Evaluering af vundet og tabt salg
Sag: Harbor Logistics, kontrakt om flådesporing
Resultat: Resultat
Værdi: 48,000 USD
Salgscyklus: 11 uger
Salgsansvarlig: Hamza Idrissi
Evaluering ledet af: Maria Costa, salgschef
Evalueringsdato: 12. juni 2029
1. Hvorfor køberen besluttede sig
Køberen sagde, at vores rapportering var klarere, og at vores onboardingplan var hurtigere. De valgte den anden leverandør alene på grund af prisen.
2. Konkurrence
RouteWise (valgt), FleetOne
3. Vigtige øjeblikke
| Dato | Hvad skete der |
|---|---|
| 2. marts | Første samtale |
| 20. marts | Demo for driftsteamet |
| 10. april | Pris sendt |
| 2. maj | Køberen bad om en lavere pris |
| 20. maj | Tabt |
4. Hvad gik godt
Demoen passede til deres daglige arbejde. Fortaleren hos køberen pressede på for os.
5. Hvad gik galt
Vi mødte økonomidirektøren for sent. Vi havde intet svar på prislåsningen for et år.
6. Hvad vi vil ændre
Mød budgetejeren inden anden samtale.
Forbered et standardsvar på prislåsninger.
7. Opfølgning med køberen
Tjek ind igen om 6 måneder, når deres kontrakt med RouteWise fornyes.