Rapporto di chiusura progetto

Compilarlo online è gratuito, non serve un account e si scarica come documento Word o PDF. Vedi tutti i modelli di IT e progetti

• Nome del progetto

  Ad esempio: Rifacimento del portale clienti

• Responsabile di progetto

  Ad esempio: Hamza Idrissi

• Sponsor

  Ad esempio: Maria Costa, Direttrice operativa

• Data di chiusura

  Ad esempio: 30 novembre 2029

• Obiettivi e quanto consegnato

  Per ogni obiettivo indica se è stato raggiunto.

  Ad esempio: Obiettivo: consentire ai clienti di vedere ordini e fatture online. Consegnato: portale attivo per tutti i clienti il 12 novembre, con ordini, fatture e download. Non consegnato: pagamento con carta, rinviato a un progetto successivo.

• Tempi rispetto al piano

  Ad esempio: Fine prevista 15 ottobre. Fine effettiva 12 novembre. Quattro settimane di ritardo, dovute alla bonifica dei dati.

• Valuta

  Ad esempio: EUR

• Budget approvato

  Ad esempio: 120,000

• Costo effettivo

  Ad esempio: 131,500

• Perché il costo differisce (facoltativo)facoltativo

  Ad esempio: Costo aggiuntivo di 11,500 per quattro settimane di lavoro extra sulla bonifica dei dati, approvato dallo sponsor il 20 settembre.

• Qualità e accettazione

  Ad esempio: Tutti i 62 test di accettazione sono stati superati. Restano due lievi difetti di visualizzazione. Lo sponsor ha firmato l'accettazione il 12 novembre.

• Questioni aperte e responsabili (facoltativo)facoltativo

  Una riga per ogni punto aperto.

  Ad esempio: Correggere due difetti di visualizzazione | Team di supporto | entro il 15 dicembre Pagamento con carta | Responsabile di prodotto | nuovo progetto nel primo trimestre

• Lezioni apprese

  Cosa continuare a fare e cosa fare diversamente la prossima volta.

  Ad esempio: Verificare la qualità dei dati prima della pianificazione. Tenere una breve demo settimanale al team dei clienti. Mantenere gli stessi tester dall'inizio alla fine.

• Passaggio di consegne al team che lo gestisce

  Ad esempio: Il team di supporto ha la guida e la formazione. L'hosting passa all'IT il 30 novembre. Correzioni in garanzia a cura del fornitore fino al 31 gennaio.

• Persone da ringraziare (facoltativo)facoltativo

  Ad esempio: Il team di assistenza clienti per il tempo dedicato ai test.

1. 11. Obiettivi e quanto consegnato
2. 22. Tempi rispetto al piano
3. 33. Costi rispetto al budget
4. 44. Qualità e accettazione
5. 55. Questioni aperte
6. 66. Lezioni apprese
7. 77. Passaggio di consegne
8. 88. Ringraziamenti
9. 9Approvazione finale

1. 01

   Compila

   Inserisci i tuoi dati nel modulo. Il documento si compila mentre digiti; fai clic su qualsiasi spazio vuoto per passare al relativo campo.

2. 02

   Controlla

   Leggilo per intero. Gli spazi non compilati restano contrassegnati, così non invii nulla a metà.

3. 03

   Scarica

   Salvalo come documento Word per modificarlo ulteriormente, oppure come PDF per inviarlo o stamparlo.

Quali dati richiede questo modello?

Il modulo richiede 15 dati, a partire da Nome del progetto, Responsabile di progetto, Sponsor, Data di chiusura, Obiettivi e quanto consegnato. Altri 3 dati sono facoltativi.

Posso scaricare questo modello in Word o PDF?

Sì. Dopo aver compilato il modulo, salvalo come documento Word per continuare a modificarlo, oppure come PDF per inviarlo o stamparlo. È gratuito e non richiede un account.

Quello che scrivo viene inviato da qualche parte?

No. Quello che scrivi resta nel tuo browser mentre compili il documento. Viene inviato a nerix solo se scegli di aprire il modello nella chat.

Questi modelli per IT e progetti sono gratuiti?

Quasi tutti. Compilali e scaricali gratis in Word o PDF, senza account. Alcuni documenti più lunghi sono premium: gratuiti da compilare, a pagamento una sola volta per scaricarli e segnati con il loro prezzo.

Una politica di sicurezza ci rende sicuri?

Nessun documento lo fa da solo. Una politica aiuta quando corrisponde a ciò che le persone fanno davvero: tienila breve, spiegala al team e rivedila ogni anno.

Il project charter serve solo ai grandi progetti?

No. Anche un piccolo progetto ne trae vantaggio, perché una pagina che indica obiettivo, limiti e chi decide evita la maggior parte delle discussioni successive.

• Specifica di integrazione APIDefinisci come due sistemi si collegano: quali dati passano, come sono protetti, come vengono gestiti gli errori e chi ne è responsabile.IT e progetti
• Registro delle decisioni architetturaliRegistra una decisione tecnica con contesto, opzioni, motivi e conseguenze, così il team può ritrovarla in seguito.IT e progetti
• Informativa sull'uso di dispositivi personali (BYOD)Stabilisci le regole per usare telefoni e portatili personali per lavoro: sicurezza, privacy, supporto e uscita.IT e progetti
• Segnalazione di bugSegnala un problema software così che uno sviluppatore possa riprodurlo, valutarne l'impatto e risolverlo.IT e progetti
• Piano di gestione del cambiamentoPianifica come informare, formare e supportare le persone durante un grande cambiamento, e come saprai che ha funzionato.IT e progetti
• Richiesta di modificaChiedi una modifica a un progetto o a un sistema, mostra il suo impatto e registra se viene approvata.IT e progetti

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