Nachprojektbewertung

Das Ausfüllen online ist kostenlos, ein Konto ist nicht nötig, und Sie können das Dokument als Word-Datei oder PDF herunterladen. Alle IT und Projekte-Vorlagen ansehen

• Projektname

  Zum Beispiel: Neues Buchungssystem

• Projektauftraggeber

  Zum Beispiel: Marta Silva, Leiterin Betrieb

• Bewertung durchgeführt von

  Zum Beispiel: Jin Park, Projektbüro

• Livegang

  Zum Beispiel: 1. März 2030

• Bewertungsdatum

  Zum Beispiel: 3. Juni 2030

• Ursprüngliche Ziele und Nutzen

  Eine Zeile pro Punkt, wie im Projektauftrag.

  Zum Beispiel: Buchungszeit von 10 Minuten auf 3 Minuten senken Doppelbuchungen vermeiden 2 Tage Verwaltungsaufwand pro Woche einsparen

• Was erreicht wurde

  Nennen Sie Zahlen und wie Sie sie gemessen haben.

  Zum Beispiel: Die Buchungszeit liegt jetzt bei 4 Minuten. Doppelbuchungen sind von 12 pro Monat auf 1 gesunken. Die Einsparung im Verwaltungsaufwand beträgt etwa 1,5 Tage pro Woche.

• Geplante und tatsächliche Kosten

  Nennen Sie die Währung.

  Zum Beispiel: Geplant 85.000. Tatsächlich 92.500, 9 Prozent darüber

• Geplanter und tatsächlicher Terminplan

  Zum Beispiel: Geplanter Livegang 1. Februar. Tatsächlich 1. März, 4 Wochen später

• Qualität und Stabilität

  Was lief nach dem Start schief, und was ist heute stabil.

  Zum Beispiel: 3 schwerwiegende Fehler im ersten Monat, alle behoben. In den letzten 6 Wochen keine Fehler.

• Rückmeldungen der Nutzer

  Fassen Sie zusammen, was Nutzer und Kunden gesagt haben.

  Zum Beispiel: Das Team am Empfang schätzt die Geschwindigkeit. Führungskräfte wünschen sich bessere Auswertungen. Zwei Personen nutzen noch das alte Papierbuch.

• Was gut lief

  Eine Zeile pro Punkt.

  Zum Beispiel: Klare wöchentliche Updates. Die Mitarbeitenden wurden vor dem Livegang geschult.

• Was nicht gut lief

  Eine Zeile pro Punkt.

  Zum Beispiel: Die Datenbereinigung dauerte länger als geplant. Die Tests begannen zu spät.

• Maßnahmen

  Eine Zeile pro Maßnahme.

  Zum Beispiel: Auswertung für Führungskräfte erstellen | Jin Park | 30. Juli Papierbuch abschaffen | Marta Silva | 30. Juni Erfahrungen mit dem IT-Team teilen | Jin Park | 15. Juni

• Fazit

  Ein kurzes Urteil.

  Zum Beispiel: Das Projekt hat den größten Teil seines Nutzens gebracht. Zwei Maßnahmen fehlen noch zum Abschluss.

1. 11. Ziele und erwarteter Nutzen
2. 22. Was erreicht wurde
3. 33. Kosten und Termine
4. 44. Qualität und Stabilität
5. 55. Rückmeldungen der Nutzer
6. 66. Was gut lief
7. 77. Was nicht gut lief
8. 88. Maßnahmen
9. 99. Fazit

1. 01

   Ausfüllen

   Geben Sie Ihre Angaben in das Formular ein. Das Dokument füllt sich während der Eingabe selbst aus; klicken Sie auf eine Lücke, um direkt zum passenden Feld zu springen.

2. 02

   Prüfen

   Lesen Sie es vollständig durch. Nicht ausgefüllte Lücken bleiben markiert, damit nichts halbfertig verschickt wird.

3. 03

   Herunterladen

   Speichern Sie es als Word-Dokument, um es weiter zu bearbeiten, oder als PDF zum Versenden oder Drucken.

Welche Angaben verlangt diese Vorlage?

Das Formular fragt 15 Angaben ab, beginnend mit Projektname, Projektauftraggeber, Bewertung durchgeführt von, Livegang, Bewertungsdatum.

Kann ich diese Vorlage als Word- oder PDF-Datei herunterladen?

Ja. Wenn Sie das Formular ausgefüllt haben, speichern Sie es als Word-Dokument, um weiterzuarbeiten, oder als PDF zum Versenden oder Drucken. Das ist kostenlos und ohne Konto möglich.

Wird das, was ich eingebe, irgendwohin gesendet?

Nein. Was Sie eingeben, bleibt in Ihrem Browser, während Sie das Dokument ausfüllen. Es geht nur dann an nerix, wenn Sie die Vorlage im Chat öffnen.

Sind diese Vorlagen für IT und Projekte kostenlos?

Die meisten ja. Füllen Sie sie kostenlos aus und laden Sie sie als Word oder PDF herunter, ohne Konto. Einige längere Dokumente sind Premium: kostenlos auszufüllen, einmal bezahlt zum Herunterladen und mit ihrem Preis gekennzeichnet.

Macht eine Sicherheitsrichtlinie uns sicher?

Kein Dokument schafft das allein. Eine Richtlinie hilft, wenn sie dem entspricht, was Menschen wirklich tun. Halten Sie sie kurz, erklären Sie sie Ihrem Team und prüfen Sie sie jedes Jahr.

Ist ein Projektauftrag nur etwas für große Projekte?

Nein. Auch kleine Projekte profitieren, denn eine Seite mit Ziel, Grenzen und Entscheider verhindert später die meisten Streitigkeiten.

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