Gå til indhold

Bestyrelsesrapport

Giv bestyrelsen én klar rapport: hvordan det går med virksomheden, risiciene, og hvad den skal tage stilling til.

Udfyld og se forhåndsvisning

Bestyrelsesrapport

Virksomhed: Northgate Building Ltd
Periode: 3. kvartal 2027 (juli til september)
Bestyrelsesmøde: 14. oktober 2027
Udarbejdet af: Martin Kowalski, administrerende direktør

1. Resumé

Omsætningen lå 6 procent over planen. To projekter blev færdige for sent, hvilket kostede omkring 80.000. Likviditeten er sund. Vi beder bestyrelsen godkende køb af to køretøjer.

2. Fremdrift i forhold til målene

Vinde 12 nye kontrakter: 14 vundet
Nedbringe forsinkede projekter til under 10 procent: 17 procent forsinket
Lancere vedligeholdelsesydelsen: lanceret 2. september

3. Økonomi

Omsætning 2,4 millioner (plan 2,26 millioner)
Resultat før skat 310.000 (plan 280.000)
Likvider ved periodens udgang 640.000
Debitorer over 60 dage: 118.000

4. Kunder og drift

Kundetilfredshed 4,5 ud af 5
Sikkerhed: 0 arbejdsulykker med fravær, 6 nærved-ulykker indberettet

5. Medarbejdere

Antal ansatte 62 (plan 65)
To seniorkandidater ansat, én er stoppet
Medarbejdertilfredshedsundersøgelse i november

6. Vigtigste risici

Stålpriserne stiger igen
Én kunde står for 31 procent af omsætningen
Forsinkelser i tilladelser til opgaven på Elm Street

7. Nødvendige beslutninger

Godkende køb af to varebiler for op til 90.000
Godkende udkastet til budget for 2028 til drøftelse

8. Næste periode, prioriteter

Gøre opgaven på Elm Street færdig senest 30. november
Starte rekruttering af en byggeleder
Inddrive forfaldne betalinger

Vedlagte bilag

Ledelsesregnskab
Projektplan
Risikoregister

Skabeloner er et omhyggeligt udgangspunkt, ikke juridisk rådgivning. Hvor loven er afgørende, skal du undersøge, hvad der gælder der, hvor du er.

Planer og rapporter

Hvad denne skabelon bruges til

En bestyrelsesrapport til direktionen og bestyrelsen: resumé, resultater mod mål, økonomi, risici, medarbejdere, beslutninger og næste skridt. Word eller PDF.

Det er gratis at udfylde online, kræver ingen konto og kan downloades som Word-dokument eller PDF. Se alle Planer og rapporter-skabeloner

Planer og rapporter

Hvad du udfylder

Formularen beder om 13 oplysninger. Dokumentet udfylder sig selv, mens du skriver.

  • Virksomhed

    For eksempel: Northgate Building Ltd

  • Periode, der dækkes

    For eksempel: 3. kvartal 2027 (juli til september)

  • Dato for bestyrelsesmødet

    For eksempel: 14. oktober 2027

  • Udarbejdet af

    For eksempel: Martin Kowalski, administrerende direktør

  • Resumé i få linjer

    Et bestyrelsesmedlem, der kun læser dette, skal kende hovedpunkterne.

    For eksempel: Omsætningen lå 6 procent over planen. To projekter blev færdige for sent, hvilket kostede omkring 80.000. Likviditeten er sund. Vi beder bestyrelsen godkende køb af to køretøjer.

  • Fremdrift i forhold til målene

    Ét mål pr. linje med resultatet.

    For eksempel: Vinde 12 nye kontrakter: 14 vundet Nedbringe forsinkede projekter til under 10 procent: 17 procent forsinket Lancere vedligeholdelsesydelsen: lanceret 2. september

  • Økonomi

    Omsætning, resultat, likviditet og alt usædvanligt. Angiv valutaen.

