انتقل إلى المحتوى

ميثاق المشروع

اتفق على سبب وجود المشروع، وما سيقدمه، وكم سيكلف، ومن يقرر، قبل بدء العمل.

املأه وعاينه

ميثاق المشروع: بوابة عملاء جديدة

المؤسسة: برايت ووتر أناليتيكس
الراعي: إيليني باباداكيس، الرئيس التنفيذي
مدير المشروع: بريا ناير
التاريخ: 11 يناير 2027

1. سبب هذا المشروع

يطلب العملاء التقارير نفسها كل أسبوع عبر البريد الإلكتروني، ويقضي فريق الدعم لدينا نحو 60 ساعة شهريًا في إرسالها. وستوفر بوابة الخدمة الذاتية ذلك الوقت وتمنح العملاء إجابات في أي ساعة.

2. الأهداف ومقاييس النجاح

إطلاق البوابة لجميع العملاء بحلول 30 يونيو 2027.
نقل 80 بالمئة من طلبات التقارير إلى الخدمة الذاتية خلال ثلاثة أشهر من الإطلاق.
إبقاء درجة رضا العملاء عند 4.5 من 5 أو أعلى.

3. النطاق

داخل النطاق: تسجيل دخول العملاء، ومكتبة تقارير، وزر تنزيل، وصفحة مساعدة، والربط بنظام التقارير لدينا.

خارج النطاق: تطبيق للهاتف المحمول، وتغييرات في طريقة إعداد التقارير، وترحيل البيانات الأقدم من 2024.

4. المخرجات

بوابة عاملة، ودليل المستخدم، وتدريب لفريق الدعم، وخطة إطلاق.

5. المراحل الرئيسية

المرحلة التاريخ
Design approved 26 February 2027
Test version with five clients 30 April 2027

6. الميزانية

EUR 85,000، بما في ذلك احتياطي 10 بالمئة

7. الفريق والأدوار

بريا ناير، مديرة المشروع
كارلوس مينديز، المطور الرئيسي
عائشة خان، المصممة
دانيال كوستا، مسؤول الدعم (صوت العميل)

أشخاص آخرون تجب إطلاعهم: رئيس المبيعات، ومسؤول حماية البيانات، والفريق الاستشاري للعملاء

8. المخاطر والافتراضات

خطر: قد يستغرق ربط نظام التقارير وقتًا أطول من المخطط. سنختبره في الشهر الأول.
افتراض: يوافق العملاء على تسجيل الدخول ببريدهم الإلكتروني.

9. الصلاحيات والتغييرات

يتخذ مدير المشروع القرارات اليومية في حدود هذا الميثاق. وأي تغيير في النطاق أو الميزانية أو المواعيد يُتفق عليه مع الراعي كتابيًا قبل تنفيذه.

10. الاعتماد

الراعي: إيليني باباداكيس، الرئيس التنفيذي
التوقيع: ______________
التاريخ: ______________

مدير المشروع: بريا ناير
التوقيع: ______________
التاريخ: ______________

القوالب نقطة انطلاق مدروسة، وليست مشورة قانونية. حيث يهم القانون، تحقق مما ينطبق في مكانك.

تقنية المعلومات والمشاريع

الغرض من هذا القالب

ميثاق مشروع من صفحة أو صفحتين، يوضح سبب وجود المشروع والأهداف والنطاق وما يستثنيه والمخرجات والمراحل الرئيسية والميزانية والفريق والمخاطر ومن يعتمد.

التعبئة مجانية عبر الإنترنت، ولا تحتاج إلى حساب، ويمكن تنزيل الملف كمستند Word أو PDF. عرض جميع قوالب تقنية المعلومات والمشاريع

تقنية المعلومات والمشاريع

ما الذي تملؤه

يطلب النموذج 15 من التفاصيل. يتعبأ المستند تلقائياً أثناء الكتابة.

  • اسم المشروع

    على سبيل المثال: بوابة عملاء جديدة

  • المؤسسة

    على سبيل المثال: برايت ووتر أناليتيكس

  • الراعي (من يدفع ويقرر)

    على سبيل المثال: إيليني باباداكيس، الرئيس التنفيذي

  • مدير المشروع

    على سبيل المثال: بريا ناير

  • تاريخ الميثاق

    على سبيل المثال: 11 يناير 2027

  • سبب هذا المشروع (المشكلة أو الفرصة)

    على سبيل المثال: يطلب العملاء التقارير نفسها كل أسبوع عبر البريد الإلكتروني، ويقضي فريق الدعم لدينا نحو 60 ساعة شهريًا في إرسالها. وستوفر بوابة الخدمة الذاتية ذلك الوقت وتمنح العملاء إجابات في أي ساعة.

  • الأهداف وكيف يُقاس النجاح

    واحد في كل سطر، مع رقم أو تاريخ لكل هدف.

    على سبيل المثال: إطلاق البوابة لجميع العملاء بحلول 30 يونيو 2027. نقل 80 بالمئة من طلبات التقارير إلى الخدمة الذاتية خلال ثلاثة أشهر من الإطلاق. إبقاء درجة رضا العملاء عند 4.5 من 5 أو أعلى.

