انتقل إلى المحتوى

سجل المخاطر

اذكر ما قد يسوء، وما احتماله وخطورته، ومن المسؤول عنه، وماذا ستفعل حياله.

املأه وعاينه

سجل المخاطر: إعادة إطلاق الموقع الإلكتروني

المسؤول: Lucas Ferreira، مدير المشروع
تاريخ هذه النسخة: 10 مارس 2027
المراجعة الكاملة التالية: 7 أبريل 2027

كيف تُقيَّم المخاطر

الاحتمال من 1 إلى 5 (1 نادر، 5 شبه مؤكد). الأثر من 1 إلى 5 (1 صغير، 5 شديد). الدرجة = الاحتمال × الأثر. 15 أو أكثر درجة مرتفعة.

المخاطر المفتوحة

الرقم الخطر احتمال الحدوث الأثر المسؤول ما سنفعله الحالة
1 يمرض شخص أساسي أو يغادر 2 4 Lucas إشراك شخص ثانٍ في العمل مفتوح
2 تفقد الصفحات القديمة ترتيبها في البحث 4 4 Hannah إعادة توجيه كل صفحة قديمة مفتوح

المخاطر المقبولة

R3: إذا تغيّر الموعد فالتكلفة صغيرة ونقبل بذلك.

المغلقة منذ النسخة الأخيرة

R0 تأخر عقد المورّد. وُقّع في 2 مارس.

كيف تُبقيه مفيدًا

راجع السجل في اجتماع منتظم، وليس فقط عندما يسوء شيء. لكل خطر مسؤول واحد. أضف المخاطر الجديدة بمجرد أن يلاحظها أحد، ولا تغلق خطرًا إلا عندما لا يعود ممكن الحدوث أو تكتمل الاستجابة له.

القوالب نقطة انطلاق مدروسة، وليست مشورة قانونية. حيث يهم القانون، تحقق مما ينطبق في مكانك.

الخطط والتقارير

الغرض من هذا القالب

سجل مخاطر لمشروع أو عمل تجاري: كل خطر واحتمال حدوثه وأثره ومسؤوله والاستجابة وتاريخ المراجعة. املأه عبر الإنترنت ثم Word أو PDF.

التعبئة مجانية عبر الإنترنت، ولا تحتاج إلى حساب، ويمكن تنزيل الملف كمستند Word أو PDF. عرض جميع قوالب الخطط والتقارير

الخطط والتقارير

ما الذي تملؤه

يطلب النموذج 8 من التفاصيل. يتعبأ المستند تلقائياً أثناء الكتابة.

  • المشروع أو الفريق أو العمل

    على سبيل المثال: إعادة إطلاق الموقع الإلكتروني

  • مسؤول السجل

    على سبيل المثال: Lucas Ferreira، مدير المشروع

  • تاريخ هذه النسخة

    على سبيل المثال: 10 مارس 2027

  • كيف تقيّم

    اذكر المقياس ليقيّم الجميع بالطريقة نفسها.

    على سبيل المثال: الاحتمال من 1 إلى 5 (1 نادر، 5 شبه مؤكد). الأثر من 1 إلى 5 (1 صغير، 5 شديد). الدرجة = الاحتمال × الأثر. 15 أو أكثر درجة مرتفعة.

  • المخاطر

    صف واحد لكل خطر. تُقيَّم الاحتمالية والأثر من 1 (منخفض) إلى 5 (مرتفع).

    على سبيل المثال: 1 | يمرض شخص أساسي أو يغادر | 2 | 4 | Lucas | إشراك شخص ثانٍ في العمل | مفتوح 2 | تفقد الصفحات القديمة ترتيبها في البحث | 4 | 4 | Hannah | إعادة توجيه كل صفحة قديمة | مفتوح

  • المخاطر التي قررت قبولهااختياري

    على سبيل المثال: R3: إذا تغيّر الموعد فالتكلفة صغيرة ونقبل بذلك.

  • المخاطر المغلقة منذ النسخة الأخيرةاختياري

    على سبيل المثال: R0 تأخر عقد المورّد. وُقّع في 2 مارس.

  • المراجعة الكاملة التالية

    على سبيل المثال: 7 أبريل 2027

الخطط والتقارير

ما بالداخل

أجزاء هذا المستند بالترتيب.

  1. 1كيف تُقيَّم المخاطر
  2. 2المخاطر المفتوحة
  3. 3المخاطر المقبولة
  4. 4المغلقة منذ النسخة الأخيرة
  5. 5كيف تُبقيه مفيدًا

القوالب

كيف يعمل

  1. 01

    املأ

    اكتب تفاصيلك في النموذج. يمتلئ المستند تلقائيًا وأنت تكتب، وانقر أي فراغ للانتقال إلى حقله.

  2. 02

    راجع

    اقرأه حتى النهاية. تظل الفراغات غير المملوءة محددة، حتى لا يخرج المستند ناقصًا.

  3. 03

    نزّل

    احفظه كمستند Word لتعديله أكثر، أو كملف PDF لإرساله أو طباعته.

خصّصه بالذكاء الاصطناعي

افتحه في المحادثة واطلب تغييرات: أقصر، أو أكثر حزمًا، أو لموقف آخر، أو بلغة أخرى.

عدّله مع nerix

الخطط والتقارير

أسئلة يطرحها الناس

ما التفاصيل التي يطلبها هذا القالب؟

يطلب النموذج 8 من التفاصيل، بدءًا من المشروع أو الفريق أو العمل, مسؤول السجل, تاريخ هذه النسخة, كيف تقيّم, المخاطر. 2 أخرى اختيارية.

هل يمكنني تنزيل هذا القالب بصيغة Word أو PDF؟

نعم. بعد ملء النموذج، احفظه كمستند Word لمواصلة التحرير، أو بصيغة PDF لإرساله أو طباعته. الأمر مجاني ولا يحتاج إلى حساب.

هل يُرسل ما أكتبه إلى أي مكان؟

لا. يبقى ما تكتبه في متصفحك أثناء ملء المستند. ولا يُرسل إلى nerix إلا إذا اخترت فتح القالب في المحادثة.

هل قوالب التخطيط هذه مجانية؟

معظمها مجاني. املأها ونزّلها مجانًا بصيغة Word أو PDF دون حساب. بعض المستندات الأطول مميزة: تعبئتها مجانية، وتدفع مرة واحدة لتنزيلها، وسعرها مكتوب عليها.

ما طول خطة العمل المناسب؟

أقصر ما يمكن ما دامت تقول ماذا تبيع ولمن وكيف تكسب المال وما الذي تحتاجه. عشر صفحات تكفي لمعظم الشركات الصغيرة.

هل ستضمن لي الخطة تمويلًا؟

لا تستطيع وعدك بذلك. تساعد الخطة الواضحة البنك أو المستثمر على فهمك، وهم يقررون وفق قواعدهم.