İçeriğe geç

Proje kapanış raporu

Bir projeyi düzgün kapatın: teslim edilenler, süre ve maliyet, açık konular, öğrenilen dersler ve devir.

Doldurun ve önizleyin

Proje kapanış raporu

Proje: Müşteri portalı yenileme
Proje yöneticisi: Hamza Idrissi
Sponsor: Maria Costa, Operasyon Direktörü
Kapanış tarihi: 30 Kasım 2029

1. Hedefler ve teslim edilenler

Hedef: müşterilerin siparişleri ve faturaları çevrimiçi görmesini sağlamak.
Teslim edilen: portal 12 Kasım'da tüm müşteriler için siparişler, faturalar ve indirmelerle yayında.
Teslim edilmeyen: kartla ödeme, daha sonraki bir projeye taşındı.

2. Plana göre süre

Planlanan bitiş 15 Ekim. Gerçekleşen bitiş 12 Kasım. Veri temizliğinden kaynaklanan dört haftalık gecikme.

3. Bütçeye göre maliyet

Onaylanan bütçe: 120,000 EUR
Gerçekleşen maliyet: 131,500 EUR

Veri temizliğinde dört haftalık ek çalışma için 11,500 tutarında ek maliyet, 20 Eylül'de sponsor tarafından onaylandı.

4. Kalite ve kabul

62 kabul testinin tamamı geçti. İki küçük görüntüleme hatası devam ediyor. Sponsor kabul belgesini 12 Kasım'da imzaladı.

5. Açık konular

Kalem Sorumlu Tarih
İki görüntüleme hatasını düzelt Destek ekibi 15 Aralık'a kadar
Kartla ödeme Ürün sahibi 1. çeyrekte yeni proje

6. Öğrenilen dersler

Planlamadan önce veri kalitesini kontrol edin. Müşterinin ekibine haftalık kısa bir demo yapın. Baştan sona aynı test uzmanlarıyla çalışın.

7. Devir

Destek ekibinde kılavuz ve eğitim var. Barındırma 30 Kasım'da BT'ye geçiyor. Garanti kapsamındaki düzeltmeler tedarikçi tarafından 31 Ocak'a kadar yapılacak.

8. Teşekkürler

Testlerde zaman ayıran müşteri hizmetleri ekibi.

Onay

Sponsor projenin kapandığını onaylar.

______________________ Maria Costa, Operasyon Direktörü Tarih: 30 Kasım 2029

Şablonlar özenle hazırlanmış bir başlangıç noktasıdır, hukuki danışmanlık niteliği taşımaz. Hukuki konularda bulunduğunuz yerde geçerli olan kuralları kontrol edin.

BT ve projeler

Bu şablon ne işe yarar?

Teslim edilenleri, plana göre süre ve maliyeti, açık konuları, öğrenilen dersleri ve devri kaydeden bir proje kapanış raporu. Doldurun, ardından Word veya PDF.

Çevrimiçi doldurması ücretsizdir, hesap gerektirmez ve Word belgesi ya da PDF olarak iner. Tüm BT ve projeler şablonlarını görün

BT ve projeler

Dolduracaklarınız

Form 15 bilgi ister. Siz yazdıkça belge kendiliğinden dolar.

  • Proje adı

    Örneğin: Müşteri portalı yenileme

  • Proje yöneticisi

    Örneğin: Hamza Idrissi

  • Sponsor

    Örneğin: Maria Costa, Operasyon Direktörü

  • Kapanış tarihi

    Örneğin: 30 Kasım 2029

  • Hedefler ve teslim edilenler

    Her hedef için karşılanıp karşılanmadığını belirtin.

    Örneğin: Hedef: müşterilerin siparişleri ve faturaları çevrimiçi görmesini sağlamak. Teslim edilen: portal 12 Kasım'da tüm müşteriler için siparişler, faturalar ve indirmelerle yayında. Teslim edilmeyen: kartla ödeme, daha sonraki bir projeye taşındı.

  • Plana göre süre

    Örneğin: Planlanan bitiş 15 Ekim. Gerçekleşen bitiş 12 Kasım. Veri temizliğinden kaynaklanan dört haftalık gecikme.

  • Para birimi

    Örneğin: EUR

  • Onaylanan bütçe

    Örneğin: 120,000

  • Gerçekleşen maliyet

    Örneğin: 131,500

  • Maliyetin neden farklı olduğu (isteğe bağlı)isteğe bağlı

    Örneğin: Veri temizliğinde dört haftalık ek çalışma için 11,500 tutarında ek maliyet, 20 Eylül'de sponsor tarafından onaylandı.