    For eksempel: Omsætning 2,4 millioner (plan 2,26 millioner) Resultat før skat 310.000 (plan 280.000) Likvider ved periodens udgang 640.000 Debitorer over 60 dage: 118.000

  • Kunder og driftvalgfrit

    For eksempel: Kundetilfredshed 4,5 ud af 5 Sikkerhed: 0 arbejdsulykker med fravær, 6 nærved-ulykker indberettet

  • Medarbejderevalgfrit

    For eksempel: Antal ansatte 62 (plan 65) To seniorkandidater ansat, én er stoppet Medarbejdertilfredshedsundersøgelse i november

  • Vigtigste risici

    De tre til fem, der betyder noget, og hvad I gør ved hver af dem.

    For eksempel: Stålpriserne stiger igen Én kunde står for 31 procent af omsætningen Forsinkelser i tilladelser til opgaven på Elm Street

  • Beslutninger, der kræves af bestyrelsen

    For eksempel: Godkende køb af to varebiler for op til 90.000 Godkende udkastet til budget for 2028 til drøftelse

  • Næste periode, prioriteter

    For eksempel: Gøre opgaven på Elm Street færdig senest 30. november Starte rekruttering af en byggeleder Inddrive forfaldne betalinger

  • Vedlagte bilagvalgfrit

    For eksempel: Ledelsesregnskab Projektplan Risikoregister

Planer og rapporter

Indhold

Delene i dette dokument, i rækkefølge.

  1. 11. Resumé
  2. 22. Fremdrift i forhold til målene
  3. 33. Økonomi
  4. 44. Kunder og drift
  5. 55. Medarbejdere
  6. 66. Vigtigste risici
  7. 77. Nødvendige beslutninger
  8. 88. Næste periode, prioriteter
  9. 9Vedlagte bilag

Skabeloner

Sådan fungerer det

  1. 01

    Udfyld

    Skriv dine oplysninger i formularen. Dokumentet udfylder sig selv, mens du skriver. Klik på en tom plads for at springe til det tilhørende felt.

  2. 02

    Kontrollér

    Læs det igennem. Felter, du ikke har udfyldt, forbliver markerede, så intet sendes afsted halvfærdigt.

  3. 03

    Download

    Gem det som et Word-dokument for at redigere videre, eller som PDF for at sende eller printe.

Gør det til dit med AI

Åbn det i chatten, og bed om ændringer: kortere, mere bestemt, en anden situation, et andet sprog.

Tilpas det med nerix

Planer og rapporter

Spørgsmål, som folk stiller

Hvilke oplysninger beder denne skabelon om?

Formularen beder om 13 oplysninger, begyndende med Virksomhed, Periode, der dækkes, Dato for bestyrelsesmødet, Udarbejdet af, Resumé i få linjer. 3 flere er valgfrie.

Kan jeg downloade denne skabelon som Word eller PDF?

Ja. Når du har udfyldt formularen, kan du gemme den som et Word-dokument for at fortsætte redigeringen, eller som en PDF for at sende eller printe den. Det er gratis og kræver ingen konto.

Bliver det, jeg skriver, sendt nogen steder hen?

Nej. Det, du skriver, bliver i din browser, mens du udfylder dokumentet. Det sendes kun til nerix, hvis du vælger at åbne skabelonen i chatten.

Er disse planlægningsskabeloner gratis?

De fleste. Udfyld og download dem gratis som Word eller PDF uden konto. Nogle få længere dokumenter er premium: gratis at udfylde, betalt én gang for at downloade og mærket med deres pris.

Hvor lang skal en forretningsplan være?

Så kort som muligt, så længe den siger, hvad du sælger, til hvem, hvordan du tjener penge, og hvad du har brug for. Ti sider er rigeligt for de fleste små virksomheder.

Skaffer en plan mig finansiering?

Det kan den ikke love. En klar plan hjælper en bank eller en investor med at forstå dig, og de beslutter efter deres egne regler.