ملاحظات واستطلاعات يجيب عنها الناس.

اثنا عشر نموذجاً جاهزاً للبدء: تقييم أداء سنوي أو ربع سنوي، وآراء 360، وتقييم ذاتي، وآراء عن المدير، ومتابعة أسبوعية، ولقاء فردي شهري، وتهيئة لـ30 و60 و90 يوماً، ونبض الفريق، وآراء عن اجتماع، واستطلاع للعملاء، ومراجعة لمشروع. انسخ أحدها وعدّل أي سؤال.

يمكن أن يكون السؤال تقييماً من 1 إلى 5، أو مقياساً من 0 إلى 10، أو اختياراً واحداً، أو عدة اختيارات، أو إجابة قصيرة أو طويلة. حدّد الأسئلة الإلزامية.

في الطلب المجهول تُحفظ الإجابة دون رابط بالشخص الذي قدمها، ويُقصّ وقتها إلى اليوم. لا يظهر شيء حتى يجيب ثلاثة أشخاص على الأقل، فلا يستطيع المدير تخمين من كتب ماذا.

عندما تُقسَّم الإجابات حسب المجموعة، مثل الزملاء والمرؤوسين، لا يظهر التقسيم إلا إذا كانت كل مجموعة كبيرة بما يكفي. أما الطلب المسمّى فيُظهر من قال ماذا.

يفتح الجدول طلباً جديداً كل أسبوع أو شهر أو ربع سنة أو نصف سنة أو سنة، بالنموذج نفسه والأشخاص أنفسهم والقواعد نفسها. يحمل كل طلب اسم فترته ليستقيم الاتجاه.

يمكن إرسال الآراء عن اجتماع عند انتهائه، إلى من حضروه.