Przejdź do treści

OKR (cele i kluczowe rezultaty)

Ustal jasne cele z mierzalnymi kluczowymi rezultatami, właścicielami i przeglądami, a na koniec je oceń.

Wypełnij i zobacz podgląd

OKR dla Brightwater Analytics, sukces klienta

Okres: I kwartał 2027
Właściciel: Daniel Okafor
Główny priorytet: Pomóc każdemu klientowi dostrzec wartość w pierwszych 30 dniach.

OKR to cele, czyli to, co chcemy osiągnąć, z kluczowymi rezultatami, czyli liczbami, które pokazują, że się udało. Mierzymy wysoko: osiągnięcie około 70 procent kluczowego rezultatu to dobry wynik.

Cel 1

Cel: Sprawić, by nowi klienci odnosili sukces od pierwszego miesiąca
Właściciel: Lucia Romero

Kluczowe rezultaty

Skrócić czas do pierwszej wartości z 21 do 10 dni
Podnieść zadowolenie z wdrożenia z 7,8 do 9,0
Zakończyć wdrożenie 95 procent nowych klientów w ciągu 30 dni

Cel 2

Cel: Utrzymać i rozwijać obecnych klientów
Właściciel: Tomás Ruiz

Kluczowe rezultaty

Podnieść roczne odnowienia z 88 do 93 procent
Zwiększyć przychody od obecnych klientów o 10 procent
Przeprowadzić przegląd z każdym z 30 największych klientów

Cel 3

Cel: Zbudować zespół, który szybko się uczy
Właściciel: Mei Chen

Kluczowe rezultaty

Każdy ukończy 16 godzin szkoleń
Opublikować 10 artykułów pomocy na podstawie prawdziwych pytań

Jak śledzimy postępy

Postępy przeglądamy w następujący sposób: w każdy poniedziałek przez 15 minut, z pełnym przeglądem w 6. i 12. tygodniu. Dla każdego kluczowego rezultatu zapisujemy aktualną liczbę i poziom pewności zielony, żółty lub czerwony oraz to, co stoi na przeszkodzie.

Czego potrzebujemy od innych: Produkt: lista kontrolna konfiguracji w aplikacji do 3. tygodnia
Finanse: dane o odnowieniach do 1. tygodnia

Ocena na koniec okresu

Cel Kluczowy rezultat Start Wynik Ocena (0 do 1)
1
2
3

Czego się nauczyliśmy



Wzory to starannie opracowany punkt wyjścia, a nie porada prawna. Gdy znaczenie mają przepisy prawa, sprawdź, które obowiązują w Twojej sytuacji i miejscu.

Plany i raporty

Do czego służy ten szablon

Wzór OKR dla firmy lub zespołu z celami, mierzalnymi kluczowymi rezultatami, właścicielami, przeglądami i oceną na koniec okresu. Word lub PDF.

Wypełnisz go bezpłatnie online, bez konta, a pobierzesz jako dokument Word lub PDF. Zobacz wszystkie wzory w kategorii Plany i raporty

Plany i raporty

Co wypełniasz

Formularz pyta o następującą liczbę szczegółów: 15. Dokument uzupełnia się sam, gdy piszesz.

  • Firma lub zespół

    Na przykład: Brightwater Analytics, sukces klienta

  • Okres

    Na przykład: I kwartał 2027

  • Właściciel tych OKR

    Na przykład: Daniel Okafor

  • Misja lub główny priorytet (opcjonalnie)opcjonalnie

    Na przykład: Pomóc każdemu klientowi dostrzec wartość w pierwszych 30 dniach.

  • Cel 1

    Inspirujący, krótki i bez liczb. Liczby należą do kluczowych rezultatów.

    Na przykład: Sprawić, by nowi klienci odnosili sukces od pierwszego miesiąca

  • Cel 1, kluczowe rezultaty

    Od dwóch do czterech na cel, jeden w wierszu. Każdy mówi, z czego na co.

