Analisi SWOT

Compilarlo online è gratuito, non serve un account e si scarica come documento Word o PDF. Vedi tutti i modelli di Piani e report

• Organizzazione

  Ad esempio: Brightwater Bakery

• Cosa viene analizzato

  Un'attività, un prodotto, un progetto o una decisione.

  Ad esempio: Aprire un secondo negozio nel centro di Cork

• Preparata da

  Ad esempio: Maria Silva, con il team di direzione

• Data

  Ad esempio: 18 gennaio 2027

• L'obiettivo che questa analisi sostiene

  Ad esempio: Decidere entro marzo se firmare il contratto di locazione di un secondo negozio e aprirlo prima di settembre.

• Punti di forza (interni all'attività)

  Ciò che fai bene e altri no. Un punto per riga.

  Ad esempio: Marchio conosciuto con una clientela locale fedele Alta qualità, valutata 4,8 stelle da 900 clienti Un team competente e stabile Spazio di produzione proprio con capacità libera

• Debolezze (interne all'attività)

  Ciò che ti frena. Sii onesto. Un punto per riga.

  Ad esempio: Dipendenza da un'unica capo panettiera Nessun ordine online Liquidità limitata per finanziare una seconda sede Orari di apertura più brevi dei concorrenti

• Opportunità (esterne all'attività)

  Tendenze, lacune e cambiamenti che potresti sfruttare. Un punto per riga.

  Ad esempio: Nuovi uffici in apertura vicino alla sede del centro Domanda crescente di pane senza glutine Ordini di catering da aziende locali

• Minacce (esterne all'attività)

  Ciò che potrebbe danneggiarti. Un punto per riga.

  Ad esempio: Aumento dei prezzi di farina ed energia Un nuovo panificio di supermercato nelle vicinanze Affitti alti in centro

• Priorità che ne derivano

  Abbina i punti di forza alle opportunità e affronta per prime le debolezze e le minacce più importanti.

  Ad esempio: Sfruttare il nostro marchio forte per aprire il secondo negozio. Risolvere la dipendenza da un'unica panettiera formandone altre due. Fissare i prezzi con attenzione per far fronte al costo degli ingredienti.

• Azioni, responsabili e date

  Un'azione per riga, con chi e entro quando.

  Ad esempio: Formare due panettieri sul lievito madre: responsabile di produzione, entro il 30 aprile. Lanciare gli ordini online: responsabile del negozio, entro il 31 maggio. Negoziare la locazione in centro: direttrice generale, entro il 15 marzo.

• Da riesaminare il (facoltativo)facoltativo

  Ad esempio: 18 luglio 2027

1. 1Obiettivo
2. 2Punti di forza
3. 3Debolezze
4. 4Opportunità
5. 5Minacce
6. 6Priorità
7. 7Azioni

1. 01

   Compila

   Inserisci i tuoi dati nel modulo. Il documento si compila mentre digiti; fai clic su qualsiasi spazio vuoto per passare al relativo campo.

2. 02

   Controlla

   Leggilo per intero. Gli spazi non compilati restano contrassegnati, così non invii nulla a metà.

3. 03

   Scarica

   Salvalo come documento Word per modificarlo ulteriormente, oppure come PDF per inviarlo o stamparlo.

Quali dati richiede questo modello?

Il modulo richiede 12 dati, a partire da Organizzazione, Cosa viene analizzato, Preparata da, Data, L'obiettivo che questa analisi sostiene. Altri 1 dati sono facoltativi.

Posso scaricare questo modello in Word o PDF?

Sì. Dopo aver compilato il modulo, salvalo come documento Word per continuare a modificarlo, oppure come PDF per inviarlo o stamparlo. È gratuito e non richiede un account.

Quello che scrivo viene inviato da qualche parte?

No. Quello che scrivi resta nel tuo browser mentre compili il documento. Viene inviato a nerix solo se scegli di aprire il modello nella chat.

Cosa devo controllare prima di usare questo modello?

Una SWOT vale quanto i fatti che la sostengono. Usa dati e il parere di clienti e personale, non supposizioni, mantieni ogni punto breve e specifico e concludi con azioni. Punti di forza e debolezze sono interni all'attività; opportunità e minacce vengono dall'esterno.

Questi modelli di pianificazione sono gratuiti?

Quasi tutti. Compilali e scaricali gratis in Word o PDF, senza account. Alcuni documenti più lunghi sono premium: gratuiti da compilare, a pagamento una sola volta per scaricarli e segnati con il loro prezzo.

Quanto deve essere lungo un business plan?

Il più breve possibile, purché dica cosa vendi, a chi, come guadagni e di cosa hai bisogno. Dieci pagine bastano per la maggior parte delle piccole imprese.

Un piano mi farà ottenere un finanziamento?

Non può promettere questo. Un piano chiaro aiuta una banca o un investitore a capirti, ed essi decidono secondo le proprie regole.

• Piano operativo annualeTrasforma la strategia dell'anno in priorità, obiettivi trimestrali, budget, persone e rischi.Piani e reportPremium, 4,99 €
• Sintesi della relazione annualeSintetizza l'anno in parole semplici: risultati, finanze, persone, rischi e prossimi passi.Piani e report
• Relazione al consiglio di amministrazioneDia al consiglio una relazione chiara: come va l'attività, quali sono i rischi e cosa deve decidere.Piani e report
• Piano aziendaleMostra cosa vendi, a chi, come guadagni e di cosa hai bisogno, in un piano che una banca o un partner possano leggere.Piani e reportPremium, 4,99 €
• Sintesi del report ESGRiassumi i risultati ambientali, sociali e di governance dell'anno, con obiettivi e prossimi passi.Piani e report
• Scaletta dell'eventoGestisci la giornata su una sola pagina: programma con orari, responsabili, contatti e cosa fare se qualcosa va storto.Piani e report

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