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OKRs (Ziele und Schlüsselergebnisse)

Setzen Sie klare Ziele mit messbaren Schlüsselergebnissen, Verantwortlichen und Check-ins und bewerten Sie sie am Ende.

Ausfüllen und Vorschau ansehen

OKRs für Brightwater Analytics, Customer Success

Zeitraum: Q1 2027
Verantwortlich: Daniel Okafor
Hauptpriorität: Jedem Kunden helfen, in den ersten 30 Tagen den Nutzen zu sehen.

OKRs sind Ziele (Objectives), die wir erreichen wollen, mit Schlüsselergebnissen (Key Results), den Zahlen, die zeigen, dass wir es geschafft haben. Wir zielen hoch: etwa 70 Prozent eines Schlüsselergebnisses zu erreichen ist ein gutes Ergebnis.

Ziel 1

Ziel: Neue Kunden vom ersten Monat an erfolgreich machen
Verantwortlich: Lucia Romero

Schlüsselergebnisse

Die Zeit bis zum ersten Nutzen von 21 auf 10 Tage senken
Die Zufriedenheit mit dem Onboarding von 7,8 auf 9,0 steigern
Das Onboarding für 95 Prozent der neuen Kunden innerhalb von 30 Tagen abschließen

Ziel 2

Ziel: Bestehende Kunden halten und ausbauen
Verantwortlich: Tomás Ruiz

Schlüsselergebnisse

Die jährliche Verlängerungsquote von 88 auf 93 Prozent steigern
Den Umsatz mit Bestandskunden um 10 Prozent steigern
Mit jedem der 30 wichtigsten Kunden ein Gespräch führen

Ziel 3

Ziel: Ein Team aufbauen, das schnell lernt
Verantwortlich: Mei Chen

Schlüsselergebnisse

Alle absolvieren 16 Stunden Schulung
10 Hilfeartikel aus echten Fragen veröffentlichen

Wie wir den Fortschritt verfolgen

Wir prüfen den Fortschritt jeden Montag für 15 Minuten, mit einer vollständigen Prüfung in Woche 6 und Woche 12. Zu jedem Schlüsselergebnis halten wir die aktuelle Zahl und die Zuversicht in Grün, Gelb oder Rot fest und sagen, was im Weg steht.

Was wir von anderen brauchen: Produkt: eine Einrichtungs-Checkliste in der App bis Woche 3
Finanzen: Verlängerungsdaten bis Woche 1

Bewertung am Ende des Zeitraums

Ziel Schlüsselergebnis Start Ergebnis Bewertung (0 bis 1)
1
2
3

Was wir gelernt haben



Vorlagen sind ein sorgfältiger Ausgangspunkt, keine Rechtsberatung. Wenn es rechtlich relevant ist, prüfen Sie, was an Ihrem Ort gilt.

Pläne und Berichte

Wofür diese Vorlage gedacht ist

Eine OKR-Vorlage für Unternehmen oder Team: Ziele, messbare Schlüsselergebnisse, Verantwortliche, Check-ins und Bewertung am Ende des Zeitraums. Word oder PDF.

Das Ausfüllen online ist kostenlos, ein Konto ist nicht nötig, und Sie können das Dokument als Word-Datei oder PDF herunterladen. Alle Pläne und Berichte-Vorlagen ansehen

Pläne und Berichte

Was Sie ausfüllen

Das Formular fragt 15 Angaben ab. Das Dokument füllt sich beim Tippen von selbst aus.

  • Unternehmen oder Team

    Zum Beispiel: Brightwater Analytics, Customer Success

  • Zeitraum

    Zum Beispiel: Q1 2027

  • Verantwortlich für diese OKRs

    Zum Beispiel: Daniel Okafor

  • Auftrag oder Hauptpriorität (optional)optional

    Zum Beispiel: Jedem Kunden helfen, in den ersten 30 Tagen den Nutzen zu sehen.

  • Ziel 1

    Inspirierend, kurz und ohne Zahlen. Die Zahlen gehören in die Schlüsselergebnisse.

    Zum Beispiel: Neue Kunden vom ersten Monat an erfolgreich machen

  • Ziel 1, Schlüsselergebnisse

    Zwei bis vier pro Ziel, eines pro Zeile. Jedes sagt, von was auf was.

