Analiza câștigurilor și pierderilor
Tranzacție: Harbor Logistics, contract de monitorizare a flotei
Rezultat: Rezultat
Valoare: 48,000 USD
Ciclul de vânzări: 11 săptămâni
Responsabil vânzări: Hamza Idrissi
Analiză realizată de: Maria Costa, manager vânzări
Data analizei: 12 iunie 2029
1. De ce a decis cumpărătorul
Cumpărătorul a spus că raportarea noastră era mai clară și planul nostru de integrare era mai rapid. A ales celălalt furnizor doar din cauza prețului.
2. Concurență
RouteWise (ales), FleetOne
3. Momente cheie
| Data | Ce s-a întâmplat |
|---|---|
| 2 martie | Primul apel |
| 20 martie | Demonstrație pentru echipa de operațiuni |
| 10 aprilie | Preț trimis |
| 2 mai | Cumpărătorul a cerut un preț mai mic |
| 20 mai | Pierdută |
4. Ce a mers bine
Demonstrația s-a potrivit cu munca lor zilnică. Persoana care ne susținea din partea cumpărătorului a insistat pentru noi.
5. Ce a mers prost
Am cunoscut directorul financiar prea târziu. Nu aveam un răspuns privind blocarea prețului pentru un an.
6. Ce vom schimba
Întâlniți-vă cu deținătorul bugetului până la al doilea apel.
Pregătiți un răspuns standard pentru blocarea prețurilor.
7. Contact ulterior cu cumpărătorul
Verificați din nou peste 6 luni, când se reînnoiește contractul lor cu RouteWise.