Przejdź do treści

Formularz oceny stanowiska pracy

Oceń stanowisko pod kątem kompetencji, wysiłku, odpowiedzialności i warunków, aby role były klasyfikowane i wynagradzane w sprawiedliwy, spójny sposób.

Wypełnij i zobacz podgląd

Formularz oceny stanowiska pracy

Firma: Brightwater Analytics
Stanowisko: Menedżer ds. sukcesu klienta
Zespół: Dział sukcesu klienta
Oceniający: Priya Nair (HR), Tom Lindqvist (kierownik działu sukcesu klienta)
Data: 12 maja 2030

1. Stanowisko w skrócie

Odpowiada za 30 kont klientów, prowadzi wdrożenia i przeglądy kwartalne oraz współpracuje z zespołem produktu przy rozwiązywaniu problemów.

2. Punktacja

Skala: 1 (niski) do 5 (bardzo wysoki) dla każdego czynnika

Czynnik Ocena Powód
Kompetencje i wiedza 4 Wymaga dużej wiedzy o produkcie i mocnych umiejętności pracy z klientem
Wysiłek i rozwiązywanie problemów 3 Wiele kont, równomierne tempo, mało niespodzianek
Odpowiedzialność 4 Odpowiada za przychody od klientów ok. 1,2 mln rocznie
Warunki pracy 2 Praca biurowa, pewne podróże

Suma punktów: 13 z 20

3. Wynik

Klasa zaszeregowania: Klasa 6
Widełki płac dla klasy: 42 000 do 52 000 EUR rocznie, brutto

4. Porównanie z podobnymi stanowiskami

Ta sama klasa co kierownik ds. wdrożeń. O jedną klasę wyżej niż specjalista ds. wsparcia.

5. Uwagi

Punktacja za warunki pracy może wymagać przeglądu, jeśli wzrośnie liczba podróży.

6. Zatwierdzenie

Zatwierdzone przez Anna Berg, dyrektor HR dnia 19 maja 2030.

Następny przegląd: Za 2 lata lub gdy stanowisko znacznie się zmieni

Wzory to starannie opracowany punkt wyjścia, a nie porada prawna. Gdy znaczenie mają przepisy prawa, sprawdź, które obowiązują w Twojej sytuacji i miejscu.

Ludzie i kadry

Do czego służy ten szablon

Oceń stanowisko pod kątem kompetencji, wysiłku, odpowiedzialności i warunków, nadaj klasę zaszeregowania i zbuduj sprawiedliwą siatkę płac. Word lub PDF.

Wypełnisz go bezpłatnie online, bez konta, a pobierzesz jako dokument Word lub PDF. Zobacz wszystkie wzory w kategorii Ludzie i kadry

Ludzie i kadry

Co wypełniasz

Formularz pyta o następującą liczbę szczegółów: 16. Dokument uzupełnia się sam, gdy piszesz.

  • Nazwa firmy

    Na przykład: Brightwater Analytics

  • Oceniane stanowisko

    Na przykład: Menedżer ds. sukcesu klienta

  • Zespół lub dział

    Na przykład: Dział sukcesu klienta

  • Oceniający

    Na przykład: Priya Nair (HR), Tom Lindqvist (kierownik działu sukcesu klienta)

  • Data oceny

    Na przykład: 12 maja 2030

  • Podsumowanie stanowiska

    Zaczerpnij z aktualnego opisu stanowiska.

    Na przykład: Odpowiada za 30 kont klientów, prowadzi wdrożenia i przeglądy kwartalne oraz współpracuje z zespołem produktu przy rozwiązywaniu problemów.

  • Stosowana skala punktowa

    Stosuj tę samą skalę do każdego ocenianego stanowiska.

    Na przykład: 1 (niski) do 5 (bardzo wysoki) dla każdego czynnika

  • Punkty i uzasadnienia

    Jeden wiersz na czynnik.

    Na przykład: Kompetencje i wiedza | 4 | Wymaga dużej wiedzy o produkcie i mocnych umiejętności pracy z klientem Wysiłek i rozwiązywanie problemów | 3 | Wiele kont, równomierne tempo, mało niespodzianek Odpowiedzialność | 4 | Odpowiada za przychody od klientów ok. 1,2 mln rocznie Warunki pracy | 2 | Praca biurowa, pewne podróże

  • Suma punktów

    Na przykład: 13 z 20

  • Wynikowa klasa lub przedział

    Korzystaj z tabeli klas, którą firma już ma.

