Gå til innhold

Kapasitetsplan

Finn ut om du kan møte fremtidig etterspørsel: dagens bruk, forventet vekst, gap, alternativer og hva du må beslutte.

Fyll ut og forhåndsvis

Kapasitetsplan

Organisasjon: Northfield Foods AS
Omfatter: Produksjonslinje 2 (ovner, pakking og nattbemanning)
Periode: April 2030 til mars 2031
Ansvarlig: Hamza Idrissi, driftsleder
Enhet: Brød per uke

1. Dagens kapasitet og bruk

Kapasitet 60 000 brød per uke. Gjennomsnittlig bruk 48 000 (80 prosent). Toppuker når 58 000.

2. Forventet etterspørsel

To nye supermarkedskontrakter starter i juli og legger til rundt 12 000 per uke. Juletoppen er 25 prosent over normalen.

3. Prognose

Periode Forventet etterspørsel
K2 50 000
K3 62 000
K4 72 000
K1 58 000

4. Gap

Fra juli er etterspørselen over kapasiteten. Ved topp er gapet omtrent 12 000 per uke.

5. Alternativer

Alternativ Kostnad Effekt
Legg til et nattskift kostnad 140 000 i året dekker 8 000 av gapet
Kjøp en tredje ovn kostnad 320 000 én gang dekker hele gapet fra 2031
Sett ut pakking i toppperioder kostnad per uke varierer dekker 4 000

6. Anbefaling

Legg til et nattskift i juli, og ta stilling til ovnen i oktober.

7. Risiko og forutsetninger

Kontraktene kan starte senere. Ansettelser kan ta 8 uker. Råvareforsyningen antas å være stabil.

8. Når planen skal gjennomgås

Gjennomgå planen hvis bruken er over 90 prosent i 3 uker, eller hvis en kontrakt endres.

9. Beslutning må tas av

Maria Costa, administrerende direktør

Maler er et nøye gjennomtenkt utgangspunkt, ikke juridisk rådgivning. Der loven gjelder, må du sjekke hva som gjelder der du er.

Drift og kvalitet

Hva denne malen brukes til

En kapasitetsplan for å matche etterspørsel med folk, utstyr eller systemer: dagens bruk, forventet vekst, gap, alternativer, kostnader og valg. Word eller PDF.

Det er gratis å fylle ut online, du trenger ingen konto, og du kan laste ned som Word-dokument eller PDF. Se alle maler for Drift og kvalitet

Drift og kvalitet

Dette fyller du ut

Skjemaet ber om 14 opplysninger. Dokumentet fyller seg ut mens du skriver.

  • Organisasjon eller team

    For eksempel: Northfield Foods AS

  • Hvilken kapasitet som planlegges

    For eksempel: Produksjonslinje 2 (ovner, pakking og nattbemanning)

  • Planleggingsperiode

    For eksempel: April 2030 til mars 2031

  • Planansvarlig

    For eksempel: Hamza Idrissi, driftsleder

  • Kapasitetsenhet

    Det du teller: ordrer, timer, brukere, enheter.

    For eksempel: Brød per uke

  • Dagens kapasitet og bruk

    Oppgi både maksimum og det du bruker nå.

    For eksempel: Kapasitet 60 000 brød per uke. Gjennomsnittlig bruk 48 000 (80 prosent). Toppuker når 58 000.

  • Forventet etterspørsel

    Si hvor tallene kommer fra.

    For eksempel: To nye supermarkedskontrakter starter i juli og legger til rundt 12 000 per uke. Juletoppen er 25 prosent over normalen.

  • Prognose per periode

    Én rad for hver periode.

    For eksempel: K2 | 50 000 K3 | 62 000 K4 | 72 000 K1 | 58 000

  • Gap

    Der etterspørselen vil være høyere enn kapasiteten.

    For eksempel: Fra juli er etterspørselen over kapasiteten. Ved topp er gapet omtrent 12 000 per uke.

  • Alternativer vurdert

    Én rad for hvert alternativ.

    For eksempel: Legg til et nattskift | kostnad 140 000 i året | dekker 8 000 av gapet Kjøp en tredje ovn | kostnad 320 000 én gang | dekker hele gapet fra 2031 Sett ut pakking i toppperioder | kostnad per uke varierer | dekker 4 000

  • Anbefalt alternativ

    For eksempel: Legg til et nattskift i juli, og ta stilling til ovnen i oktober.

  • Risiko og forutsetninger (valgfritt)valgfritt

    For eksempel: Kontraktene kan starte senere. Ansettelser kan ta 8 uker. Råvareforsyningen antas å være stabil.

  • Triggere for gjennomgang

    Hva som ville få deg til å se på denne planen igjen.

    For eksempel: Gjennomgå planen hvis bruken er over 90 prosent i 3 uker, eller hvis en kontrakt endres.

  • Beslutning må tas av

    For eksempel: Maria Costa, administrerende direktør

Drift og kvalitet

Innhold

Delene i dette dokumentet, i rekkefølge.

  1. 11. Dagens kapasitet og bruk
  2. 22. Forventet etterspørsel
  3. 33. Prognose
  4. 44. Gap
  5. 55. Alternativer
  6. 66. Anbefaling
  7. 77. Risiko og forutsetninger
  8. 88. Når planen skal gjennomgås
  9. 99. Beslutning må tas av

Maler

Slik fungerer det

  1. 01

    Fyll ut

    Skriv inn opplysningene dine i skjemaet. Dokumentet fyller seg ut mens du skriver. Klikk på en ledig plass for å gå til feltet.

  2. 02

    Kontroller

    Les gjennom. Ledige plasser du ikke har fylt ut, forblir merket, slik at ingenting sendes ut halvferdig.

  3. 03

    Last ned

    Lagre det som et Word-dokument for å redigere videre, eller som PDF for å sende eller skrive ut.

Gjør det til ditt med AI

Åpne det i chatten og be om endringer: kortere, mer bestemt, en annen situasjon, et annet språk.

Tilpass det med nerix

Drift og kvalitet

Spørsmål folk stiller

Hvilke opplysninger ber denne malen om?

Skjemaet ber om 14 opplysninger, og starter med Organisasjon eller team, Hvilken kapasitet som planlegges, Planleggingsperiode, Planansvarlig, Kapasitetsenhet. 1 flere er valgfrie.

Kan jeg laste ned denne malen som Word eller PDF?

Ja. Når du har fylt ut skjemaet, kan du lagre det som et Word-dokument for å fortsette å redigere, eller som PDF for å sende eller skrive ut. Det er gratis og krever ingen konto.

Blir det jeg skriver sendt noe sted?

Nei. Det du skriver, blir i nettleseren din mens du fyller ut dokumentet. Det sendes bare til nerix hvis du velger å åpne malen i chatten.

Er disse driftsmalene gratis?

De fleste. Fyll dem ut og last dem ned gratis som Word eller PDF, uten konto. Noen få lengre dokumenter er premium: gratis å fylle ut, betalt én gang for nedlasting og merket med prisen.

Oppfyller de en standard som ISO 9001?

De er et praktisk utgangspunkt og sertifiserer ingenting. Standarder og sikkerhetslover varierer etter bransje og land, så sjekk hva som gjelder for deg.

Hvem bør godkjenne en prosedyre?

Den som eier prosessen, og en leder som kan godkjenne den. Prosedyremalen har felt for begge og for datoen for neste gjennomgang.