    Na przykład: Skrócić czas do pierwszej wartości z 21 do 10 dni Podnieść zadowolenie z wdrożenia z 7,8 do 9,0 Zakończyć wdrożenie 95 procent nowych klientów w ciągu 30 dni

  • Cel 1, właściciel

    Na przykład: Lucia Romero

  • Cel 2

    Na przykład: Utrzymać i rozwijać obecnych klientów

  • Cel 2, kluczowe rezultaty

    Na przykład: Podnieść roczne odnowienia z 88 do 93 procent Zwiększyć przychody od obecnych klientów o 10 procent Przeprowadzić przegląd z każdym z 30 największych klientów

  • Cel 2, właściciel

    Na przykład: Tomás Ruiz

  • Cel 3

    Na przykład: Zbudować zespół, który szybko się uczy

  • Cel 3, kluczowe rezultaty

    Na przykład: Każdy ukończy 16 godzin szkoleń Opublikować 10 artykułów pomocy na podstawie prawdziwych pytań

  • Cel 3, właściciel

    Na przykład: Mei Chen

  • Jak często przeglądane są postępy

    Na przykład: w każdy poniedziałek przez 15 minut, z pełnym przeglądem w 6. i 12. tygodniu

  • Czego potrzebujemy od innych (opcjonalnie)opcjonalnie

    Na przykład: Produkt: lista kontrolna konfiguracji w aplikacji do 3. tygodnia Finanse: dane o odnowieniach do 1. tygodnia

Plany i raporty

Co zawiera

Części tego dokumentu, po kolei.

  1. 1Cel 1
  2. 2Cel 2
  3. 3Cel 3
  4. 4Jak śledzimy postępy
  5. 5Ocena na koniec okresu
  6. 6Czego się nauczyliśmy

Wzory dokumentów

Jak to działa

  1. 01

    Wypełnij

    Wpisz swoje dane w formularzu. Dokument uzupełnia się na bieżąco. Kliknij dowolne puste miejsce, aby przejść do odpowiedniego pola.

  2. 02

    Sprawdź

    Przeczytaj cały dokument. Niewypełnione miejsca pozostają oznaczone, aby nie wysłać niegotowego dokumentu.

  3. 03

    Pobierz

    Zapisz dokument w formacie Word, aby dalej go edytować, lub w formacie PDF, aby go wysłać albo wydrukować.

Dostosuj dokument z pomocą AI

Otwórz dokument na czacie i poproś o zmiany: krótszą wersję, bardziej stanowczy ton, dopasowanie do innej sytuacji lub inny język.

Dostosuj z nerix

Plany i raporty

Pytania, które zadają ludzie

Jakich danych wymaga ten szablon?

Formularz pyta o następującą liczbę szczegółów: 15, zaczynając od: Firma lub zespół, Okres, Właściciel tych OKR, Cel 1, Cel 1, kluczowe rezultaty. Kolejne (2) są opcjonalne.

Czy mogę pobrać ten szablon jako Word lub PDF?

Tak. Po wypełnieniu formularza zapisz go jako dokument Word, aby dalej edytować, lub jako PDF, aby wysłać albo wydrukować. Jest bezpłatnie i bez konta.

Czy to, co wpisuję, jest gdzieś wysyłane?

Nie. To, co wpisujesz, zostaje w Twojej przeglądarce podczas wypełniania dokumentu. Do nerix trafia tylko wtedy, gdy zdecydujesz się otworzyć wzór na czacie.

Czy te wzory planowania są darmowe?

Większość tak. Wypełnij i pobierz je za darmo jako Word lub PDF, bez konta. Kilka dłuższych dokumentów to wersje premium: wypełnienie jest darmowe, pobranie płatne jednorazowo, a cena jest oznaczona.

Jak długi powinien być biznesplan?

Jak najkrótszy, o ile mówi, co sprzedajesz, komu, jak zarabiasz i czego potrzebujesz. Dla większości małych firm dziesięć stron to aż nadto.

Czy plan zapewni mi finansowanie?

Nie może tego obiecać. Jasny plan pomaga bankowi lub inwestorowi Cię zrozumieć, a oni decydują według własnych zasad.
  • Praca zespołowa6 min czytania

    OKRs for small teams, a plain guide

    OKRs for small teams explained with examples: how to write objectives and key results, how many to set, how to check in weekly and what to avoid.