Saltar para o conteúdo

Relatório para o conselho de administração

Dê ao conselho um relatório claro: como vai o negócio, quais são os riscos e o que precisa que decida.

Preencha e pré-visualize

Relatório para o conselho de administração

Empresa: Northgate Building Ltd
Período: 3.º trimestre de 2027 (de julho a setembro)
Reunião do conselho: 14 de outubro de 2027
Preparado por: Martin Kowalski, diretor-geral

1. Resumo

As receitas ficaram 6 por cento acima do plano. Dois projetos terminaram tarde, com um custo de cerca de 80.000. A tesouraria está saudável. Pedimos ao conselho que aprove a compra de dois veículos.

2. Progresso face aos objetivos

Ganhar 12 novos contratos: 14 ganhos
Reduzir os projetos atrasados para menos de 10 por cento: 17 por cento atrasados
Lançar o serviço de manutenção: lançado a 2 de setembro

3. Finanças

Receitas 2,4 milhões (plano 2,26 milhões)
Lucro antes de impostos 310.000 (plano 280.000)
Tesouraria no fim do período 640.000
Clientes em dívida há mais de 60 dias: 118.000

4. Clientes e operações

Satisfação dos clientes 4,5 em 5
Segurança: 0 acidentes com baixa, 6 quase-acidentes comunicados

5. Pessoas

Efetivo de 62 pessoas (plano 65)
Duas contratações seniores, uma saída
Inquérito aos funcionários em novembro

6. Principais riscos

Os preços do aço voltam a subir
Um cliente representa 31 por cento das receitas
Atrasos nas licenças da obra de Elm Street

7. Decisões necessárias

Aprovar a compra de duas carrinhas, até 90.000
Aprovar o rascunho do orçamento de 2028 para discussão

8. Próximo período: prioridades

Concluir a obra de Elm Street até 30 de novembro
Iniciar o recrutamento de um diretor de obra
Cobrar os pagamentos em atraso

Documentos anexos

Contas de gestão
Calendário do projeto
Registo de riscos

Os modelos são um ponto de partida preparado com cuidado, não aconselhamento jurídico. Quando houver questões legais, verifique a legislação aplicável no local onde se encontra.

Planos e relatórios

Para que serve este modelo

Um relatório para os administradores: resumo, resultados face aos objetivos, finanças, riscos, pessoas, decisões necessárias e próximos passos. Em Word ou PDF.

É grátis preencher online, não exige conta e pode ser descarregado como documento Word ou PDF. Ver todos os modelos de Planos e relatórios

Planos e relatórios

O que preenche

O formulário pede 13 dados. O documento é preenchido à medida que escreve.

  • Empresa

    Por exemplo: Northgate Building Ltd

  • Período abrangido

    Por exemplo: 3.º trimestre de 2027 (de julho a setembro)

  • Data da reunião do conselho

    Por exemplo: 14 de outubro de 2027

  • Preparado por

    Por exemplo: Martin Kowalski, diretor-geral

  • Resumo em poucas linhas

    Um administrador que leia apenas isto deve ficar a conhecer os pontos principais.

    Por exemplo: As receitas ficaram 6 por cento acima do plano. Dois projetos terminaram tarde, com um custo de cerca de 80.000. A tesouraria está saudável. Pedimos ao conselho que aprove a compra de dois veículos.

  • Progresso face aos objetivos

    Um objetivo por linha, com o resultado.

    Por exemplo: Ganhar 12 novos contratos: 14 ganhos Reduzir os projetos atrasados para menos de 10 por cento: 17 por cento atrasados Lançar o serviço de manutenção: lançado a 2 de setembro

  • Finanças

    Receitas, lucro, tesouraria e tudo o que seja invulgar. Indique a moeda.

    Por exemplo: Receitas 2,4 milhões (plano 2,26 milhões) Lucro antes de impostos 310.000 (plano 280.000) Tesouraria no fim do período 640.000 Clientes em dívida há mais de 60 dias: 118.000

  • Clientes e operaçõesopcional

    Por exemplo: Satisfação dos clientes 4,5 em 5 Segurança: 0 acidentes com baixa, 6 quase-acidentes comunicados

  • Pessoasopcional

    Por exemplo: Efetivo de 62 pessoas (plano 65) Duas contratações seniores, uma saída Inquérito aos funcionários em novembro

  • Principais riscos

    Os três a cinco que importam e o que faz em relação a cada um.

    Por exemplo: Os preços do aço voltam a subir Um cliente representa 31 por cento das receitas Atrasos nas licenças da obra de Elm Street

  • Decisões pedidas ao conselho

    Por exemplo: Aprovar a compra de duas carrinhas, até 90.000 Aprovar o rascunho do orçamento de 2028 para discussão

  • Próximo período: prioridades

    Por exemplo: Concluir a obra de Elm Street até 30 de novembro Iniciar o recrutamento de um diretor de obra Cobrar os pagamentos em atraso

  • Documentos anexosopcional

    Por exemplo: Contas de gestão Calendário do projeto Registo de riscos

Planos e relatórios

O que contém

As partes deste documento, por ordem.

  1. 11. Resumo
  2. 22. Progresso face aos objetivos
  3. 33. Finanças
  4. 44. Clientes e operações
  5. 55. Pessoas
  6. 66. Principais riscos
  7. 77. Decisões necessárias
  8. 88. Próximo período: prioridades
  9. 9Documentos anexos

Modelos

Como funciona

  1. 01

    Preencher

    Introduza os seus dados no formulário. O documento é preenchido automaticamente à medida que escreve; clique em qualquer espaço por preencher para ir para o respetivo campo.

  2. 02

    Rever

    Leia o documento na íntegra. Os espaços que não preencheu continuam assinalados, para que nada seja enviado por concluir.

  3. 03

    Descarregar

    Guarde como documento Word para continuar a editar ou como PDF para enviar ou imprimir.

Adapte-o às suas necessidades com IA

Abra-o na conversa e peça alterações: mais curto, mais firme, para outra situação ou noutra língua.

Adaptar com o nerix

Planos e relatórios

Perguntas frequentes

Que dados pede este modelo?

O formulário pede 13 dados, a começar por Empresa, Período abrangido, Data da reunião do conselho, Preparado por, Resumo em poucas linhas. Mais 3 são opcionais.

Posso descarregar este modelo em Word ou PDF?

Sim. Depois de preencher o formulário, guarde-o como documento Word para continuar a editar ou como PDF para enviar ou imprimir. É grátis e não exige conta.

O que escrevo é enviado para algum lado?

Não. O que escreve fica no seu navegador enquanto preenche o documento. Só chega ao nerix se optar por abrir o modelo no chat.

Estes modelos de planeamento são gratuitos?

A maioria, sim. Preencha e descarregue gratuitamente em Word ou PDF, sem conta. Alguns documentos mais longos são premium: gratuitos para preencher, pagos uma vez para descarregar e marcados com o preço.

Que extensão deve ter um plano de negócios?

Tão curto quanto possível, desde que diga o que vende, a quem, como ganha dinheiro e do que precisa. Dez páginas chegam para a maioria das pequenas empresas.

Um plano vai-me garantir financiamento?

Não o pode prometer. Um plano claro ajuda um banco ou um investidor a compreendê-lo, e eles decidem pelas suas próprias regras.