Persona klienta: Praktyczna Priya
Firma: Northgate Supplies Ltd
Rola lub sytuacja: Kierownik operacyjny w firmie logistycznej zatrudniającej 50 osób
Tło
Osiem lat w logistyce. Zarządza zespołem sześciu osób. Podlega dyrektorowi zarządzającemu i jest oceniana po terminach dostaw i kosztach.
Cele
Ograniczyć opóźnione dostawy
Spędzać mniej czasu na dokumentacji
Pokazywać zarządowi jasne wyniki
Frustracje
Narzędzia, które ze sobą nie współpracują
Wolne wsparcie
Niespodzianki na rachunku
Jak podejmuje decyzje
Szuka informacji online, pyta znajomych z branży, chce wypróbować produkt. Dyrektor zarządzający zatwierdza zakupy powyżej 5,000.
Gdzie dotrzeć do klienta
LinkedIn, branżowe newslettery, targi, wyszukiwanie frazy „oprogramowanie do śledzenia dostaw”
Co musi usłyszeć
Zobaczysz każdą dostawę w jednym miejscu i zaoszczędzisz dwie godziny tygodniowo.
Obiekcje i odpowiedzi
| Zastrzeżenie | Odpowiedź |
|---|---|
| Zbyt dużo pracy przy zmianie | Importujemy Twoje dane i szkolimy Twój zespół bezpłatnie |
Dowody
12 wywiadów z klientami i ankieta wśród 180 użytkowników próbnych w 2026