Hoppa till innehåll

SWOT-analys

Lista styrkor, svagheter, möjligheter och hot och gör om dem till tydliga prioriteringar.

Fyll i och förhandsgranska

SWOT-analys

Organisation: Brightwater Bakery
Ämne: Att öppna en andra butik i stadens centrum
Framtagen av: Maria Silva, tillsammans med ledningsgruppen
Datum: 18 januari 2027

Mål

Besluta till mars om vi ska skriva under hyresavtalet för en andra butik och öppna den före september.

Styrkor

Vad vi gör bra, inom företaget.

Känt varumärke med en lojal lokal kundbas
Hög kvalitet, betygsatt till 4,8 stjärnor av 900 kunder
Ett skickligt och stabilt team
Egen produktionsyta med ledig kapacitet

Svagheter

Vad som håller oss tillbaka, inom företaget.

Beroende av en enda bagarmästare
Inga onlinebeställningar
Begränsade kontanter för att finansiera en andra plats
Kortare öppettider än konkurrenterna

Möjligheter

Förändringar och chanser utanför företaget som vi kan använda.

Nya kontor öppnar nära butiken i centrum
Växande efterfrågan på glutenfritt bröd
Cateringbeställningar från lokala företag

Hot

Yttre krafter som kan skada oss.

Stigande mjöl- och energipriser
Ett nytt snabbköpsbageri i närheten
Hög hyra i centrum

Prioriteringar

Använd vårt starka varumärke för att öppna den andra butiken.
Lös beroendet av en bagare genom att utbilda två till.
Prissätt noggrant för att klara råvarukostnaderna.

Åtgärder

Utbilda två bagare i surdeg: produktionschef, senast 30 april.
Lansera onlinebeställning: butikschef, senast 31 maj.
Förhandla hyresavtalet i centrum: vd, senast 15 mars.

Se över igen: 18 juli 2027

Mallarna är en omsorgsfullt utformad utgångspunkt, inte juridisk rådgivning. När juridiken spelar roll bör du kontrollera vad som gäller där du befinner dig.

Planer och rapporter

Vad den här mallen är till för

SWOT-analys för ett företag, en produkt eller ett projekt: styrkor, svagheter, möjligheter och hot, sedan de prioriteringar och åtgärder som följer.

Den är gratis att fylla i online, kräver inget konto och laddas ner som ett Word-dokument eller en PDF. Se alla mallar i Planer och rapporter

Planer och rapporter

Det här fyller du i

Formuläret frågar efter 12 uppgifter. Dokumentet fylls i medan du skriver.

  • Organisation

    Till exempel: Brightwater Bakery

  • Vad som analyseras

    Ett företag, en produkt, ett projekt eller ett beslut.

    Till exempel: Att öppna en andra butik i stadens centrum

  • Framtagen av

    Till exempel: Maria Silva, tillsammans med ledningsgruppen

  • Datum

    Till exempel: 18 januari 2027

  • Målet som analysen stöder

    Till exempel: Besluta till mars om vi ska skriva under hyresavtalet för en andra butik och öppna den före september.

  • Styrkor (inom företaget)

    Vad du gör bra som andra inte gör. En punkt per rad.

    Till exempel: Känt varumärke med en lojal lokal kundbas Hög kvalitet, betygsatt till 4,8 stjärnor av 900 kunder Ett skickligt och stabilt team Egen produktionsyta med ledig kapacitet

  • Svagheter (inom företaget)

    Vad som håller dig tillbaka. Var ärlig. En punkt per rad.

    Till exempel: Beroende av en enda bagarmästare Inga onlinebeställningar Begränsade kontanter för att finansiera en andra plats Kortare öppettider än konkurrenterna

  • Möjligheter (utanför företaget)

    Trender, luckor och förändringar du kan använda. En punkt per rad.

    Till exempel: Nya kontor öppnar nära butiken i centrum Växande efterfrågan på glutenfritt bröd Cateringbeställningar från lokala företag

  • Hot (utanför företaget)

    Vad som kan skada dig. En punkt per rad.

    Till exempel: Stigande mjöl- och energipriser Ett nytt snabbköpsbageri i närheten Hög hyra i centrum

  • Prioriteringar som följer

    Matcha styrkor mot möjligheter och ta först itu med de svagheter och hot som betyder mest.

    Till exempel: Använd vårt starka varumärke för att öppna den andra butiken. Lös beroendet av en bagare genom att utbilda två till. Prissätt noggrant för att klara råvarukostnaderna.

  • Åtgärder, ansvariga och datum

    En åtgärd per rad, med vem och senast när.

    Till exempel: Utbilda två bagare i surdeg: produktionschef, senast 30 april. Lansera onlinebeställning: butikschef, senast 31 maj. Förhandla hyresavtalet i centrum: vd, senast 15 mars.

  • Se över igen (valfritt)valfritt

    Till exempel: 18 juli 2027

Planer och rapporter

Vad som finns i den

Dokumentets delar, i ordning.

  1. 1Mål
  2. 2Styrkor
  3. 3Svagheter
  4. 4Möjligheter
  5. 5Hot
  6. 6Prioriteringar
  7. 7Åtgärder

Mallar

Så fungerar det

  1. 01

    Fyll i

    Skriv in dina uppgifter i formuläret. Dokumentet fylls i automatiskt medan du skriver. Klicka på en lucka för att gå till motsvarande fält.

  2. 02

    Kontrollera

    Läs igenom dokumentet. Luckor som du inte har fyllt i förblir markerade, så att inget skickas iväg halvfärdigt.

  3. 03

    Ladda ner

    Spara som ett Word-dokument för att redigera vidare, eller som en PDF för att skicka eller skriva ut.

Anpassa med AI

Öppna dokumentet i chatten och be om ändringar: kortare, mer bestämt, en annan situation eller ett annat språk.

Anpassa med nerix

Planer och rapporter

Frågor som människor ställer

Vilka uppgifter ber den här mallen om?

Formuläret frågar efter 12 uppgifter, med början i Organisation, Vad som analyseras, Framtagen av, Datum, Målet som analysen stöder. 1 till är valfria.

Kan jag ladda ner den här mallen som Word eller PDF?

Ja. När du har fyllt i formuläret sparar du det som ett Word-dokument för att redigera vidare, eller som en PDF för att skicka eller skriva ut. Det är gratis och kräver inget konto.

Skickas det jag skriver någonstans?

Nej. Det du skriver stannar i din webbläsare medan du fyller i dokumentet. Det går bara till nerix om du väljer att öppna mallen i chatten.

Vad bör jag kontrollera innan jag använder den här mallen?

En SWOT är bara så bra som fakta bakom den. Använd data och kunders och medarbetares åsikter, inte gissningar, håll varje punkt kort och konkret och avsluta med åtgärder. Styrkor och svagheter finns inom företaget, möjligheter och hot kommer utifrån.

Är de här planeringsmallarna gratis?

De flesta. Fyll i och ladda ner dem gratis som Word eller PDF, utan konto. Några längre dokument är premium: gratis att fylla i, betalas en gång för nedladdning och märkta med sitt pris.

Hur lång bör en affärsplan vara?

Så kort som möjligt, så länge den säger vad du säljer, till vem, hur du tjänar pengar och vad du behöver. Tio sidor är gott och väl för de flesta småföretag.

Ger en plan mig finansiering?

Det kan den inte lova. En tydlig plan hjälper en bank eller investerare att förstå dig, och de avgör efter sina egna regler.