OKR (objectifs et résultats clés)

Le remplissage en ligne est gratuit, ne nécessite aucun compte et le document se télécharge au format Word ou PDF. Voir tous les modèles de Plans et rapports

• Entreprise ou équipe

  Par exemple : Brightwater Analytics, Réussite client

• Période

  Par exemple : T1 2027

• Responsable de ces OKR

  Par exemple : Daniel Okafor

• Mission ou priorité principale (facultatif)facultatif

  Par exemple : Aider chaque client à voir la valeur dès ses 30 premiers jours.

• Objectif 1

  Inspirant, court et sans chiffres. Les chiffres vont dans les résultats clés.

  Par exemple : Faire réussir les nouveaux clients dès le premier mois

• Objectif 1, résultats clés

  De deux à quatre par objectif, un par ligne. Chacun dit de quelle valeur à quelle valeur.

  Par exemple : Ramener le délai avant la première valeur de 21 à 10 jours Faire passer la satisfaction à l'accueil de 7,8 à 9,0 Terminer l'accueil de 95 pour cent des nouveaux clients en 30 jours

• Objectif 1, responsable

  Par exemple : Lucia Romero

• Objectif 2

  Par exemple : Garder et développer nos clients existants

• Objectif 2, résultats clés

  Par exemple : Faire passer le renouvellement annuel de 88 à 93 pour cent Faire croître de 10 pour cent le chiffre d'affaires des clients existants Tenir un bilan avec chacun des 30 premiers clients

• Objectif 2, responsable

  Par exemple : Tomás Ruiz

• Objectif 3

  Par exemple : Bâtir une équipe qui apprend vite

• Objectif 3, résultats clés

  Par exemple : Chacun suit 16 heures de formation Publier 10 articles d'aide à partir de vraies questions

• Objectif 3, responsable

  Par exemple : Mei Chen

• À quelle fréquence l'avancement est examiné

  Par exemple : tous les lundis pendant 15 minutes, avec un bilan complet aux semaines 6 et 12

• Ce dont nous avons besoin auprès des autres (facultatif)facultatif

  Par exemple : Produit : une liste de configuration dans l'application d'ici la semaine 3 Finance : les données de renouvellement d'ici la semaine 1

1. 1Objectif 1
2. 2Objectif 2
3. 3Objectif 3
4. 4Comment nous suivons l'avancement
5. 5Notation en fin de période
6. 6Ce que nous avons appris

1. 01

   Remplir

   Saisissez vos informations dans le formulaire. Le document se remplit au fur et à mesure ; cliquez sur un espace à remplir pour accéder à son champ.

2. 02

   Vérifier

   Relisez-le. Les espaces non remplis restent signalés, pour qu'aucun document ne soit envoyé à moitié terminé.

3. 03

   Télécharger

   Enregistrez-le en document Word pour le modifier, ou en PDF pour l'envoyer ou l'imprimer.

Quelles informations ce modèle demande-t-il ?

Le formulaire demande 15 informations, à commencer par Entreprise ou équipe, Période, Responsable de ces OKR, Objectif 1, Objectif 1, résultats clés. 2 autres sont facultatives.

Puis-je télécharger ce modèle au format Word ou PDF ?

Oui. Une fois le formulaire rempli, enregistrez-le au format Word pour continuer à le modifier, ou au format PDF pour l’envoyer ou l’imprimer. C’est gratuit et aucun compte n’est nécessaire.

Ce que je saisis est-il envoyé quelque part ?

Non. Ce que vous saisissez reste dans votre navigateur pendant que vous remplissez le document. Cela n’est transmis à nerix que si vous choisissez d’ouvrir le modèle dans le chat.

Ces modèles de planification sont-ils gratuits ?

La plupart. Remplissez-les et téléchargez-les gratuitement en Word ou en PDF, sans compte. Quelques documents plus longs sont premium : gratuits à remplir, payés une fois pour le téléchargement, et marqués de leur prix.

Quelle longueur doit avoir un plan d'affaires ?

Aussi court que possible, tant qu'il dit ce que vous vendez, à qui, comment vous gagnez de l'argent et ce qu'il vous faut. Dix pages suffisent pour la plupart des petites entreprises.

Un plan me fera-t-il obtenir un financement ?

Il ne peut pas le promettre. Un plan clair aide une banque ou un investisseur à vous comprendre, et ils décident selon leurs propres règles.

• Plan opérationnel annuelTraduisez la stratégie de l'année en priorités, objectifs trimestriels, budget, effectifs et risques.Plans et rapportsPremium, 4,99 €
• Résumé du rapport annuelRésumez l'année en mots simples : résultats, argent, équipe, risques et ce qui vient ensuite.Plans et rapports
• Rapport au conseil d'administrationDonnez au conseil un rapport clair : où en est l'activité, quels sont les risques et ce que vous attendez de lui.Plans et rapports
• Plan d'affairesMontrez ce que vous vendez, à qui, comment vous gagnez de l'argent et ce dont vous avez besoin, dans un plan qu'une banque ou un partenaire peut lire.Plans et rapportsPremium, 4,99 €
• Synthèse du rapport ESGRésumez vos résultats environnementaux, sociaux et de gouvernance pour l'année, avec les objectifs et les prochaines étapes.Plans et rapports
• Feuille de route d'événementMenez la journée sur une seule page : programme minuté, responsables, contacts et que faire si quelque chose tourne mal.Plans et rapports

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