İçeriğe geç

Uygulama sonrası inceleme

Bitmiş bir projeyi birkaç ay sonra değerlendirin: faydaları sağladı mı, hangi maliyetle ve sırada ne var.

Doldurun ve önizleyin

Uygulama sonrası inceleme

Proje: Yeni rezervasyon sistemi
Sponsor: Marta Silva, Operasyon Direktörü
İncelemeyi yürüten: Jin Park, Proje ofisi
Canlıya geçiş tarihi: 1 Mart 2030
İnceleme tarihi: 3 Haziran 2030

1. Hedefler ve beklenen faydalar

Rezervasyon süresini 10 dakikadan 3 dakikaya indirmek
Çift rezervasyonları ortadan kaldırmak
Haftada 2 günlük idari iş yükünden tasarruf etmek

2. Elde edilenler

Rezervasyon süresi artık 4 dakika. Çift rezervasyonlar ayda 12'den 1'e düştü. İdari tasarruf haftada yaklaşık 1,5 gün.

3. Maliyet ve takvim

Maliyet: Planlanan 85.000. Gerçekleşen 92.500, yüzde 9 aşım
Takvim: Planlanan canlıya geçiş 1 Şubat. Gerçekleşen 1 Mart, 4 hafta gecikme

4. Kalite ve kararlılık

İlk ayda 3 ciddi arıza, hepsi giderildi. Son 6 haftada arıza yok.

5. Kullanıcı geri bildirimleri

Resepsiyon ekibi hızdan memnun. Yöneticiler daha iyi raporlar istiyor. İki kişi hâlâ eski kâğıt ajandayı kullanıyor.

6. İyi gidenler

Haftalık güncellemeler netti. Personel canlıya geçişten önce eğitildi.

7. İyi gitmeyenler

Veri temizliği planlanandan uzun sürdü. Testler geç başladı.

8. Eylemler

Eylem Sorumlu Vade tarihi
Yönetici raporunu oluştur Jin Park 30 Temmuz
Kâğıt ajandayı kaldır Marta Silva 30 Haziran
Dersleri BT ekibiyle paylaş Jin Park 15 Haziran

9. Sonuç

Proje faydalarının çoğunu sağladı. İşi tamamlamak için iki eylem gerekiyor.

Şablonlar özenle hazırlanmış bir başlangıç noktasıdır, hukuki danışmanlık niteliği taşımaz. Hukuki konularda bulunduğunuz yerde geçerli olan kuralları kontrol edin.

BT ve projeler

Bu şablon ne işe yarar?

Tamamlanan projeyi hedefleriyle karşılaştıran inceleme: faydalar, maliyetler, takvim, kalite, kullanıcı geri bildirimleri ve dersler. Word veya PDF.

Çevrimiçi doldurması ücretsizdir, hesap gerektirmez ve Word belgesi ya da PDF olarak iner. Tüm BT ve projeler şablonlarını görün

BT ve projeler

Dolduracaklarınız

Form 15 bilgi ister. Siz yazdıkça belge kendiliğinden dolar.

  • Proje adı

    Örneğin: Yeni rezervasyon sistemi

  • Proje sponsoru

    Örneğin: Marta Silva, Operasyon Direktörü

  • İncelemeyi yürüten

    Örneğin: Jin Park, Proje ofisi

  • Canlıya geçiş tarihi

    Örneğin: 1 Mart 2030

  • İnceleme tarihi

    Örneğin: 3 Haziran 2030

  • Başlangıçtaki hedefler ve faydalar

    Proje gerekçesindeki gibi, her satıra bir madde.

    Örneğin: Rezervasyon süresini 10 dakikadan 3 dakikaya indirmek Çift rezervasyonları ortadan kaldırmak Haftada 2 günlük idari iş yükünden tasarruf etmek

  • Elde edilenler

    Sayı verin ve nasıl ölçtüğünüzü belirtin.

    Örneğin: Rezervasyon süresi artık 4 dakika. Çift rezervasyonlar ayda 12'den 1'e düştü. İdari tasarruf haftada yaklaşık 1,5 gün.

  • Planlanan ve gerçekleşen maliyet

    Para birimini belirtin.

    Örneğin: Planlanan 85.000. Gerçekleşen 92.500, yüzde 9 aşım

  • Planlanan ve gerçekleşen takvim

    Örneğin: Planlanan canlıya geçiş 1 Şubat. Gerçekleşen 1 Mart, 4 hafta gecikme

  • Kalite ve kararlılık

    Canlıya geçişten sonra neler ters gitti ve şu anda neler istikrarlı.