  • داخل النطاق

    على سبيل المثال: تسجيل دخول العملاء، ومكتبة تقارير، وزر تنزيل، وصفحة مساعدة، والربط بنظام التقارير لدينا.

  • خارج النطاق

    ما لن ينفذه المشروع. هذا يمنع الخلافات لاحقًا.

    على سبيل المثال: تطبيق للهاتف المحمول، وتغييرات في طريقة إعداد التقارير، وترحيل البيانات الأقدم من 2024.

  • المخرجات الرئيسية

    على سبيل المثال: بوابة عاملة، ودليل المستخدم، وتدريب لفريق الدعم، وخطة إطلاق.

  • المراحل الرئيسية

    سطر واحد لكل مرحلة، بالترتيب.

  • الميزانية

    على سبيل المثال: EUR 85,000، بما في ذلك احتياطي 10 بالمئة

  • الفريق والأدوار

    على سبيل المثال: بريا ناير، مديرة المشروع كارلوس مينديز، المطور الرئيسي عائشة خان، المصممة دانيال كوستا، مسؤول الدعم (صوت العميل)

  • المخاطر والافتراضات الرئيسية

    على سبيل المثال: خطر: قد يستغرق ربط نظام التقارير وقتًا أطول من المخطط. سنختبره في الشهر الأول. افتراض: يوافق العملاء على تسجيل الدخول ببريدهم الإلكتروني.

  • أشخاص آخرون تجب إطلاعهم (اختياري)اختياري

    على سبيل المثال: رئيس المبيعات، ومسؤول حماية البيانات، والفريق الاستشاري للعملاء

تقنية المعلومات والمشاريع

ما بالداخل

أجزاء هذا المستند بالترتيب.

  1. 11. سبب هذا المشروع
  2. 22. الأهداف ومقاييس النجاح
  3. 33. النطاق
  4. 44. المخرجات
  5. 55. المراحل الرئيسية
  6. 66. الميزانية
  7. 77. الفريق والأدوار
  8. 88. المخاطر والافتراضات
  9. 99. الصلاحيات والتغييرات
  10. 1010. الاعتماد

القوالب

كيف يعمل

  1. 01

    املأ

    اكتب تفاصيلك في النموذج. يمتلئ المستند تلقائيًا وأنت تكتب، وانقر أي فراغ للانتقال إلى حقله.

  2. 02

    راجع

    اقرأه حتى النهاية. تظل الفراغات غير المملوءة محددة، حتى لا يخرج المستند ناقصًا.

  3. 03

    نزّل

    احفظه كمستند Word لتعديله أكثر، أو كملف PDF لإرساله أو طباعته.

خصّصه بالذكاء الاصطناعي

افتحه في المحادثة واطلب تغييرات: أقصر، أو أكثر حزمًا، أو لموقف آخر، أو بلغة أخرى.

عدّله مع nerix

تقنية المعلومات والمشاريع

أسئلة يطرحها الناس

ما التفاصيل التي يطلبها هذا القالب؟

يطلب النموذج 15 من التفاصيل، بدءًا من اسم المشروع, المؤسسة, الراعي, مدير المشروع, تاريخ الميثاق. 1 أخرى اختيارية.

هل يمكنني تنزيل هذا القالب بصيغة Word أو PDF؟

نعم. بعد ملء النموذج، احفظه كمستند Word لمواصلة التحرير، أو بصيغة PDF لإرساله أو طباعته. الأمر مجاني ولا يحتاج إلى حساب.

هل يُرسل ما أكتبه إلى أي مكان؟

لا. يبقى ما تكتبه في متصفحك أثناء ملء المستند. ولا يُرسل إلى nerix إلا إذا اخترت فتح القالب في المحادثة.

ما الذي يجب أن أتحقق منه قبل استخدام هذا القالب؟

الميثاق اتفاق، لا خطة لكل مهمة. أبقِه قصيرًا، واكتب الهدف والحدود بكلمات يفهمها الجميع بالمعنى نفسه، واحصل على اعتماد الراعي قبل بدء العمل أو الإنفاق. عدّله كتابيًا عندما يتغير المشروع.

هل قوالب تقنية المعلومات والمشاريع هذه مجانية؟

معظمها مجاني. املأها ونزّلها مجانًا بصيغة Word أو PDF دون حساب. بعض المستندات الأطول مميزة: تعبئتها مجانية، وتدفع مرة واحدة لتنزيلها، وسعرها مكتوب عليها.

هل تجعلنا سياسة الأمن آمنين؟

لا يفعل ذلك مستند وحده. تفيد السياسة حين تطابق ما يفعله الناس حقًا: اجعلها قصيرة، واشرحها لفريقك، وراجعها كل عام.

هل ميثاق المشروع للمشاريع الكبيرة فقط؟

لا. المشروع الصغير يستفيد أيضًا، لأن صفحة واحدة تذكر الهدف والحدود وصاحب القرار تمنع معظم الخلافات لاحقًا.