Avaliação do conselho
Empresa: Northgate Supplies Ltd
Período em avaliação: Exercício económico de 2026
Data: 15 de janeiro de 2027
Preenchido por: Administrador A, ou deixe em branco para responder anonimamente
Classificações
Escala: 5 é muito forte, 1 é muito fraca.
| Área | Classificação |
|---|---|
| Estratégia | Estratégia: o conselho define a orientação e desafia-a |
| Supervisão | Supervisão: resultados, risco e controlos são acompanhados de perto |
| Reuniões | Reuniões: bem conduzidas, tempo suficiente, boa discussão |
| Informação | Informação: os documentos chegam a tempo, são claros e suficientes |
| Cultura | Cultura: aberta, respeitosa, todas as vozes são ouvidas |
| Competências e experiência | Combinação de competências e experiência |
O que o conselho faz melhor
Os administradores preparam-se bem. A comissão de auditoria faz perguntas exigentes.
O que deve melhorar
Os documentos chegam dois dias antes das reuniões. O planeamento da sucessão não foi discutido.
Ações acordadas
| Ação | Responsável | Até quando |
|---|---|---|
| Documentos enviados 7 dias antes de cada reunião | Secretário da sociedade | até março |
| Adicionar um ponto sobre sucessão à agenda de junho | Presidente | junho |
Utilização deste formulário
As respostas são recolhidas pelo presidente do conselho ou pelo secretário da sociedade, resumidas sem nomes quando o conselho assim o tiver acordado e discutidas numa reunião do conselho. O progresso das ações é verificado na avaliação seguinte.