Harta parcursului clientului
Afacerea: Brightwater Analytics
Tipul de client: Manager de operațiuni în magazinele unei rețele regionale
Obiectiv: Să găsească un instrument care prezice necesarul de stoc și să îl pună în funcțiune înainte de sezonul aglomerat
Întocmită de: Lena Ortiz, împreună cu vânzări și suport
Data: 8 septembrie 2030
1. De unde provin informațiile
12 interviuri cu clienți, 40 de răspunsuri la sondaj și tichete de suport din ultimele 6 luni
2. Etapele
Conștientizare
Analiza opțiunilor
Cumpărare
Configurare
Utilizare
Reînnoire sau plecare
3. Ce face clientul
| Etapă | Cu ce se ocupă |
|---|---|
| Conștientizare | vede o postare, întreabă un coleg |
| Analiza opțiunilor | compară 3 instrumente, citește recenzii, cere o demonstrație |
| Cumpărare | obține aprobarea, semnează, plătește |
4. Ce gândește și ce simte clientul
| Etapă | Sentiment |
|---|---|
| Analiza opțiunilor | nesigur, îngrijorat de costuri |
| Configurare | frustrat de importul datelor |
| Utilizare | mulțumit de prima prognoză |
5. Unde ne întâlnim cu clientul
Site web, apel de demonstrație, e-mail cu contractul, apel de integrare, centru de ajutor, manager de cont
6. Puncte problematice
Prețurile sunt greu de găsit. Importul datelor durează 2 săptămâni. Nimeni nu sună după configurare.
7. Cele mai bune momente
Primul raport de prognoză. Apelul de integrare.
8. Îmbunătățiri
| Îmbunătățire | Responsabil | Data |
|---|---|---|
| 1. Publicăm prețurile pe site | Marketing | 30 septembrie |
| 2. Oferim un ajutor pentru import | Suport | 15 noiembrie |
| 3. Sunăm fiecare client nou după 30 de zile | Echipa de cont | 1 octombrie |
9. Cum vom măsura
Timp până la prima prognoză sub 7 zile. Scorul clientului după configurare peste 8 din 10.