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Revisão pós-incidente

Rever um incidente grave sem atribuir culpas: o que aconteceu, porquê e o que impedirá que se repita.

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Revisão pós-incidente

Incidente: Finalização da compra indisponível durante 47 minutos
Data: 11 de outubro de 2027
Gravidade: Alta
Responsável pelo incidente: Hamza Idrissi
Revisão escrita por: Anna Berg
Data da revisão: 14 de outubro de 2027

Esta revisão não atribui culpas. O seu objetivo é aprender e melhorar sistemas e processos, não culpar pessoas.

Resumo

A 11 de outubro, entre as 14:03 e as 14:50, os clientes não conseguiram pagar. Uma alteração à base de dados encheu o disco e o serviço de finalização da compra parou.

Impacto

Cerca de 310 tentativas de pagamento falhadas. Perda estimada de vendas de EUR 9 000. 42 pedidos de apoio. Não se perdeu nenhum dado.

Cronologia

14:03 Alerta de pagamentos falhados
14:08 O engenheiro de turno começa a analisar
14:21 Causa encontrada: disco cheio
14:38 Registos antigos removidos, serviço reiniciado
14:50 Pagamentos a funcionar, incidente encerrado

Causas

Causa direta: o disco atingiu 100 por cento.
Causas subjacentes: não havia alerta para o uso do disco, os ficheiros de registo nunca eram rotados, a alteração não foi testada com volumes reais de dados.

O que correu bem

O alerta de pagamento disparou em 3 minutos. A equipa trabalhou em conjunto e manteve os clientes informados na página de estado.

O que correu mal ou foi sorte

Encontrar a causa levou 18 minutos porque o painel de controlo não mostrava o uso do disco. O guia operacional estava desatualizado.

Ações de seguimento

Ação Responsável Data limite
Adicionar um alerta de disco a 80 por cento Hamza Idrissi 21 de outubro
Configurar a rotação de registos Daniel Roche 21 de outubro
Atualizar o guia operacional Anna Berg 28 de outubro

Lições para outras equipas

Todos os serviços devem ter alertas de disco e rotação de registos.

Os modelos são um ponto de partida preparado com cuidado, não aconselhamento jurídico. Quando houver questões legais, verifique a legislação aplicável no local onde se encontra.

TI e projetos

Para que serve este modelo

Revisão pós-incidente sem culpa para falhas e problemas graves. Abrange cronologia, impacto, causas, o que funcionou, o que falhou e ações seguintes.

É grátis preencher online, não exige conta e pode ser descarregado como documento Word ou PDF. Ver todos os modelos de TI e projetos

TI e projetos

O que preenche

O formulário pede 14 dados. O documento é preenchido à medida que escreve.

  • Título do incidente

    Por exemplo: Finalização da compra indisponível durante 47 minutos

  • Data do incidente

    Por exemplo: 11 de outubro de 2027

  • Gravidade

    Por exemplo: Alta

  • Responsável pelo incidente

    Por exemplo: Hamza Idrissi

  • Revisão escrita por

    Por exemplo: Anna Berg

  • Data da revisão

    Por exemplo: 14 de outubro de 2027

  • Resumo

    Por exemplo: A 11 de outubro, entre as 14:03 e as 14:50, os clientes não conseguiram pagar. Uma alteração à base de dados encheu o disco e o serviço de finalização da compra parou.

  • Impacto

    Por exemplo: Cerca de 310 tentativas de pagamento falhadas. Perda estimada de vendas de EUR 9 000. 42 pedidos de apoio. Não se perdeu nenhum dado.

  • Cronologia

    Horas com o que aconteceu. Apenas factos.

    Por exemplo: 14:03 Alerta de pagamentos falhados 14:08 O engenheiro de turno começa a analisar 14:21 Causa encontrada: disco cheio 14:38 Registos antigos removidos, serviço reiniciado 14:50 Pagamentos a funcionar, incidente encerrado

  • Causas

    Procure causas sistémicas, não alguém a quem culpar.

    Por exemplo: Causa direta: o disco atingiu 100 por cento. Causas subjacentes: não havia alerta para o uso do disco, os ficheiros de registo nunca eram rotados, a alteração não foi testada com volumes reais de dados.

  • O que correu bem

    Por exemplo: O alerta de pagamento disparou em 3 minutos. A equipa trabalhou em conjunto e manteve os clientes informados na página de estado.

  • O que correu mal ou foi sorte

    Por exemplo: Encontrar a causa levou 18 minutos porque o painel de controlo não mostrava o uso do disco. O guia operacional estava desatualizado.

  • Ações de seguimento

    Uma linha por cada ação.

    Por exemplo: Adicionar um alerta de disco a 80 por cento | Hamza Idrissi | 21 de outubro Configurar a rotação de registos | Daniel Roche | 21 de outubro Atualizar o guia operacional | Anna Berg | 28 de outubro

  • Lições para outras equipasopcional

    Por exemplo: Todos os serviços devem ter alertas de disco e rotação de registos.

TI e projetos

O que contém

As partes deste documento, por ordem.

  1. 1Resumo
  2. 2Impacto
  3. 3Cronologia
  4. 4Causas
  5. 5O que correu bem
  6. 6O que correu mal ou foi sorte
  7. 7Ações de seguimento
  8. 8Lições para outras equipas

Modelos

Como funciona

  1. 01

    Preencher

    Introduza os seus dados no formulário. O documento é preenchido automaticamente à medida que escreve; clique em qualquer espaço por preencher para ir para o respetivo campo.

  2. 02

    Rever

    Leia o documento na íntegra. Os espaços que não preencheu continuam assinalados, para que nada seja enviado por concluir.

  3. 03

    Descarregar

    Guarde como documento Word para continuar a editar ou como PDF para enviar ou imprimir.

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Perguntas frequentes

Que dados pede este modelo?

O formulário pede 14 dados, a começar por Título do incidente, Data do incidente, Gravidade, Responsável pelo incidente, Revisão escrita por. Mais 1 são opcionais.

Posso descarregar este modelo em Word ou PDF?

Sim. Depois de preencher o formulário, guarde-o como documento Word para continuar a editar ou como PDF para enviar ou imprimir. É grátis e não exige conta.

O que escrevo é enviado para algum lado?

Não. O que escreve fica no seu navegador enquanto preenche o documento. Só chega ao nerix se optar por abrir o modelo no chat.

Estes modelos de TI e projetos são gratuitos?

A maioria, sim. Preencha e descarregue gratuitamente em Word ou PDF, sem conta. Alguns documentos mais longos são premium: gratuitos para preencher, pagos uma vez para descarregar e marcados com o preço.

Uma política de segurança torna-nos seguros?

Nenhum documento o consegue sozinho. Uma política ajuda quando corresponde ao que as pessoas fazem de facto: mantenha-a curta, explique-a à equipa e reveja-a todos os anos.

A carta de projeto é só para projetos grandes?

Não. Um projeto pequeno também ganha, porque uma página com o objetivo, os limites e quem decide evita a maioria das discussões mais tarde.