    Örneğin: İlk ayda 3 ciddi arıza, hepsi giderildi. Son 6 haftada arıza yok.

  • Kullanıcı geri bildirimleri

    Kullanıcıların ve müşterilerin söylediklerini özetleyin.

    Örneğin: Resepsiyon ekibi hızdan memnun. Yöneticiler daha iyi raporlar istiyor. İki kişi hâlâ eski kâğıt ajandayı kullanıyor.

  • İyi gidenler

    Her satıra bir madde.

    Örneğin: Haftalık güncellemeler netti. Personel canlıya geçişten önce eğitildi.

  • İyi gitmeyenler

    Her satıra bir madde.

    Örneğin: Veri temizliği planlanandan uzun sürdü. Testler geç başladı.

  • Alınacak eylemler

    Her eylem için bir satır.

    Örneğin: Yönetici raporunu oluştur | Jin Park | 30 Temmuz Kâğıt ajandayı kaldır | Marta Silva | 30 Haziran Dersleri BT ekibiyle paylaş | Jin Park | 15 Haziran

  • Sonuç

    Kısa bir değerlendirme.

    Örneğin: Proje faydalarının çoğunu sağladı. İşi tamamlamak için iki eylem gerekiyor.

BT ve projeler

İçinde neler var?

Bu belgenin bölümleri, sırasıyla.

  1. 11. Hedefler ve beklenen faydalar
  2. 22. Elde edilenler
  3. 33. Maliyet ve takvim
  4. 44. Kalite ve kararlılık
  5. 55. Kullanıcı geri bildirimleri
  6. 66. İyi gidenler
  7. 77. İyi gitmeyenler
  8. 88. Eylemler
  9. 99. Sonuç

Şablonlar

Nasıl çalışır?

  1. 01

    Doldurun

    Bilgilerinizi forma yazın. Siz yazdıkça belge kendiliğinden dolar. Herhangi bir boşluğa tıklayarak ilgili alana geçebilirsiniz.

  2. 02

    Kontrol edin

    Belgeyi baştan sona okuyun. Doldurmadığınız boşluklar işaretli kalır, böylece hiçbir belge yarım hâliyle gönderilmez.

  3. 03

    İndirin

    Düzenlemeye devam etmek için Word belgesi olarak, göndermek veya yazdırmak için PDF olarak kaydedin.

Yapay zekâ ile kendinize uyarlayın

Belgeyi sohbette açıp değişiklik isteyin: daha kısa, daha kararlı bir üslupla, başka bir duruma uygun veya başka bir dilde.

nerix ile uyarlayın

BT ve projeler

Sıkça sorulan sorular

Bu şablon hangi bilgileri istiyor?

Form 15 bilgi ister; başta Proje adı, Proje sponsoru, İncelemeyi yürüten, Canlıya geçiş tarihi, İnceleme tarihi olmak üzere.

Bu şablonu Word veya PDF olarak indirebilir miyim?

Evet. Formu doldurduktan sonra düzenlemeye devam etmek için Word belgesi olarak, göndermek veya yazdırmak için PDF olarak kaydedin. Ücretsizdir ve hesap gerektirmez.

Yazdıklarım bir yere gönderiliyor mu?

Hayır. Belgeyi doldururken yazdıklarınız tarayıcınızda kalır. Yalnızca şablonu sohbette açmayı seçerseniz nerix'e gider.

Bu BT ve proje şablonları ücretsiz mi?

Çoğu evet. Hesap açmadan ücretsiz doldurup Word veya PDF olarak indirin. Birkaç uzun belge premium: doldurmak ücretsiz, indirmek tek seferlik ücretli ve fiyatı belirtilmiş.

Bir güvenlik politikası bizi güvenli yapar mı?

Hiçbir belge bunu tek başına yapmaz. Bir politika, insanların gerçekte yaptığıyla örtüştüğünde işe yarar; kısa tutun, ekibinize anlatın ve her yıl gözden geçirin.

Proje tüzüğü yalnızca büyük projeler için mi?

Hayır. Küçük bir proje de yararlanır, çünkü hedefi, sınırları ve karar vericiyi belirten tek bir sayfa sonraki tartışmaların çoğunu önler.