Revue trimestrielle de l'activité

Le remplissage en ligne est gratuit, ne nécessite aucun compte et le document se télécharge au format Word ou PDF. Voir tous les modèles de Plans et rapports

• Entreprise ou équipe

  Par exemple : Northgate Building Ltd

• Trimestre

  Par exemple : T3 2027 (juillet à septembre)

• Préparé par

  Par exemple : Sofia Marin, directrice générale

• Date

  Par exemple : 14 octobre 2027

• Résumé

  Par exemple : Un trimestre solide pour le chiffre d'affaires et la sécurité, faible pour les coûts. Nous avons atteint 2 objectifs sur 4. Le trimestre prochain, nous nous concentrons sur la marge.

• Objectifs et résultats

  Une ligne par objectif.

  Par exemple : Chiffre d'affaires EUR 1.5m | Résultat EUR 1.57m | Atteint Marge bénéficiaire 18% | Résultat 14% | Non atteint Aucun accident avec arrêt de travail | Résultat 0 | Atteint Nouveaux clients 6 | Résultat 4 | Non atteint

• Chiffres clés

  Par exemple : Chiffre d'affaires EUR 1.57m (+9% sur le trimestre précédent) Bénéfice EUR 220,000 Trésorerie à la fin du trimestre EUR 410,000 Effectif 38 (+2)

• Réussites

  Par exemple : Chantier Mill Road terminé avec deux semaines d'avance. Contrat de trois ans signé avec le groupement scolaire de la ville.

• Problèmes et enseignements

  Par exemple : Les coûts du bois et de l'acier ont augmenté plus vite que nos devis. Nous devons intégrer des clauses de révision des prix dans les contrats.

• Clients et marchéfacultatif

  Par exemple : Trois clients ont demandé des panneaux solaires. Un concurrent s'est installé dans le nord.

• Risques à surveiller

  Par exemple : Retards de fournisseurs, pénurie de briqueteurs qualifiés et un client en retard de paiement qui doit EUR 85,000.

• Priorités pour le trimestre suivant

  Par exemple : 1. Porter la marge à 17 pour cent avec des prix fournisseurs fixes. 2. Recruter deux briqueteurs. 3. Gagner 6 nouveaux clients. 4. Recouvrer toutes les créances de plus de 60 jours.

• Décisions à prendrefacultatif

  Par exemple : Approuver EUR 40,000 pour le nouveau logiciel de chantier.

1. 1Résumé
2. 2Objectifs et résultats
3. 3Chiffres clés
4. 4Réussites
5. 5Problèmes et enseignements
6. 6Clients et marché
7. 7Risques à surveiller
8. 8Priorités pour le trimestre suivant
9. 9Décisions à prendre

1. 01

   Remplir

   Saisissez vos informations dans le formulaire. Le document se remplit au fur et à mesure ; cliquez sur un espace à remplir pour accéder à son champ.

2. 02

   Vérifier

   Relisez-le. Les espaces non remplis restent signalés, pour qu'aucun document ne soit envoyé à moitié terminé.

3. 03

   Télécharger

   Enregistrez-le en document Word pour le modifier, ou en PDF pour l'envoyer ou l'imprimer.

Quelles informations ce modèle demande-t-il ?

Le formulaire demande 13 informations, à commencer par Entreprise ou équipe, Trimestre, Préparé par, Date, Résumé. 2 autres sont facultatives.

Puis-je télécharger ce modèle au format Word ou PDF ?

Oui. Une fois le formulaire rempli, enregistrez-le au format Word pour continuer à le modifier, ou au format PDF pour l’envoyer ou l’imprimer. C’est gratuit et aucun compte n’est nécessaire.

Ce que je saisis est-il envoyé quelque part ?

Non. Ce que vous saisissez reste dans votre navigateur pendant que vous remplissez le document. Cela n’est transmis à nerix que si vous choisissez d’ouvrir le modèle dans le chat.

Ces modèles de planification sont-ils gratuits ?

La plupart. Remplissez-les et téléchargez-les gratuitement en Word ou en PDF, sans compte. Quelques documents plus longs sont premium : gratuits à remplir, payés une fois pour le téléchargement, et marqués de leur prix.

Quelle longueur doit avoir un plan d'affaires ?

Aussi court que possible, tant qu'il dit ce que vous vendez, à qui, comment vous gagnez de l'argent et ce qu'il vous faut. Dix pages suffisent pour la plupart des petites entreprises.

Un plan me fera-t-il obtenir un financement ?

Il ne peut pas le promettre. Un plan clair aide une banque ou un investisseur à vous comprendre, et ils décident selon leurs propres règles.

• Plan opérationnel annuelTraduisez la stratégie de l'année en priorités, objectifs trimestriels, budget, effectifs et risques.Plans et rapportsPremium, 4,99 €
• Résumé du rapport annuelRésumez l'année en mots simples : résultats, argent, équipe, risques et ce qui vient ensuite.Plans et rapports
• Rapport au conseil d'administrationDonnez au conseil un rapport clair : où en est l'activité, quels sont les risques et ce que vous attendez de lui.Plans et rapports
• Plan d'affairesMontrez ce que vous vendez, à qui, comment vous gagnez de l'argent et ce dont vous avez besoin, dans un plan qu'une banque ou un partenaire peut lire.Plans et rapportsPremium, 4,99 €
• Synthèse du rapport ESGRésumez vos résultats environnementaux, sociaux et de gouvernance pour l'année, avec les objectifs et les prochaines étapes.Plans et rapports
• Feuille de route d'événementMenez la journée sur une seule page : programme minuté, responsables, contacts et que faire si quelque chose tourne mal.Plans et rapports

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