  • Kalite ve kabul

    Örneğin: 62 kabul testinin tamamı geçti. İki küçük görüntüleme hatası devam ediyor. Sponsor kabul belgesini 12 Kasım'da imzaladı.

  • Açık konular ve sorumluları (isteğe bağlı)isteğe bağlı

    Her açık madde için bir satır.

    Örneğin: İki görüntüleme hatasını düzelt | Destek ekibi | 15 Aralık'a kadar Kartla ödeme | Ürün sahibi | 1. çeyrekte yeni proje

  • Öğrenilen dersler

    Neleri yapmaya devam etmeli, neleri bir dahaki sefere farklı yapmalı.

    Örneğin: Planlamadan önce veri kalitesini kontrol edin. Müşterinin ekibine haftalık kısa bir demo yapın. Baştan sona aynı test uzmanlarıyla çalışın.

  • İşleten ekibe devir

    Örneğin: Destek ekibinde kılavuz ve eğitim var. Barındırma 30 Kasım'da BT'ye geçiyor. Garanti kapsamındaki düzeltmeler tedarikçi tarafından 31 Ocak'a kadar yapılacak.

  • Teşekkür edilecek kişiler (isteğe bağlı)isteğe bağlı

    Örneğin: Testlerde zaman ayıran müşteri hizmetleri ekibi.

BT ve projeler

İçinde neler var?

Bu belgenin bölümleri, sırasıyla.

  1. 11. Hedefler ve teslim edilenler
  2. 22. Plana göre süre
  3. 33. Bütçeye göre maliyet
  4. 44. Kalite ve kabul
  5. 55. Açık konular
  6. 66. Öğrenilen dersler
  7. 77. Devir
  8. 88. Teşekkürler
  9. 9Onay

Şablonlar

Nasıl çalışır?

  1. 01

    Doldurun

    Bilgilerinizi forma yazın. Siz yazdıkça belge kendiliğinden dolar. Herhangi bir boşluğa tıklayarak ilgili alana geçebilirsiniz.

  2. 02

    Kontrol edin

    Belgeyi baştan sona okuyun. Doldurmadığınız boşluklar işaretli kalır, böylece hiçbir belge yarım hâliyle gönderilmez.

  3. 03

    İndirin

    Düzenlemeye devam etmek için Word belgesi olarak, göndermek veya yazdırmak için PDF olarak kaydedin.

Yapay zekâ ile kendinize uyarlayın

Belgeyi sohbette açıp değişiklik isteyin: daha kısa, daha kararlı bir üslupla, başka bir duruma uygun veya başka bir dilde.

nerix ile uyarlayın

BT ve projeler

Sıkça sorulan sorular

Bu şablon hangi bilgileri istiyor?

Form 15 bilgi ister; başta Proje adı, Proje yöneticisi, Sponsor, Kapanış tarihi, Hedefler ve teslim edilenler olmak üzere. 3 tanesi daha isteğe bağlıdır.

Bu şablonu Word veya PDF olarak indirebilir miyim?

Evet. Formu doldurduktan sonra düzenlemeye devam etmek için Word belgesi olarak, göndermek veya yazdırmak için PDF olarak kaydedin. Ücretsizdir ve hesap gerektirmez.

Yazdıklarım bir yere gönderiliyor mu?

Hayır. Belgeyi doldururken yazdıklarınız tarayıcınızda kalır. Yalnızca şablonu sohbette açmayı seçerseniz nerix'e gider.

Bu BT ve proje şablonları ücretsiz mi?

Çoğu evet. Hesap açmadan ücretsiz doldurup Word veya PDF olarak indirin. Birkaç uzun belge premium: doldurmak ücretsiz, indirmek tek seferlik ücretli ve fiyatı belirtilmiş.

Bir güvenlik politikası bizi güvenli yapar mı?

Hiçbir belge bunu tek başına yapmaz. Bir politika, insanların gerçekte yaptığıyla örtüştüğünde işe yarar; kısa tutun, ekibinize anlatın ve her yıl gözden geçirin.

Proje tüzüğü yalnızca büyük projeler için mi?

Hayır. Küçük bir proje de yararlanır, çünkü hedefi, sınırları ve karar vericiyi belirten tek bir sayfa sonraki tartışmaların çoğunu önler.