    Na przykład: Klasa 6

  • Widełki płac dla klasy (opcjonalnie)opcjonalnie

    Na przykład: 42 000 do 52 000 EUR rocznie, brutto

  • Porównanie z podobnymi stanowiskami (opcjonalnie)opcjonalnie

    Wymień stanowiska, z którymi porównywano.

    Na przykład: Ta sama klasa co kierownik ds. wdrożeń. O jedną klasę wyżej niż specjalista ds. wsparcia.

  • Uwagi i zastrzeżenia (opcjonalnie)opcjonalnie

    Na przykład: Punktacja za warunki pracy może wymagać przeglądu, jeśli wzrośnie liczba podróży.

  • Zatwierdzone przez

    Na przykład: Anna Berg, dyrektor HR

  • Data zatwierdzenia

    Na przykład: 19 maja 2030

  • Następny przegląd

    Na przykład: Za 2 lata lub gdy stanowisko znacznie się zmieni

Ludzie i kadry

Co zawiera

Części tego dokumentu, po kolei.

  1. 11. Stanowisko w skrócie
  2. 22. Punktacja
  3. 33. Wynik
  4. 44. Porównanie z podobnymi stanowiskami
  5. 55. Uwagi
  6. 66. Zatwierdzenie

Wzory dokumentów

Jak to działa

  1. 01

    Wypełnij

    Wpisz swoje dane w formularzu. Dokument uzupełnia się na bieżąco. Kliknij dowolne puste miejsce, aby przejść do odpowiedniego pola.

  2. 02

    Sprawdź

    Przeczytaj cały dokument. Niewypełnione miejsca pozostają oznaczone, aby nie wysłać niegotowego dokumentu.

  3. 03

    Pobierz

    Zapisz dokument w formacie Word, aby dalej go edytować, lub w formacie PDF, aby go wysłać albo wydrukować.

Dostosuj dokument z pomocą AI

Otwórz dokument na czacie i poproś o zmiany: krótszą wersję, bardziej stanowczy ton, dopasowanie do innej sytuacji lub inny język.

Dostosuj z nerix

Ludzie i kadry

Pytania, które zadają ludzie

Jakich danych wymaga ten szablon?

Formularz pyta o następującą liczbę szczegółów: 16, zaczynając od: Nazwa firmy, Oceniane stanowisko, Zespół lub dział, Oceniający, Data oceny. Kolejne (3) są opcjonalne.

Czy mogę pobrać ten szablon jako Word lub PDF?

Tak. Po wypełnieniu formularza zapisz go jako dokument Word, aby dalej edytować, lub jako PDF, aby wysłać albo wydrukować. Jest bezpłatnie i bez konta.

Czy to, co wpisuję, jest gdzieś wysyłane?

Nie. To, co wpisujesz, zostaje w Twojej przeglądarce podczas wypełniania dokumentu. Do nerix trafia tylko wtedy, gdy zdecydujesz się otworzyć wzór na czacie.

Co warto sprawdzić przed użyciem tego szablonu?

Niektóre kraje wymagają równej płacy za pracę o równej wartości i oczekują udokumentowanej metody. Stosuj te same czynniki i skalę dla każdego stanowiska oraz sprawdź lokalne przepisy płacowe. To nie jest porada prawna.

Czy te wzory HR są darmowe?

Większość tak. Wypełnij i pobierz je za darmo jako Word lub PDF, bez konta. Kilka dłuższych dokumentów to wersje premium: wypełnienie jest darmowe, pobranie płatne jednorazowo, a cena jest oznaczona.

Czy wzory HR są zgodne z prawem pracy w moim kraju?

Nie zakładają prawa żadnego kraju. Przepisy pracy bardzo się różnią, więc każdy wzór wskazuje, gdzie sprawdzić lokalne wymagania, zanim go użyjesz.

Czy mogą ich używać także małe zespoły?

Tak. Nadają się dla zespołu dwuosobowego i dla firmy z dwoma tysiącami osób, a w wersji Word możesz usunąć każdą zbędną część.