انتقل إلى المحتوى

بطاقة تقييم المقابلة

قيّم كل مرشح وفق المعايير نفسها، مع الأدلة، لتكون قرارات التوظيف عادلة ويسهل مقارنتها.

املأه وعاينه

بطاقة تقييم المقابلة

الشركة: برايتووتر أناليتيكس
الدور: مدير نجاح العملاء
المرشح: أمارا أوكافور
المحاور: دانيال كوستا
التاريخ: 12 نوفمبر 2026
المرحلة: مرحلة المقابلة

كيفية التقييم

قيّم كل معيار من 1 إلى 5 اعتمادًا فقط على ما قاله المرشح أو أظهره في المقابلة، واكتب الدليل بجانب الدرجة.

الدرجة المعنى
1 لا يلبي الحاجة
2 يلبي الحاجة جزئيًا
3 يلبي الحاجة
4 يتجاوز الحاجة بوضوح
5 متميز، قوة حقيقية للفريق

الدرجات

المعيار الدرجة (من 1 إلى 5) الدليل من المقابلة
Communication with clients 4 Explained a hard case clearly
Solving problems 3

أبرز نقاط القوة: قدّم مثالين واضحين عن تحويل عميل غير راضٍ إلى تجديد.

المخاوف أو الفجوات: خبرة قليلة بنظام إدارة علاقات العملاء الذي نستخدمه، ويمكن تعلّمه بسرعة في رأيي.

التوصية

☐ نعم بقوة، المضي قدمًا
☐ نعم، مع تحفظات
☐ لا، عدم المضي قدمًا

مجموع الدرجات (من 25): ______________

توقيع المحاور: ______________
التاريخ: ______________

القوالب نقطة انطلاق مدروسة، وليست مشورة قانونية. حيث يهم القانون، تحقق مما ينطبق في مكانك.

الأفراد والموارد البشرية

الغرض من هذا القالب

بطاقة تقييم مقابلة عادلة: الدور، خمسة معايير من 1 إلى 5 مع الأدلة، نقاط القوة، المخاوف وتوصية بالتوظيف. املأها ثم Word أو PDF.

التعبئة مجانية عبر الإنترنت، ولا تحتاج إلى حساب، ويمكن تنزيل الملف كمستند Word أو PDF. عرض جميع قوالب الأفراد والموارد البشرية

الأفراد والموارد البشرية

ما الذي تملؤه

يطلب النموذج 9 من التفاصيل. يتعبأ المستند تلقائياً أثناء الكتابة.

  • الشركة

    على سبيل المثال: برايتووتر أناليتيكس

  • الدور

    على سبيل المثال: مدير نجاح العملاء

  • المرشح

    على سبيل المثال: أمارا أوكافور

  • المحاور

    على سبيل المثال: دانيال كوستا

  • تاريخ المقابلة

    على سبيل المثال: 12 نوفمبر 2026

  • مرحلة المقابلة

  • الدرجات

    سطر واحد لكل معيار. أضف الدرجة (من 1 إلى 5) والدليل أثناء المقابلة أو بعدها.

  • أبرز نقاط القوة (اختياري)اختياري

    على سبيل المثال: قدّم مثالين واضحين عن تحويل عميل غير راضٍ إلى تجديد.

  • المخاوف أو الفجوات (اختياري)اختياري

    على سبيل المثال: خبرة قليلة بنظام إدارة علاقات العملاء الذي نستخدمه، ويمكن تعلّمه بسرعة في رأيي.

الأفراد والموارد البشرية

ما بالداخل

أجزاء هذا المستند بالترتيب.

  1. 1كيفية التقييم
  2. 2الدرجات
  3. 3التوصية

القوالب

كيف يعمل

  1. 01

    املأ

    اكتب تفاصيلك في النموذج. يمتلئ المستند تلقائيًا وأنت تكتب، وانقر أي فراغ للانتقال إلى حقله.

  2. 02

    راجع

    اقرأه حتى النهاية. تظل الفراغات غير المملوءة محددة، حتى لا يخرج المستند ناقصًا.

  3. 03

    نزّل

    احفظه كمستند Word لتعديله أكثر، أو كملف PDF لإرساله أو طباعته.

خصّصه بالذكاء الاصطناعي

افتحه في المحادثة واطلب تغييرات: أقصر، أو أكثر حزمًا، أو لموقف آخر، أو بلغة أخرى.

عدّله مع nerix

الأفراد والموارد البشرية

أسئلة يطرحها الناس

ما التفاصيل التي يطلبها هذا القالب؟

يطلب النموذج 9 من التفاصيل، بدءًا من الشركة, الدور, المرشح, المحاور, تاريخ المقابلة. 2 أخرى اختيارية.

هل يمكنني تنزيل هذا القالب بصيغة Word أو PDF؟

نعم. بعد ملء النموذج، احفظه كمستند Word لمواصلة التحرير، أو بصيغة PDF لإرساله أو طباعته. الأمر مجاني ولا يحتاج إلى حساب.

هل يُرسل ما أكتبه إلى أي مكان؟

لا. يبقى ما تكتبه في متصفحك أثناء ملء المستند. ولا يُرسل إلى nerix إلا إذا اخترت فتح القالب في المحادثة.

ما الذي يجب أن أتحقق منه قبل استخدام هذا القالب؟

قيّم فقط ما تتطلبه الوظيفة، وأسند كل درجة إلى ما قاله المرشح أو أظهره. لا تدوّن أو تقيّم الخصائص المحمية مثل العمر أو الصحة أو الدين أو الخطط العائلية أو الأصل. احتفظ ببطاقات التقييم للمدة التي تسمح بها قواعد التوظيف والبيانات المحلية، ولا تحتفظ بها مدة أطول.

هل قوالب الموارد البشرية هذه مجانية؟

معظمها مجاني. املأها ونزّلها مجانًا بصيغة Word أو PDF دون حساب. بعض المستندات الأطول مميزة: تعبئتها مجانية، وتدفع مرة واحدة لتنزيلها، وسعرها مكتوب عليها.

هل تتبع قوالب الموارد البشرية قانون العمل في بلدي؟

لا تفترض قانون أي بلد. تختلف قواعد العمل كثيرًا، لذا يذكر كل قالب أين تتحقق من المتطلبات المحلية قبل استخدامه.

هل يمكن لفريق صغير استخدامها؟

نعم. تناسب فريقًا من شخصين أو شركة من ألفي شخص، ويمكنك في نسخة Word حذف أي قسم لا تحتاجه.