    Zum Beispiel: Die Zeit bis zum ersten Nutzen von 21 auf 10 Tage senken Die Zufriedenheit mit dem Onboarding von 7,8 auf 9,0 steigern Das Onboarding für 95 Prozent der neuen Kunden innerhalb von 30 Tagen abschließen

  • Ziel 1, Verantwortlich

    Zum Beispiel: Lucia Romero

  • Ziel 2

    Zum Beispiel: Bestehende Kunden halten und ausbauen

  • Ziel 2, Schlüsselergebnisse

    Zum Beispiel: Die jährliche Verlängerungsquote von 88 auf 93 Prozent steigern Den Umsatz mit Bestandskunden um 10 Prozent steigern Mit jedem der 30 wichtigsten Kunden ein Gespräch führen

  • Ziel 2, Verantwortlich

    Zum Beispiel: Tomás Ruiz

  • Ziel 3

    Zum Beispiel: Ein Team aufbauen, das schnell lernt

  • Ziel 3, Schlüsselergebnisse

    Zum Beispiel: Alle absolvieren 16 Stunden Schulung 10 Hilfeartikel aus echten Fragen veröffentlichen

  • Ziel 3, Verantwortlich

    Zum Beispiel: Mei Chen

  • Wie oft der Fortschritt geprüft wird

    Zum Beispiel: jeden Montag für 15 Minuten, mit einer vollständigen Prüfung in Woche 6 und Woche 12

  • Was wir von anderen brauchen (optional)optional

    Zum Beispiel: Produkt: eine Einrichtungs-Checkliste in der App bis Woche 3 Finanzen: Verlängerungsdaten bis Woche 1

Pläne und Berichte

Der Inhalt

Die Teile dieses Dokuments, der Reihe nach.

  1. 1Ziel 1
  2. 2Ziel 2
  3. 3Ziel 3
  4. 4Wie wir den Fortschritt verfolgen
  5. 5Bewertung am Ende des Zeitraums
  6. 6Was wir gelernt haben

Vorlagen

So funktioniert es

  1. 01

    Ausfüllen

    Geben Sie Ihre Angaben in das Formular ein. Das Dokument füllt sich während der Eingabe selbst aus; klicken Sie auf eine Lücke, um direkt zum passenden Feld zu springen.

  2. 02

    Prüfen

    Lesen Sie es vollständig durch. Nicht ausgefüllte Lücken bleiben markiert, damit nichts halbfertig verschickt wird.

  3. 03

    Herunterladen

    Speichern Sie es als Word-Dokument, um es weiter zu bearbeiten, oder als PDF zum Versenden oder Drucken.

Mit KI zu Ihrem Dokument machen

Öffnen Sie es im Chat und fragen Sie nach Änderungen: kürzer, bestimmter, für eine andere Situation, in einer anderen Sprache.

Mit nerix anpassen

Pläne und Berichte

Häufige Fragen

Welche Angaben verlangt diese Vorlage?

Das Formular fragt 15 Angaben ab, beginnend mit Unternehmen oder Team, Zeitraum, Verantwortlich für diese OKRs, Ziel 1, Ziel 1, Schlüsselergebnisse. 2 weitere sind optional.

Kann ich diese Vorlage als Word- oder PDF-Datei herunterladen?

Ja. Wenn Sie das Formular ausgefüllt haben, speichern Sie es als Word-Dokument, um weiterzuarbeiten, oder als PDF zum Versenden oder Drucken. Das ist kostenlos und ohne Konto möglich.

Wird das, was ich eingebe, irgendwohin gesendet?

Nein. Was Sie eingeben, bleibt in Ihrem Browser, während Sie das Dokument ausfüllen. Es geht nur dann an nerix, wenn Sie die Vorlage im Chat öffnen.

Sind diese Planungsvorlagen kostenlos?

Die meisten ja. Füllen Sie sie kostenlos aus und laden Sie sie als Word oder PDF herunter, ohne Konto. Einige längere Dokumente sind Premium: kostenlos auszufüllen, einmal bezahlt zum Herunterladen und mit ihrem Preis gekennzeichnet.

Wie lang sollte ein Businessplan sein?

So kurz wie möglich, solange er sagt, was Sie verkaufen, an wen, wie Sie Geld verdienen und was Sie brauchen. Zehn Seiten genügen für die meisten kleinen Unternehmen.

Bringt mir ein Plan eine Finanzierung?

Das kann er nicht versprechen. Ein klarer Plan hilft einer Bank oder Investoren, Sie zu verstehen, und sie entscheiden nach ihren eigenen Regeln.
  • Zusammenarbeit6 Min. Lesezeit

    OKRs for small teams, a plain guide

    OKRs for small teams explained with examples: how to write objectives and key results, how many to set, how to check in weekly and what to avoid.