Hoppa till innehåll

Uppföljning efter implementering

Följ upp ett avslutat projekt några månader senare: gav det nyttan, till vilken kostnad, och vad händer nu.

Fyll i och förhandsgranska

Uppföljning efter implementering

Projekt: Nytt bokningssystem
Projektsponsor: Marta Silva, verksamhetschef
Granskning genomförd av: Jin Park, projektkontoret
Driftsättningsdatum: 1 mars 2030
Granskningsdatum: 3 juni 2030

1. Mål och förväntad nytta

Korta bokningstiden från 10 minuter till 3
Ta bort dubbelbokningar
Spara 2 dagars administration i veckan

2. Vad som uppnåddes

Bokningstiden är nu 4 minuter. Dubbelbokningarna föll från 12 i månaden till 1. Administrationsbesparingen är cirka 1,5 dagar i veckan.

3. Kostnad och tidplan

Kostnad: Planerat 85 000. Utfall 92 500, 9 procent över
Tidplan: Planerad driftsättning 1 februari. Faktisk 1 mars, 4 veckor sen

4. Kvalitet och stabilitet

3 allvarliga fel första månaden, alla åtgärdade. Inga fel de senaste 6 veckorna.

5. Återkoppling från användare

Receptionspersonalen gillar snabbheten. Cheferna vill ha bättre rapporter. Två personer använder fortfarande den gamla papperskalendern.

6. Vad som gick bra

Tydliga veckouppdateringar. Personalen utbildades före driftsättningen.

7. Vad som inte gick bra

Datastädningen tog längre tid än planerat. Testningen startade sent.

8. Åtgärder

Åtgärd Ansvarig Förfallodatum
Bygg chefrapporten Jin Park 30 juli
Avveckla papperskalendern Marta Silva 30 juni
Dela lärdomarna med IT-teamet Jin Park 15 juni

9. Slutsats

Projektet gav större delen av nyttan. Två åtgärder behövs för att slutföra arbetet.

Mallarna är en omsorgsfullt utformad utgångspunkt, inte juridisk rådgivning. När juridiken spelar roll bör du kontrollera vad som gäller där du befinner dig.

IT och projekt

Vad den här mallen är till för

En eftergranskning av ett avslutat projekt mot målen: nytta, kostnader, tidplan, kvalitet, användarfeedback och lärdomar. Word eller PDF.

Den är gratis att fylla i online, kräver inget konto och laddas ner som ett Word-dokument eller en PDF. Se alla mallar i IT och projekt

IT och projekt

Det här fyller du i

Formuläret frågar efter 15 uppgifter. Dokumentet fylls i medan du skriver.

  • Projektnamn

    Till exempel: Nytt bokningssystem

  • Projektsponsor

    Till exempel: Marta Silva, verksamhetschef

  • Granskning genomförd av

    Till exempel: Jin Park, projektkontoret

  • Driftsättningsdatum

    Till exempel: 1 mars 2030

  • Granskningsdatum

    Till exempel: 3 juni 2030

  • Ursprungliga mål och nytta

    En per rad, som i projektunderlaget.

    Till exempel: Korta bokningstiden från 10 minuter till 3 Ta bort dubbelbokningar Spara 2 dagars administration i veckan

  • Vad som uppnåddes

    Ange siffror och hur du mätte dem.

    Till exempel: Bokningstiden är nu 4 minuter. Dubbelbokningarna föll från 12 i månaden till 1. Administrationsbesparingen är cirka 1,5 dagar i veckan.

  • Planerad och faktisk kostnad

    Ange valuta.

    Till exempel: Planerat 85 000. Utfall 92 500, 9 procent över

  • Planerad och faktisk tidplan

    Till exempel: Planerad driftsättning 1 februari. Faktisk 1 mars, 4 veckor sen

  • Kvalitet och stabilitet

    Vad gick fel efter lanseringen, och vad är stabilt nu.

    Till exempel: 3 allvarliga fel första månaden, alla åtgärdade. Inga fel de senaste 6 veckorna.

  • Återkoppling från användare

    Sammanfatta vad användare och kunder sade.

    Till exempel: Receptionspersonalen gillar snabbheten. Cheferna vill ha bättre rapporter. Två personer använder fortfarande den gamla papperskalendern.

  • Vad som gick bra

    En per rad.

    Till exempel: Tydliga veckouppdateringar. Personalen utbildades före driftsättningen.

  • Vad som inte gick bra

    En per rad.

    Till exempel: Datastädningen tog längre tid än planerat. Testningen startade sent.

  • Åtgärder att vidta

    En rad för varje åtgärd.

    Till exempel: Bygg chefrapporten | Jin Park | 30 juli Avveckla papperskalendern | Marta Silva | 30 juni Dela lärdomarna med IT-teamet | Jin Park | 15 juni

  • Slutsats

    En kort bedömning.

    Till exempel: Projektet gav större delen av nyttan. Två åtgärder behövs för att slutföra arbetet.

IT och projekt

Vad som finns i den

Dokumentets delar, i ordning.

  1. 11. Mål och förväntad nytta
  2. 22. Vad som uppnåddes
  3. 33. Kostnad och tidplan
  4. 44. Kvalitet och stabilitet
  5. 55. Återkoppling från användare
  6. 66. Vad som gick bra
  7. 77. Vad som inte gick bra
  8. 88. Åtgärder
  9. 99. Slutsats

Mallar

Så fungerar det

  1. 01

    Fyll i

    Skriv in dina uppgifter i formuläret. Dokumentet fylls i automatiskt medan du skriver. Klicka på en lucka för att gå till motsvarande fält.

  2. 02

    Kontrollera

    Läs igenom dokumentet. Luckor som du inte har fyllt i förblir markerade, så att inget skickas iväg halvfärdigt.

  3. 03

    Ladda ner

    Spara som ett Word-dokument för att redigera vidare, eller som en PDF för att skicka eller skriva ut.

Anpassa med AI

Öppna dokumentet i chatten och be om ändringar: kortare, mer bestämt, en annan situation eller ett annat språk.

Anpassa med nerix

IT och projekt

Frågor som människor ställer

Vilka uppgifter ber den här mallen om?

Formuläret frågar efter 15 uppgifter, med början i Projektnamn, Projektsponsor, Granskning genomförd av, Driftsättningsdatum, Granskningsdatum.

Kan jag ladda ner den här mallen som Word eller PDF?

Ja. När du har fyllt i formuläret sparar du det som ett Word-dokument för att redigera vidare, eller som en PDF för att skicka eller skriva ut. Det är gratis och kräver inget konto.

Skickas det jag skriver någonstans?

Nej. Det du skriver stannar i din webbläsare medan du fyller i dokumentet. Det går bara till nerix om du väljer att öppna mallen i chatten.

Är de här mallarna för IT och projekt gratis?

De flesta. Fyll i och ladda ner dem gratis som Word eller PDF, utan konto. Några längre dokument är premium: gratis att fylla i, betalas en gång för nedladdning och märkta med sitt pris.

Gör en säkerhetspolicy oss säkra?

Inget dokument gör det ensamt. En policy hjälper när den stämmer med vad folk faktiskt gör. Håll den kort, förklara den för teamet och se över den varje år.

Är ett projektdirektiv bara för stora projekt?

Nej. Även ett litet projekt har nytta av det, eftersom en sida med mål, gränser och beslutsfattare förhindrar de flesta tvister senare.