Intern auditplan
Organisatie: Northfield Foods bv
Periode: 1 januari tot en met 31 december 2031
Programma-eigenaar: Maria Costa, kwaliteitsmanager
Goedgekeurd door: Algemeen directeur
Datum: 15 december 2030
1. Doelen
Controleren of onze processen onze eigen regels volgen en de normen die we beloven na te leven
Problemen vroeg signaleren
2. Normen en regels waaraan wordt getoetst
Ons kwaliteitshandboek v6, het voedselveiligheidsplan, de contractvoorwaarden met klanten, wettelijke verplichtingen op onze locaties
3. Hoe prioriteiten zijn gesteld
Gebieden met eerdere bevindingen, klachten of grote wijzigingen worden vaker geaudit. Gebieden met een goede staat van dienst worden één keer per jaar geaudit.
4. Planning
| Maand | Gebied | Hoofdauditor | Dagen |
|---|---|---|---|
| februari | Goederenontvangst en opslag | Anna Berg | 2 dagen |
| april | Productie en verpakking | Sam Okafor | 3 dagen |
| juni | Onderhoud | Anna Berg | 1 dag |
| september | Verzending en klachten | Sam Okafor | 2 dagen |
| november | Management en administratie | Externe auditor | 2 dagen |
5. Auditoren
Auditoren zijn opgeleid en beoordelen niet hun eigen werk. Voor de managementaudit worden twee externe dagen ingehuurd.
6. Hoe elke audit verloopt
2 weken van tevoren aangekondigd. Openingsvergadering, controles en gesprekken, slotvergadering. Rapport binnen 5 werkdagen.
7. Rapportage en opvolging
Bevindingen worden ingedeeld als zwaarwegend of licht en vastgelegd. Elke bevinding heeft een eigenaar en een einddatum. De kwaliteitsmanager controleert maandelijks of ze zijn afgesloten en rapporteert aan het management.
8. Middelen
Ongeveer 11 auditdagen. Twee dagen externe audit, 2,400.
9. Wijzigingen in het plan
Het plan kan wijzigen na een incident, een klacht of een verandering in de bedrijfsvoering. Wijzigingen worden goedgekeurd door de programma-eigenaar en vastgelegd.