Rapport de clôture de projet

Le remplissage en ligne est gratuit, ne nécessite aucun compte et le document se télécharge au format Word ou PDF. Voir tous les modèles de Informatique et projets

• Nom du projet

  Par exemple : Refonte du portail client

• Chef de projet

  Par exemple : Hamza Idrissi

• Commanditaire

  Par exemple : Maria Costa, directrice des opérations

• Date de clôture

  Par exemple : 30 novembre 2029

• Objectifs et livrables

  Pour chaque objectif, indiquez s'il a été atteint.

  Par exemple : Objectif : permettre aux clients de consulter leurs commandes et leurs factures en ligne. Livré : portail en ligne pour tous les clients le 12 novembre, avec les commandes, les factures et les téléchargements. Non livré : le paiement par carte, reporté à un projet ultérieur.

• Délais par rapport au plan

  Par exemple : Fin prévue le 15 octobre. Fin réelle le 12 novembre. Quatre semaines de retard, dues au nettoyage des données.

• Devise

  Par exemple : EUR

• Budget approuvé

  Par exemple : 120 000

• Coût réel

  Par exemple : 131 500

• Écart de coût (facultatif)facultatif

  Par exemple : 11 500 de plus pour quatre semaines de travail supplémentaire sur le nettoyage des données, approuvés par le commanditaire le 20 septembre.

• Qualité et acceptation

  Par exemple : Les 62 tests de recette ont été validés. Deux défauts d'affichage mineurs subsistent. Le commanditaire a signé la réception le 12 novembre.

• Points ouverts et responsables (facultatif)facultatif

  Une ligne par point en suspens.

  Par exemple : Corriger deux défauts d'affichage | Équipe support | avant le 15 décembre Paiement par carte | Product owner | nouveau projet au T1

• Enseignements tirés

  Ce qu'il faut continuer à faire et ce qu'il faut faire autrement la prochaine fois.

  Par exemple : Vérifier la qualité des données avant de planifier. Organiser une courte démo hebdomadaire à l'équipe du client. Garder les mêmes testeurs du début à la fin.

• Transfert à l'équipe qui exploite le projet

  Par exemple : L'équipe support dispose du guide et a été formée. L'hébergement passe au service informatique le 30 novembre. Les corrections sous garantie sont assurées par le fournisseur jusqu'au 31 janvier.

• Personnes à remercier (facultatif)facultatif

  Par exemple : L'équipe du service client pour le temps consacré aux tests.

1. 11. Objectifs et livrables
2. 22. Délais par rapport au plan
3. 33. Coûts par rapport au budget
4. 44. Qualité et acceptation
5. 55. Points ouverts
6. 66. Enseignements tirés
7. 77. Transfert
8. 88. Remerciements
9. 9Validation

1. 01

   Remplir

   Saisissez vos informations dans le formulaire. Le document se remplit au fur et à mesure ; cliquez sur un espace à remplir pour accéder à son champ.

2. 02

   Vérifier

   Relisez-le. Les espaces non remplis restent signalés, pour qu'aucun document ne soit envoyé à moitié terminé.

3. 03

   Télécharger

   Enregistrez-le en document Word pour le modifier, ou en PDF pour l'envoyer ou l'imprimer.

Quelles informations ce modèle demande-t-il ?

Le formulaire demande 15 informations, à commencer par Nom du projet, Chef de projet, Commanditaire, Date de clôture, Objectifs et livrables. 3 autres sont facultatives.

Puis-je télécharger ce modèle au format Word ou PDF ?

Oui. Une fois le formulaire rempli, enregistrez-le au format Word pour continuer à le modifier, ou au format PDF pour l’envoyer ou l’imprimer. C’est gratuit et aucun compte n’est nécessaire.

Ce que je saisis est-il envoyé quelque part ?

Non. Ce que vous saisissez reste dans votre navigateur pendant que vous remplissez le document. Cela n’est transmis à nerix que si vous choisissez d’ouvrir le modèle dans le chat.

Ces modèles informatique et projets sont-ils gratuits ?

La plupart. Remplissez-les et téléchargez-les gratuitement en Word ou en PDF, sans compte. Quelques documents plus longs sont premium : gratuits à remplir, payés une fois pour le téléchargement, et marqués de leur prix.

Une politique de sécurité nous protège-t-elle ?

Aucun document n'y suffit seul. Une politique aide quand elle correspond à ce que les gens font vraiment : gardez-la courte, expliquez-la à votre équipe et revoyez-la chaque année.

Une charte de projet est-elle réservée aux grands projets ?

Non. Un petit projet en profite aussi, car une page qui nomme l'objectif, les limites et le décideur évite la plupart des disputes plus tard.

• Spécification d'intégration APIDécrivez la connexion entre deux systèmes : données échangées, sécurité, gestion des erreurs et responsabilités.Informatique et projets
• Journal de décision d'architectureConsigner une décision technique avec son contexte, ses options, ses raisons et ses conséquences, pour que l'équipe la retrouve plus tard.Informatique et projets
• Politique d'utilisation des appareils personnelsFixez les règles d'utilisation des téléphones et ordinateurs personnels pour le travail : sécurité, confidentialité, support et départ.Informatique et projets
• Rapport de bugSignaler un problème logiciel pour qu'un développeur puisse le reproduire, en évaluer l'impact et le corriger.Informatique et projets
• Plan de gestion du changementPlanifiez comment informer, former et soutenir les personnes lors d'un grand changement, et comment vous saurez que cela a fonctionné.Informatique et projets
• Demande de changementDemandez un changement sur un projet ou un système, montrez son impact et consignez la décision.Informatique et projets

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