Naar de inhoud

Maandelijks managementrapport

Een rapport over één maand voor managers: cijfers tegen plan, wat er gebeurde, cash en benodigde besluiten.

Invullen en voorbeeld bekijken

Maandelijks managementrapport

Organisatie: Bakkerij Northfield B.V.
Maand: September 2029
Opgesteld door: Anna Berg, financieel manager
Valuta: EUR

1. De maand in het kort

De omzet lag 4 procent boven plan, mede dankzij het nieuwe cafémenu. De marge was lager door een stijging van de meelprijs. De cashpositie is gezond.

2. Kerncijfers tegen plan

Elke regel toont de maatstaf, de werkelijke waarde, het plan en het verschil.

Maatstaf Werkelijk Plan Verschil
Omzet 152.000 146.000 4 procent boven plan
Brutomarge 9,8 procent 11 procent 1,2 punten onder plan
Operationele kosten 118.000 120.000 2.000 onder plan
Klantklachten 14 10 4 boven plan

3. Cash en openstaande bedragen

Banksaldo 212.000. Klanten hebben 38.000 openstaan, waarvan 6.000 meer dan 30 dagen achterstallig. Aan leveranciers is niets achterstallig.

4. Wat goed ging

Het cafémenu is op tijd gelanceerd. De tweede oven is goedgekeurd bij inspectie.

5. Problemen en acties

Probleem Actie
Meelkosten 8 procent hoger Nieuwe prijs afgesproken vanaf oktober
Twee late leveringen aan hotels Route aangepast

6. Mensen

34 medewerkers. Eén bakker in dienst, één vertrokken. Ziekteverzuim 3 procent.

7. Projecten

Project Stand Opmerking
Online bestellen Op schema Test start 10 oktober
Inrichting tweede winkel 2 weken vertraagd Wacht op vergunning

8. Te nemen besluiten

Keur 15.000 goed voor een nieuwe bestelbus vóór 15 oktober.

9. Volgende maand

Verwacht omzet rond plan. Kerstbestellingen openen op 1 oktober.

Sjablonen zijn een zorgvuldig startpunt, geen juridisch advies. Controleer bij juridische kwesties altijd wat lokaal van toepassing is.

Plannen en rapporten

Waarvoor dit sjabloon dient

Een maandelijks managementrapport voor eigenaren en managers: kerncijfers tegen plan, successen, problemen, cash, mensen en besluiten. Word of PDF.

Online invullen is gratis, vraagt geen account en je downloadt het als Word-document of PDF. Alle sjablonen voor Plannen en rapporten bekijken

Plannen en rapporten

Wat je invult

Het formulier vraagt om 13 gegevens. Het document vult zichzelf in terwijl je typt.

  • Organisatie

    Bijvoorbeeld: Bakkerij Northfield B.V.

  • Maand

    Bijvoorbeeld: September 2029

  • Opgesteld door

    Bijvoorbeeld: Anna Berg, financieel manager

  • Valuta

    Bijvoorbeeld: EUR

  • De maand in een paar regels

    Wat een drukke lezer moet weten als hij verder niets leest.

    Bijvoorbeeld: De omzet lag 4 procent boven plan, mede dankzij het nieuwe cafémenu. De marge was lager door een stijging van de meelprijs. De cashpositie is gezond.

  • Kerncijfers tegen plan

    Eén rij per maatstaf.

    Bijvoorbeeld: Omzet | 152.000 | 146.000 | 4 procent boven plan Brutomarge | 9,8 procent | 11 procent | 1,2 punten onder plan Operationele kosten | 118.000 | 120.000 | 2.000 onder plan Klantklachten | 14 | 10 | 4 boven plan

  • Cash en openstaande bedragen

    Bijvoorbeeld: Banksaldo 212.000. Klanten hebben 38.000 openstaan, waarvan 6.000 meer dan 30 dagen achterstallig. Aan leveranciers is niets achterstallig.

  • Wat goed ging

    Bijvoorbeeld: Het cafémenu is op tijd gelanceerd. De tweede oven is goedgekeurd bij inspectie.

  • Problemen en wat eraan wordt gedaan

    Eén rij per probleem.

    Bijvoorbeeld: Meelkosten 8 procent hoger | Nieuwe prijs afgesproken vanaf oktober Twee late leveringen aan hotels | Route aangepast

  • Mensen (optioneel)optioneel

    Bijvoorbeeld: 34 medewerkers. Eén bakker in dienst, één vertrokken. Ziekteverzuim 3 procent.

  • Projecten (optioneel)optioneel

    Eén rij per project.

    Bijvoorbeeld: Online bestellen | Op schema | Test start 10 oktober Inrichting tweede winkel | 2 weken vertraagd | Wacht op vergunning

  • Te nemen besluiten (optioneel)optioneel

    Bijvoorbeeld: Keur 15.000 goed voor een nieuwe bestelbus vóór 15 oktober.

  • Volgende maand

    Bijvoorbeeld: Verwacht omzet rond plan. Kerstbestellingen openen op 1 oktober.

Plannen en rapporten

Wat erin staat

De onderdelen van dit document, in volgorde.

  1. 11. De maand in het kort
  2. 22. Kerncijfers tegen plan
  3. 33. Cash en openstaande bedragen
  4. 44. Wat goed ging
  5. 55. Problemen en acties
  6. 66. Mensen
  7. 77. Projecten
  8. 88. Te nemen besluiten
  9. 99. Volgende maand

Sjablonen

Hoe het werkt

  1. 01

    Invullen

    Typ je gegevens in het formulier. Het document vult zich in terwijl je typt; klik op een lege plek om direct naar het bijbehorende veld te springen.

  2. 02

    Controleren

    Lees het door. Lege plekken die je niet hebt ingevuld blijven gemarkeerd, zodat er niets half af de deur uitgaat.

  3. 03

    Downloaden

    Sla het op als Word-document om verder te bewerken, of als PDF om te versturen of af te drukken.

Pas het aan met AI

Open het in de chat en vraag om aanpassingen: korter, zakelijker, voor een andere situatie of in een andere taal.

Aanpassen met nerix

Plannen en rapporten

Vragen die mensen stellen

Welke gegevens vraagt dit sjabloon?

Het formulier vraagt om 13 gegevens, te beginnen met Organisatie, Maand, Opgesteld door, Valuta, De maand in een paar regels. 3 andere zijn optioneel.

Kan ik dit sjabloon downloaden als Word of PDF?

Ja. Als je het formulier hebt ingevuld, sla je het op als Word-document om verder te bewerken, of als PDF om te versturen of af te drukken. Het is gratis en vraagt geen account.

Wordt wat ik typ ergens naartoe gestuurd?

Nee. Wat je typt blijft in je browser terwijl je het document invult. Het gaat alleen naar nerix als je ervoor kiest het sjabloon in de chat te openen.

Zijn deze planningssjablonen gratis?

De meeste wel. Vul ze gratis in en download ze als Word of PDF, zonder account. Een paar langere documenten zijn premium: gratis in te vullen, eenmalig te betalen om te downloaden en met hun prijs aangegeven.

Hoe lang moet een businessplan zijn?

Zo kort mogelijk, zolang het zegt wat je verkoopt, aan wie, hoe je geld verdient en wat je nodig hebt. Tien pagina's zijn genoeg voor de meeste kleine bedrijven.

Levert een plan mij financiering op?

Dat kan het niet beloven. Een duidelijk plan helpt een bank of investeerder je te begrijpen, en zij beslissen volgens hun eigen regels.