Évaluation du conseil
Société : Northgate Supplies Ltd
Période évaluée : Exercice 2026
Date : 15 janvier 2027
Rempli par : Administrateur A, ou laissez vide pour répondre anonymement
Notes
Échelle : 5 = très solide, 1 = très faible.
| Domaine | Note |
|---|---|
| Stratégie | Stratégie : le conseil définit l'orientation et la remet en question |
| Surveillance | Surveillance : résultats, risques et contrôles sont suivis de près |
| Réunions | Réunions : bien menées, temps suffisant, débats de qualité |
| Information | Information : les documents arrivent à temps, sont clairs et suffisants |
| Culture | Culture : ouverture, respect, chacun peut s'exprimer |
| Compétences et expérience | Équilibre des compétences et de l'expérience |
Ce que le conseil fait le mieux
Les administrateurs se préparent bien. Le comité d'audit pose des questions exigeantes.
Ce qui doit s'améliorer
Les documents arrivent deux jours avant les réunions. La planification de la succession n'a pas été abordée.
Actions convenues
| Action | Responsable | Échéance |
|---|---|---|
| Documents envoyés 7 jours avant chaque réunion | Secrétaire du conseil | avant mars |
| Ajouter un point sur la succession à l'ordre du jour de juin | Président | juin |
Utilisation de ce formulaire
Les réponses sont recueillies par le président ou le secrétaire du conseil, synthétisées sans nom lorsque le conseil en a décidé ainsi, puis examinées lors d'une réunion du conseil. L'avancement des actions est vérifié lors de l'évaluation suivante.