Hoppa till innehåll

OKR (mål och nyckelresultat)

Sätt tydliga mål med mätbara nyckelresultat, ansvariga och avstämningar och poängsätt dem i slutet.

Fyll i och förhandsgranska

OKR för Brightwater Analytics, kundframgång

Period: Kvartal 1 2027
Ansvarig: Daniel Okafor
Huvudprioritet: Hjälpa varje kund att se värde under de första 30 dagarna.

OKR är mål, det vi vill uppnå, med nyckelresultat, de siffror som visar att vi lyckades. Vi siktar högt: att nå omkring 70 procent av ett nyckelresultat är ett bra resultat.

Mål 1

Mål: Göra nya kunder framgångsrika från första månaden
Ansvarig: Lucia Romero

Nyckelresultat

Korta tiden till första värde från 21 till 10 dagar
Höja nöjdheten med introduktionen från 7,8 till 9,0
Slutföra introduktionen för 95 procent av nya kunder inom 30 dagar

Mål 2

Mål: Behålla och utveckla våra befintliga kunder
Ansvarig: Tomás Ruiz

Nyckelresultat

Höja den årliga förnyelsen från 88 till 93 procent
Öka intäkterna från befintliga kunder med 10 procent
Hålla en genomgång med var och en av de 30 största kunderna

Mål 3

Mål: Bygga ett team som lär sig snabbt
Ansvarig: Mei Chen

Nyckelresultat

Alla slutför 16 timmars utbildning
Publicera 10 hjälpartiklar utifrån verkliga frågor

Hur vi följer framstegen

Vi går igenom framstegen så här: varje måndag i 15 minuter, med full genomgång i vecka 6 och vecka 12. För varje nyckelresultat skriver vi det aktuella värdet och en säkerhet i grönt, gult eller rött, och vi säger vad som står i vägen.

Vad vi behöver från andra: Produkt: en checklista för konfiguration i appen senast vecka 3
Ekonomi: förnyelsedata senast vecka 1

Poängsättning vid periodens slut

Mål Nyckelresultat Start Resultat Poäng (0 till 1)
1
2
3

Vad vi lärde oss



Mallarna är en omsorgsfullt utformad utgångspunkt, inte juridisk rådgivning. När juridiken spelar roll bör du kontrollera vad som gäller där du befinner dig.

Planer och rapporter

Vad den här mallen är till för

OKR-mall för ett företag eller team med mål, mätbara nyckelresultat, ansvariga, avstämningar och poängsättning vid periodens slut. Word eller PDF.

Den är gratis att fylla i online, kräver inget konto och laddas ner som ett Word-dokument eller en PDF. Se alla mallar i Planer och rapporter

Planer och rapporter

Det här fyller du i

Formuläret frågar efter 15 uppgifter. Dokumentet fylls i medan du skriver.

  • Företag eller team

    Till exempel: Brightwater Analytics, kundframgång

  • Period

    Till exempel: Kvartal 1 2027

  • Ansvarig för dessa OKR

    Till exempel: Daniel Okafor

  • Uppdrag eller huvudprioritet (valfritt)valfritt

    Till exempel: Hjälpa varje kund att se värde under de första 30 dagarna.

  • Mål 1

    Inspirerande, kort och utan siffror. Siffrorna hör hemma i nyckelresultaten.

    Till exempel: Göra nya kunder framgångsrika från första månaden

  • Mål 1, nyckelresultat

    Två till fyra per mål, ett per rad. Vart och ett anger från vad till vad.

    Till exempel: Korta tiden till första värde från 21 till 10 dagar Höja nöjdheten med introduktionen från 7,8 till 9,0 Slutföra introduktionen för 95 procent av nya kunder inom 30 dagar

  • Mål 1, ansvarig

    Till exempel: Lucia Romero

  • Mål 2

    Till exempel: Behålla och utveckla våra befintliga kunder

  • Mål 2, nyckelresultat

    Till exempel: Höja den årliga förnyelsen från 88 till 93 procent Öka intäkterna från befintliga kunder med 10 procent Hålla en genomgång med var och en av de 30 största kunderna

  • Mål 2, ansvarig

    Till exempel: Tomás Ruiz

  • Mål 3

    Till exempel: Bygga ett team som lär sig snabbt

  • Mål 3, nyckelresultat

    Till exempel: Alla slutför 16 timmars utbildning Publicera 10 hjälpartiklar utifrån verkliga frågor

  • Mål 3, ansvarig

    Till exempel: Mei Chen

  • Hur ofta framstegen går igenom

    Till exempel: varje måndag i 15 minuter, med full genomgång i vecka 6 och vecka 12

  • Vad vi behöver från andra (valfritt)valfritt

    Till exempel: Produkt: en checklista för konfiguration i appen senast vecka 3 Ekonomi: förnyelsedata senast vecka 1

Planer och rapporter

Vad som finns i den

Dokumentets delar, i ordning.

  1. 1Mål 1
  2. 2Mål 2
  3. 3Mål 3
  4. 4Hur vi följer framstegen
  5. 5Poängsättning vid periodens slut
  6. 6Vad vi lärde oss

Mallar

Så fungerar det

  1. 01

    Fyll i

    Skriv in dina uppgifter i formuläret. Dokumentet fylls i automatiskt medan du skriver. Klicka på en lucka för att gå till motsvarande fält.

  2. 02

    Kontrollera

    Läs igenom dokumentet. Luckor som du inte har fyllt i förblir markerade, så att inget skickas iväg halvfärdigt.

  3. 03

    Ladda ner

    Spara som ett Word-dokument för att redigera vidare, eller som en PDF för att skicka eller skriva ut.

Anpassa med AI

Öppna dokumentet i chatten och be om ändringar: kortare, mer bestämt, en annan situation eller ett annat språk.

Anpassa med nerix

Planer och rapporter

Frågor som människor ställer

Vilka uppgifter ber den här mallen om?

Formuläret frågar efter 15 uppgifter, med början i Företag eller team, Period, Ansvarig för dessa OKR, Mål 1, Mål 1, nyckelresultat. 2 till är valfria.

Kan jag ladda ner den här mallen som Word eller PDF?

Ja. När du har fyllt i formuläret sparar du det som ett Word-dokument för att redigera vidare, eller som en PDF för att skicka eller skriva ut. Det är gratis och kräver inget konto.

Skickas det jag skriver någonstans?

Nej. Det du skriver stannar i din webbläsare medan du fyller i dokumentet. Det går bara till nerix om du väljer att öppna mallen i chatten.

Är de här planeringsmallarna gratis?

De flesta. Fyll i och ladda ner dem gratis som Word eller PDF, utan konto. Några längre dokument är premium: gratis att fylla i, betalas en gång för nedladdning och märkta med sitt pris.

Hur lång bör en affärsplan vara?

Så kort som möjligt, så länge den säger vad du säljer, till vem, hur du tjänar pengar och vad du behöver. Tio sidor är gott och väl för de flesta småföretag.

Ger en plan mig finansiering?

Det kan den inte lova. En tydlig plan hjälper en bank eller investerare att förstå dig, och de avgör efter sina egna regler.
  • Samarbete6 min läsning

    OKRs for small teams, a plain guide

    OKRs for small teams explained with examples: how to write objectives and key results, how many to set, how to check in weekly and what to avoid.