Valutazione del consiglio
Società: Northgate Supplies Ltd
Periodo oggetto di valutazione: Esercizio finanziario 2026
Data: 15 gennaio 2027
Compilato da: Amministratore A, oppure lasciare vuoto per rispondere in forma anonima
Valutazioni
Scala da 5 (molto solido) a 1 (molto debole).
| Area | Valutazione |
|---|---|
| Strategia | Strategia: il consiglio definisce l'indirizzo e lo mette in discussione |
| Vigilanza | Vigilanza: risultati, rischi e controlli sono seguiti con attenzione |
| Riunioni | Riunioni: ben condotte, con tempo sufficiente e buona discussione |
| Informazioni | Informazioni: i documenti sono tempestivi, chiari e sufficienti |
| Cultura | Cultura: aperta, rispettosa, ogni voce viene ascoltata |
| Competenze ed esperienza | Mix di competenze ed esperienza |
Che cosa fa meglio il consiglio
Gli amministratori si preparano bene. Il comitato di controllo pone domande acute.
Che cosa va migliorato
I documenti arrivano due giorni prima delle riunioni. Il piano di successione non è stato discusso.
Azioni concordate
| Azione | Responsabile | Entro quando |
|---|---|---|
| Documenti inviati 7 giorni prima di ogni riunione | Segretario del consiglio | entro marzo |
| Aggiungere un punto sulla successione all'ordine del giorno di giugno | Presidente | giugno |
Uso di questo modulo
Le risposte sono raccolte dal presidente o dal segretario del consiglio, riassunte senza nomi quando il consiglio lo ha concordato e discusse in una riunione del consiglio. L'avanzamento delle azioni viene verificato alla valutazione successiva.