Gå til indhold

SWOT-analyse

List styrker, svagheder, muligheder og trusler, og omsæt dem til klare prioriteter.

Udfyld og se forhåndsvisning

SWOT-analyse

Organisation: Brightwater Bakery
Emne: Åbning af en anden butik i bymidten
Udarbejdet af: Maria Silva, sammen med ledelsen
Dato: 18. januar 2027

Mål

Beslutte inden marts, om vi skal skrive under på lejemålet til en anden butik og åbne den før september.

Styrker

Hvad vi gør godt, inde i virksomheden.

Kendt brand med en loyal lokal kundekreds
Høj kvalitet, bedømt til 4,8 stjerner af 900 kunder
Et dygtigt og stabilt team
Egen produktionsplads med ledig kapacitet

Svagheder

Hvad der holder os tilbage, inde i virksomheden.

Afhængig af én chefbager
Ingen online bestilling
Begrænset kontantbeholdning til at finansiere en anden butik
Kortere åbningstider end konkurrenterne

Muligheder

Ændringer og chancer uden for virksomheden, som vi kunne bruge.

Nye kontorer åbner tæt på butikken i bymidten
Voksende efterspørgsel efter glutenfrit brød
Cateringbestillinger fra lokale virksomheder

Trusler

Kræfter udefra, der kunne skade os.

Stigende mel- og energipriser
Et nyt supermarkedsbageri i nærheden
Høj leje i bymidten

Prioriteter

Bruge vores stærke brand til at åbne den anden butik.
Fjerne afhængigheden af én bager ved at uddanne to mere.
Prissætte omhyggeligt for at klare omkostningerne til ingredienser.

Tiltag

Uddanne to bagere i surdej: produktionschef, senest 30. april.
Lancere online bestilling: butikschef, senest 31. maj.
Forhandle lejemålet i bymidten: administrerende direktør, senest 15. marts.

Gennemgå igen: 18. juli 2027

Skabeloner er et omhyggeligt udgangspunkt, ikke juridisk rådgivning. Hvor loven er afgørende, skal du undersøge, hvad der gælder der, hvor du er.

Planer og rapporter

Hvad denne skabelon bruges til

SWOT-analyse for en virksomhed, et produkt eller et projekt: styrker, svagheder, muligheder og trusler og de prioriteter og tiltag, der følger.

Det er gratis at udfylde online, kræver ingen konto og kan downloades som Word-dokument eller PDF. Se alle Planer og rapporter-skabeloner

Planer og rapporter

Hvad du udfylder

Formularen beder om 12 oplysninger. Dokumentet udfylder sig selv, mens du skriver.

  • Organisation

    For eksempel: Brightwater Bakery

  • Hvad der analyseres

    En virksomhed, et produkt, et projekt eller en beslutning.

    For eksempel: Åbning af en anden butik i bymidten

  • Udarbejdet af

    For eksempel: Maria Silva, sammen med ledelsen

  • Dato

    For eksempel: 18. januar 2027

  • Målet, som analysen understøtter

    For eksempel: Beslutte inden marts, om vi skal skrive under på lejemålet til en anden butik og åbne den før september.

  • Styrker (inde i virksomheden)

    Hvad du gør godt, som andre ikke gør. Ét punkt pr. linje.

    For eksempel: Kendt brand med en loyal lokal kundekreds Høj kvalitet, bedømt til 4,8 stjerner af 900 kunder Et dygtigt og stabilt team Egen produktionsplads med ledig kapacitet

  • Svagheder (inde i virksomheden)

    Hvad der holder dig tilbage. Vær ærlig. Ét punkt pr. linje.

    For eksempel: Afhængig af én chefbager Ingen online bestilling Begrænset kontantbeholdning til at finansiere en anden butik Kortere åbningstider end konkurrenterne

  • Muligheder (uden for virksomheden)

    Tendenser, huller og ændringer, du kunne bruge. Ét punkt pr. linje.

