fa da solo. Una politica aiuta quando corrisponde a ciò che le persone fanno davvero: tienila breve, spiegala al team e rivedila ogni anno.

Il project charter serve solo ai grandi progetti?

No. Anche un piccolo progetto ne trae vantaggio, perché una pagina che indica obiettivo, limiti e chi decide evita la maggior parte delle discussioni successive.

• Specifica di integrazione APIDefinisci come due sistemi si collegano: quali dati passano, come sono protetti, come vengono gestiti gli errori e chi ne è responsabile.IT e progetti
• Registro delle decisioni architetturaliRegistra una decisione tecnica con contesto, opzioni, motivi e conseguenze, così il team può ritrovarla in seguito.IT e progetti
• Informativa sull'uso di dispositivi personali (BYOD)Stabilisci le regole per usare telefoni e portatili personali per lavoro: sicurezza, privacy, supporto e uscita.IT e progetti
• Segnalazione di bugSegnala un problema software così che uno sviluppatore possa riprodurlo, valutarne l'impatto e risolverlo.IT e progetti
• Piano di gestione del cambiamentoPianifica come informare, formare e supportare le persone durante un grande cambiamento, e come saprai che ha funzionato.IT e progetti
• Richiesta di modificaChiedi una modifica a un progetto o a un sistema, mostra il suo impatto e registra se viene approvata.IT e progetti

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