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Revisão trimestral do negócio

Analise o trimestre face aos seus objetivos e defina as prioridades para o trimestre seguinte.

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Revisão trimestral do negócio

Organização: Northgate Building Ltd
Trimestre: T3 2027 (julho a setembro)
Elaborado por: Sofia Marin, Diretora-Geral
Data: 14 de outubro de 2027

Resumo

Um trimestre forte em receita e segurança, fraco em custos. Cumprimos 2 dos 4 objetivos. No próximo trimestre concentramo-nos na margem.

Objetivos e resultados

Objetivo Resultado Cumprido ou não
Receita EUR 1,5 M Resultado EUR 1,57 M Cumprido
Margem de lucro 18% Resultado 14% Não cumprido
Zero acidentes com baixa Resultado 0 Cumprido
Novos clientes 6 Resultado 4 Não cumprido

Números-chave

Receita EUR 1,57 M (+9% face ao trimestre anterior)
Lucro EUR 220 000
Caixa no final do trimestre EUR 410 000
Colaboradores 38 (+2)

Conquistas

Concluímos a obra de Mill Road duas semanas antes do prazo. Assinámos um contrato de três anos com o agrupamento de escolas da cidade.

Problemas e o que aprendemos

Os custos da madeira e do aço subiram mais depressa do que as nossas propostas. Precisamos de cláusulas de revisão de preços nos contratos.

Clientes e mercado

Três clientes perguntaram por painéis solares. Um concorrente abriu uma delegação a norte.

Riscos a acompanhar

Atrasos de fornecedores, falta de pedreiros qualificados e um cliente que paga com atraso e deve EUR 85 000.

Prioridades para o próximo trimestre

1. Subir a margem para 17 por cento com preços fixos dos fornecedores.
2. Contratar dois pedreiros.
3. Conquistar 6 novos clientes.
4. Cobrar todas as dívidas com mais de 60 dias.

Decisões necessárias

Aprovar EUR 40 000 para o novo software de obra.

Os modelos são um ponto de partida preparado com cuidado, não aconselhamento jurídico. Quando houver questões legais, verifique a legislação aplicável no local onde se encontra.

Planos e relatórios

Para que serve este modelo

Revisão trimestral do negócio. Abrange resultados face aos objetivos, números-chave, conquistas, problemas, clientes, riscos, lições e prioridades.

É grátis preencher online, não exige conta e pode ser descarregado como documento Word ou PDF. Ver todos os modelos de Planos e relatórios

Planos e relatórios

O que preenche

O formulário pede 13 dados. O documento é preenchido à medida que escreve.

  • Empresa ou equipa

    Por exemplo: Northgate Building Ltd

  • Trimestre

    Por exemplo: T3 2027 (julho a setembro)

  • Elaborado por

    Por exemplo: Sofia Marin, Diretora-Geral

  • Data

    Por exemplo: 14 de outubro de 2027

  • Resumo

    Por exemplo: Um trimestre forte em receita e segurança, fraco em custos. Cumprimos 2 dos 4 objetivos. No próximo trimestre concentramo-nos na margem.

  • Objetivos e resultados

    Uma linha por cada objetivo.

    Por exemplo: Receita EUR 1,5 M | Resultado EUR 1,57 M | Cumprido Margem de lucro 18% | Resultado 14% | Não cumprido Zero acidentes com baixa | Resultado 0 | Cumprido Novos clientes 6 | Resultado 4 | Não cumprido

  • Números-chave

    Por exemplo: Receita EUR 1,57 M (+9% face ao trimestre anterior) Lucro EUR 220 000 Caixa no final do trimestre EUR 410 000 Colaboradores 38 (+2)

  • Conquistas

    Por exemplo: Concluímos a obra de Mill Road duas semanas antes do prazo. Assinámos um contrato de três anos com o agrupamento de escolas da cidade.

  • Problemas e o que aprendemos

    Por exemplo: Os custos da madeira e do aço subiram mais depressa do que as nossas propostas. Precisamos de cláusulas de revisão de preços nos contratos.

  • Clientes e mercadoopcional

    Por exemplo: Três clientes perguntaram por painéis solares. Um concorrente abriu uma delegação a norte.

  • Riscos a acompanhar

    Por exemplo: Atrasos de fornecedores, falta de pedreiros qualificados e um cliente que paga com atraso e deve EUR 85 000.

  • Prioridades para o próximo trimestre

    Por exemplo: 1. Subir a margem para 17 por cento com preços fixos dos fornecedores. 2. Contratar dois pedreiros. 3. Conquistar 6 novos clientes. 4. Cobrar todas as dívidas com mais de 60 dias.

  • Decisões necessáriasopcional

    Por exemplo: Aprovar EUR 40 000 para o novo software de obra.

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O que contém

As partes deste documento, por ordem.

  1. 1Resumo
  2. 2Objetivos e resultados
  3. 3Números-chave
  4. 4Conquistas
  5. 5Problemas e o que aprendemos
  6. 6Clientes e mercado
  7. 7Riscos a acompanhar
  8. 8Prioridades para o próximo trimestre
  9. 9Decisões necessárias

Modelos

Como funciona

  1. 01

    Preencher

    Introduza os seus dados no formulário. O documento é preenchido automaticamente à medida que escreve; clique em qualquer espaço por preencher para ir para o respetivo campo.

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  3. 03

    Descarregar

    Guarde como documento Word para continuar a editar ou como PDF para enviar ou imprimir.

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Perguntas frequentes

Que dados pede este modelo?

O formulário pede 13 dados, a começar por Empresa ou equipa, Trimestre, Elaborado por, Data, Resumo. Mais 2 são opcionais.

Posso descarregar este modelo em Word ou PDF?

Sim. Depois de preencher o formulário, guarde-o como documento Word para continuar a editar ou como PDF para enviar ou imprimir. É grátis e não exige conta.

O que escrevo é enviado para algum lado?

Não. O que escreve fica no seu navegador enquanto preenche o documento. Só chega ao nerix se optar por abrir o modelo no chat.

Estes modelos de planeamento são gratuitos?

A maioria, sim. Preencha e descarregue gratuitamente em Word ou PDF, sem conta. Alguns documentos mais longos são premium: gratuitos para preencher, pagos uma vez para descarregar e marcados com o preço.

Que extensão deve ter um plano de negócios?

Tão curto quanto possível, desde que diga o que vende, a quem, como ganha dinheiro e do que precisa. Dez páginas chegam para a maioria das pequenas empresas.

Um plano vai-me garantir financiamento?

Não o pode prometer. Um plano claro ajuda um banco ou um investidor a compreendê-lo, e eles decidem pelas suas próprias regras.