    For eksempel: Nye kontorer åbner tæt på butikken i bymidten Voksende efterspørgsel efter glutenfrit brød Cateringbestillinger fra lokale virksomheder

  • Trusler (uden for virksomheden)

    Hvad der kunne skade dig. Ét punkt pr. linje.

    For eksempel: Stigende mel- og energipriser Et nyt supermarkedsbageri i nærheden Høj leje i bymidten

  • Prioriteter, der følger

    Sæt styrker op mod muligheder, og tag først fat på de svagheder og trusler, der betyder mest.

    For eksempel: Bruge vores stærke brand til at åbne den anden butik. Fjerne afhængigheden af én bager ved at uddanne to mere. Prissætte omhyggeligt for at klare omkostningerne til ingredienser.

  • Tiltag, ansvarlige og datoer

    Ét tiltag pr. linje, med hvem og hvornår.

    For eksempel: Uddanne to bagere i surdej: produktionschef, senest 30. april. Lancere online bestilling: butikschef, senest 31. maj. Forhandle lejemålet i bymidten: administrerende direktør, senest 15. marts.

  • Gennemgå igen (valgfrit)valgfrit

    For eksempel: 18. juli 2027

Planer og rapporter

Indhold

Delene i dette dokument, i rækkefølge.

  1. 1Mål
  2. 2Styrker
  3. 3Svagheder
  4. 4Muligheder
  5. 5Trusler
  6. 6Prioriteter
  7. 7Tiltag

Skabeloner

Sådan fungerer det

  1. 01

    Udfyld

    Skriv dine oplysninger i formularen. Dokumentet udfylder sig selv, mens du skriver. Klik på en tom plads for at springe til det tilhørende felt.

  2. 02

    Kontrollér

    Læs det igennem. Felter, du ikke har udfyldt, forbliver markerede, så intet sendes afsted halvfærdigt.

  3. 03

    Download

    Gem det som et Word-dokument for at redigere videre, eller som PDF for at sende eller printe.

Gør det til dit med AI

Åbn det i chatten, og bed om ændringer: kortere, mere bestemt, en anden situation, et andet sprog.

Tilpas det med nerix

Planer og rapporter

Spørgsmål, som folk stiller

Hvilke oplysninger beder denne skabelon om?

Formularen beder om 12 oplysninger, begyndende med Organisation, Hvad der analyseres, Udarbejdet af, Dato, Målet, som analysen understøtter. 1 flere er valgfrie.

Kan jeg downloade denne skabelon som Word eller PDF?

Ja. Når du har udfyldt formularen, kan du gemme den som et Word-dokument for at fortsætte redigeringen, eller som en PDF for at sende eller printe den. Det er gratis og kræver ingen konto.

Bliver det, jeg skriver, sendt nogen steder hen?

Nej. Det, du skriver, bliver i din browser, mens du udfylder dokumentet. Det sendes kun til nerix, hvis du vælger at åbne skabelonen i chatten.

Hvad skal jeg kontrollere, før jeg bruger denne skabelon?

En SWOT er kun så god som de fakta, den bygger på. Brug data og kunders og medarbejderes synspunkter, ikke gætterier, hold hvert punkt kort og konkret, og afslut med tiltag. Styrker og svagheder ligger inde i virksomheden, muligheder og trusler kommer udefra.

Er disse planlægningsskabeloner gratis?

De fleste. Udfyld og download dem gratis som Word eller PDF uden konto. Nogle få længere dokumenter er premium: gratis at udfylde, betalt én gang for at downloade og mærket med deres pris.

Hvor lang skal en forretningsplan være?

Så kort som muligt, så længe den siger, hvad du sælger, til hvem, hvordan du tjener penge, og hvad du har brug for. Ti sider er rigeligt for de fleste små virksomheder.

Skaffer en plan mig finansiering?

Det kan den ikke love. En klar plan hjælper en bank eller en investor med at forstå dig, og de beslutter efter deres egne regler.